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采购项目管理考前重点复习资料 一 什 么 是项目 P4-(I) 答 ： 1. 英英 国国 项项 目目 管管 理理 学学 会会 根 据 实 现 商 定 的 成 果 来 定 义 项目 1 项 目 是 为 获 得 商 定 的 成 果 而 进 行 的 独 特 的 、 阶 段的工作. 2 项 目 管 理 是 获 取 这 些 成 果 的过程: 项 目 管 理 是 一个过程, 在 这 个 过 程里,项目 被被 界界 定定 、 计计 划划 、 监监 督督 、 控控 制制 和和交交付付,以 此 来 实 现 商 定 的 成 果. 3 项 目 会 导致变革, 项 目 管 理 被 认 为 是 最 有 效 的 管 理 变 革 的方法. 2. 伯伯 克克 更 关 注 为 了 达 成 项 目 目 标 需 要 做 此 什么: 为满 足 客 户 指 定 的 目 标 必 须 完 成 的 一 系 列 活动. 3. 梅梅 雷雷 迪迪 思思 和和 曼曼特特定义:- -重重点点记记忆忆 1 与 七 因 素 结合,完成 具 体 的 、 限 定 的 任 务. 2 七 因 素 为: A.重要 性 B. 绩 效 ( 范 围 ) C. 限 定 完 成日期 D.相互关 联性(在部 门 和 竞 争 项目之间) E. 唯 一 性 F.资源 G.冲突 3 所 有 项 目 都 有 共 同 的目标: 在 “绩效(范围 )、时间、 成 本 ” 这 三 个 目 标 之间找到“平衡” 4. 梅梅 勒勒 指 出 项 目 的 三 个 特点 1 约束(时间 、 资 源 和 其他) 2 项 目 是 一 个过程 3 目 标 显 示 项目是“一 个 有 目 标 的 活 动 且 该 活 运 经 常变化 5. 特 纳 和 穆 勒 讨 论 上 述 定义后,最 后 采 用 了 克克 莱莱 蓝蓝 德德 和和 科科 森森 纳纳 的定义: - 重重点点记记忆忆 在在 有有 限限 的的 时时 间间 里里 ， 将将 人人 力力 资资 源源 和和 非非 人人 力力 资资 源源 结结 合合 起起来来,共共同同 进进 入入 一一 个个 临临 时时 性性 的的 组组 织织 去去 达达 到到 一一 个个 具具 体体的的目目标标. 6 定定 义义 ： 项项 目目 是是 为为 了了 创创 建建 某某 一一 独独 特特 产产 品品 、 服服 务务 或或 成成 果果 而而 临临 时时 进进 行行 的的 一一 次次 性性 的的 努努 力力 。 即即 用用 有有 限限 的的 资资 源源 ， 有有 限限 的的 时时 间间 为为 特特 定定 客客 户户 完完 成成 特特 定定 目目 标标 的的 一一 次次 性性 工工 作作 。 （ 吴吴 老老师师） 二 项 目 的5个特点 P4-(I) 答 : 1. 项 目 管 理 要 预 计 到 目 标 可 能 是 在 变 化 的 - 目目 标标或或成成果果 2. 项 目 管 理 的 工 作 必 须 能 处 理 唯 一 的 、 未 知 的 活 动 和因素- 唯唯 一一 性性 或或 新新颖颖性性 3. 项 目 管 理 包 含 了 一 些 诸 如 成成 本本 、 时时 间间 和和 质质 量量 等 的 复杂因素, 而 这 些 因 素 常 常 是 变 化 的 和 有 灵 活 性 的 - - 约约 束束 和和 时时 间间 （ 有有 时时 间间 限限 制制 ） 4. 项 目 管 理 具 有 复复 杂杂 性性 和 相相 互互 关关 联联性性-无无 经经 验验 可可 借借 鉴鉴 5. 项 目 管 理 必 须 包 含 变变 革革管管理理- 变变更更 三.项目环 境 的 影 响 P23-24-(II) 答: (一.)外 部因素 1. 政治（ Political ） 方面 2. 经济 (Economic) 方面 1 经 济 的 成 长 、 衰退 2 汇 率 变 化 3. 社会 (