项目各阶段成本测算管理工作指引.xls

项项目目各各阶阶段段成成本本测测算算管管理理工工作作指指引引 序序号号项项目目阶阶段段完完成成时时间间预预测测内内容容 1 1土土地地投投资资论论证证阶阶段段土土地地投投资资上上会会前前项项目目预预设设成成本本 2 2项项目目启启动动阶阶段段 土土地地中中标标后后，方方案案 设设计计前前 项项目目设设计计阶阶段段成成本本控控制制重重点点和和控控 制制方方案案 3 3项项目目方方案案设设计计阶阶段段 方方案案设设计计完完成成后后2020 个个工工作作日日内内 项项目目成成本本测测算算及及验验算算（方方案案） 4 4项项目目初初步步设设计计阶阶段段 初初步步设设计计完完成成后后2020 个个工工作作日日内内 项项目目成成本本测测算算及及验验算算（初初设设） 5 5工工程程实实施施阶阶段段 “目目标标成成本本分分解解” 施施工工图图设设计计完完成成后后 3030个个工工作作日日内内；“ 成成本本分分解解及及合合约约规规 划划”前前者者完完成成后后1515 工工作作日日内内 项项目目目目标标成成本本分分解解。 6 6工工程程实实施施阶阶段段 造造价价采采购购部部要要求求每每 月月3030日日前前 项项目目目目标标成成本本回回顾顾 7 7项项目目竣竣工工阶阶段段 1-61-6月月竣竣工工项项目目，须须 在在6 6月月3030日日前前；6-126-12 月月竣竣工工项项目目，须须在在 1212月月3131日日前前 项项目目竣竣工工成成本本 8 8项项目目竣竣工工结结算算 项项目目竣竣工工结结算算完完成成 后后3030个个工工作作日日内内 项项目目竣竣工工结结算算 7 7项项目目竣竣工工阶阶段段 1-61-6月月竣竣工工项项目目，须须 在在6 6月月3030日日前前；6-126-12 月月竣竣工工项项目目，须须在在 1212月月3131日日前前 项项目目竣竣工工成成本本 预预测测参参考考依依据据成成果果责责任任人人 1 1、土土地地信信息息及及周周边边情情况况 项项目目目目标标成成本本（土土地地版版） 发发展展部部 营营销销部部 研研发发部部 造造价价采采购购部部 计计财财部部 2 2、项项目目定定位位及及市市调调 3 3、概概念念设设计计 4 4、历历史史成成本本数数据据 5 5、财财务务数数据据 1 1、项项目目目目标标成成本本（土土地地版版） 项项目目目目标标成成本本（启启动动版版）； 项项目目设设计计阶阶段段成成本本控控制制重重点点和和控控制制 方方案案 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 2 2、项项目目关关键键节节点点及及工工作作计计划划，三三通通一一平平实实施施 方方案案及及经经济济分分析析 3 3、营营销销策策略略方方案案，样样板板房房售售楼楼处处选选址址方方案案 4 4、交交房房标标准准 1 1、项项目目技技术术经经济济指指标标（方方案案） 项项目目目目标标成成本本测测算算（方方案案） 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 2 2、项项目目配配置置标标准准（方方案案） 3 3、方方案案设设计计资资料料 4 4、历历史史成成本本数数据据 1 1、项项目目技技术术经经济济指指标标（初初设设） 项项目目目目标标成成本本测测算算（初初设设） 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 2 2、项项目目配配置置标标准准（初初设设） 3 3、初初步步设设计计资资料料 4 4、历历史史成成本本数数据据 5 5、材材料料设设备备选选型型 6 6、设设计计概概算算 1 1、项项目目技技术术经经济济指指标标（施施工工） 项项目目目目标标成成本本分分解解（执执行行版版） ； 项项目目目目标标成成本本分分解解及及合合约约 规规划划 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 2 2、项项目目配配置置标标准准（施施工工） 3 3、方方案案设设计计资资料料 4 4、历历史史成成本本数数据据 5 5、施施工工界界面面划划分分 6 6、材材料料设设备备选选型型，供供应应界界面面划划分分 1 1、上上月月目目标标成成本本回回顾顾值值 项项目目目目标标成成本本回回顾顾 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 2 2、项项目目建建造造标标准准、材材料料价价格格变变化化、 3 3、新新增增项项目目合合同同造造价价及及货货款款、合合同同结结算算差差异异 4 4、工工程程设设计计变变更更、现现场场签签证证 1 1、项项目目目目标标成成本本分分解解（执执行行版版） 项项目目竣竣工工成成本本 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 2 2、项项目目目目标标成成本本回回顾顾 3 3、各各费费项项已已发发生生支支出出情情况况 项项目目各各阶阶段段成成本本测测算算管管理理工工作作指指引引 4 4、各各费费项项未未完完全全发发生生的的预预估估情情况况 实实际际结结算算情情况况项项目目成成本本总总结结和和分分析析项项目目成成本本经经理理 项项目目竣竣工工成成本本 项项目目营营销销经经理理 项项目目工工程程经经理理 项项目目研研发发经经理理 项项目目成成本本经经理理 方方法法及及说说明明 根根据据项项目目定定位位、项项目目预预案案、土土地地信信息息和和周周边边市市政政 配配套套，参参考考重重庆庆公公司司造造价价采采购购部部历历史史数数据据库库结结合合项项 目目实实际际情情况况、地地质质状状况况、建建造造标标准准、地地区区市市场场及及物物价价等等 对对历历史史数数据据进进行行修修订订 依依据据项项目目主主要要技技术术指指标标、配配置置标标准准、产产品品配配比比、周周边边市市 政政接接口口等等信信息息，参参考考重重庆庆公公司司造造价价采采购购部部历历史史数数据据库库 结结合合项项目目实实际际情情况况、地地质质状状况况、建建造造标标准准、地地区区市市场场 及及物物价价等等对对历历史史数数据据进进行行修修订订 参参考考重重庆庆公公司司造造价价采采购购部部历历史史数数据据库库结结合合项项目目实实际际 情情况况、地地质质状状况况、建建造造标标准准、地地区区市市场场及及物物价价等等对对历历史史 数数据据进进行行修修订订 参参考考重重庆庆公公司司造造价价采采购购部部历历史史数数据据库库结结合合项项目目实实际际 情情况况、地地质质状状况况、建建造造标标准准、地地区区市市场场及及物物价价等等对对历历史史 数数据据进进行行修修订订 参参考考重重庆庆公公司司造造价价采采购购部部历历史史数数据据库库结结合合项项目目实实际际 情情况况、地地质质状状况况、建建造造标标准准、地地区区市市场场及及物物价价等等对对历历史史 数数据据进进行行修修订订 1 1、根根据据掌掌握握的的项项目目建建造造标标准准、材材料料价价格格变变化化、新新增增项项 目目合合同同造造价价及及货货款款、合合同同结结算算差差异异、工工程程设设计计变变更更、现现 场场签签证证等等因因素素及及时时回回顾顾调调整整；2 2、“预预估估成成本本”应应提提前前 在在项项目目实实施施中中进进行行回回顾顾，发发现现问问题题及及时时控控制制；3 3、项项目目 目目标标成成本本回回顾顾的的费费项项应应对对应应各各项项目目运运营营系系统统“成成本本统统计计 表表”的的合合同同及及金金额额进进行行对对照照，发发现现问问题题应应及及时时反反馈馈 1 1、项项目目最最末末月月目目标标成成本本回回顾顾与与竣竣工工交交房房时时的的成成本本统统计计 原原则则上上应应该该一一致致，对对没没有有结结算算的的费费项项要要进进行行暂暂估估结结算算； 2 2、当当年年上上半半年年竣竣工工备备案案的的项项目目于于当当年年6 6月月1515日日前前完完成成目目 标标成成本本回回顾顾和和项项目目成成本本统统计计表表对对照照并并与与计计财财部部沟沟通通确确认认 ；当当年年下下半半年年竣竣工工备备案案的的项项目目于于当当年年1212月月1515日日前前完完成成目目 标标成成本本回回顾顾和和项项目目成成本本统统计计表表回回顾顾并并与与计计财财部部沟沟通通确确认认 项项目目各各阶阶段段成成本本测测算算管管理理工工作作指指引引 项项目目竣竣工工结结算算完完成成后后3030个个工工作作日日内内 1 1、项项目目最最末末月月目目标标成成本本回回顾顾与与竣竣工工交交房房时时的的成成本本统统计计 原原则则上上应应该该一一致致，对对没没有有结结算算的的费费项项要要进进行行暂暂估估结结算算； 2 2、当当年年上上