创优立功竞赛活动考核细则及奖罚办法.doc

“创优立功竞赛”活动考核细则及奖罚办法附件1、武进市交通养护工程总公司技术组考核表。2、武进市交通养护工程总公司机修班考核表。3、武进市交通养护工程总公司筑机组考核表。4、道路质量保证制度。5、质量奖惩制度。6、安全生产、文明施工管理规定。7、武进市交通养护工程总公司机械维修制度。8、机械维护保养办法。9、职工教育制度。常州市武进交通养护工程总公司S342线常州段建设工程LJ-2标项目部 二OO七年五月技术组考核表月份：序号考 核 内 容分值事 由得分1技术人首先要有严谨的工作作风，实事求是的工作态度，确保道路中线、边线、小型构造物中心桩交角及标高测设准确无误，不因人为因素影响施工进度及工程质量。102试验室按施工段落实压实要求不同划分施工的层次、灰剂量，建立健全施工台帐，同时试验室建立原材料台帐，按进货批次，按时完成原始自记录。103同时建立施工单位自检，项目部复检，监理组抽检三层质检体系，完成检测资料，使其真实、整齐、规范。154严格按照施工规范施工，尊重监理、服从监理，按照现场监理决定执行。105定期组织道路施工队长及技术人员汇报工作及开展技术研讨会，将工作中存在的技术问题共同商讨，并为确保施工进度及施工质量提出技术合理化建议。106针对隐蔽工程，特别是河塘回填、结构物回填，应认真执行有关施工技术规范，确保工程质量，发现和杜绝可能影响工程质量的不良因素，对不符合工程质量控制指标的，进行返工处理，直至达到规范要求。157及时报验，报验资料整洁、齐全、规范，按计量原则及时上报计量资料。108认真执行监理组和业主工作组下达的指令、通知。109及时上报工程进度情况和工程质量状况，开展自查自纠活动，拟定下一阶段工程进度计划目标。10合计得分评分原则：以上各项考核内容中如有一条违反扣除五分，违反两条以上则扣除该项总分。机修组考核表月份：序号考 核 内 容分值事 由得分1机修人员必须执证上岗，特种操作人员（电焊、气割）必须执有国家颁发的操作者，严禁无证操作。102机修人员应检查所修设备是否停稳并注意维护保养工作时的自身及他人安全。103电器和气焊的操作须有专人负责，禁止他人使用，以防事故发生。104机修人员对自己所使用的修理工具及设备应经常进行检查及维护保养，并按建立的领用制度使用。105机修人员须每月三次检查设备的维护状况并及时上报检查情况。106机修人员应经常监督驾驶员的日常维护保养工作，确保设备正常运行。107机修班组设备建立修理台帐，做好单机成本支出。108机修班组对零配件应建立管理台帐，及时上报配件的库存和使用情况。109机修班组应做好废旧配件的修理工作，废油的回收利用，从而减少支出，降低成本。1010机修班组应对所修理设备建立质量负责制，从而提高设备的完好率。10合计得分评分原则：以上各项考核内容中如有一条违反扣十分。筑机班考核表月份：检 查 内 容分值事 由得分平均得分123设备概貌设备外观清洁5发动机底盘无较大面积的沉积油泥5操作室内整洁卫生5润滑部位各润滑点润滑良好10各油标尺油位正常10动力部位无漏油、漏水、漏电5“三滤”有效15支架各连接部位无松旷5传动作业部分各连接坚固有效，工作可靠5传动链皮带张紧适度，松旷现象5胶轮气压正常，履带张紧适度，托带轮无偏磨现象。5各油管连接可靠，各阀操作灵活5各安全要害部位性能良好符合技术要求。5电器绝缘、接触良好，各电器元件工作正常运行记录记录正确认真填写5运行记录随车携带，交接班制度齐全5合 计100考核说明：1、技术状况按每月考核三次后的平值计分。2、考核得分在90分以上为优秀，保养费按100%发放，连续三月或年终考核前在三名者年终进行奖励。3、考核得分在80分以上为合格，保养费按60%发放，并给予警告。4、考核得分在80分以下为不合格，保养费停发，且每递减5分当月工资扣除20元，并影响年终分配或预留工作，累计三次考核不合格者直接下岗。 道路质量保证制度一、测量技术人员首先要有严谨的工作作风，实事求是的工作态度，确保道路中线、边线、小型构造物中心桩交角及标高测设准确无误，不因人为因素影响施工进度及工程质量。二、各施工作业队配备较为完善的工地试验室，随时随地都能对施工段落进行检测，同时试验室按施工段落压实要求不同划分施工的层次、含灰量，建立健全施工台帐，同时试验室建立原材料台帐，按进货批次，吨位完成原始自检记录。三、将质量意识落实到下属施工人员，使每个人意识到质量是根本，同时建立施工单位自检，项目部复检，监理抽检三层质检体系，完成检测资料，使其整齐、规范。四、定期组织道路施工队长及技术人员汇报工作及开展技术研讨会，将工作中存在的总是共同商讨，并为保证施工进度及施工质量得出技术合格化建议；五、各施工作业队与项目部签署施工质量责任状，明确奖惩措施，各作业队也与各施工班组签订类似协议，并将责任明确到每个人，从上到下树立“质量是企业的生命”这一概念。 常州市武进交通养护工程总公司S342线常州段建设工程LJ-2标项目部 二OO七年五月质量奖惩制度一、技术负责人负责全线技术工作，应本着实事是严谨的态度解决覆行合同时过程中所遇到的技术、合同上的问题，驾驭全线技术方面的计划编排，与各专业人员商讨施工中所存在技术方面的问题，全面负责施工中的工程质量，争创优质工程，若因技术问题未抓好出现质量问题，将直接追究技术负责人的责任，并视情节轻重处以200500元不等的经济处罚。二、测量工程师负责全线所有的测量放样工作，特别是对构造物及路中线控制不允许出现失误，并将原始测量记录整理成册。对大、中、小桥及沉降观测工作要建立专门测量档案，若因测量工程师自身不负责任造成测量问题，将视情节轻重处100500元不等的经济处罚，直至清退出场。三、试验工程师统筹全线试验工作，并建立健全材料台帐及试验档案，对全线情况及存在的质量隐患要定时定点进行通报，一旦由于试验工作失误造成质量问题，并受到省、市组织的质量检查中的通报批评，将对试验工程师罚款100500元的罚款，直至清退出场。四、道路工程师及构造工程师负责全线的道路及桥梁的工程质量，纠正在施工存在的不符合施工技术规范的操作，抓好工程资料的整理、报验工作，切实承担起对工程的管理，不允许出现工程质量事故，一旦出现问题将情节给予100-500元的罚款，直至清退出场。五、各专业工程师在全线的质量控制方面加大力度，与其他单位开展质量评比活动，凡在省、市指质量评比活动中名列前茅者，视实际情况给予专业工程师5001000元不等的奖励。六、各班组加强自身的管理，建立各自质量管理制度并采取相应的奖惩措施，红旗班组每月评分一次，得分最高的班组为红旗班组。安全生产、文明施工管理规定一、现场设置必要标志牌和宣传牌二、现场纪律1、所有职工身着工作服后须佩带胸卡，特殊工种须有防护用品（如安全帽、防护罩等）；2、现场施工机械操作手严格执行施工主管和现场施工员的工作安排及调度，有情况应及时反映；3、工作时间内机械操作人员在非操作时间内应于机械停置地可视范围以内，如确无工作可做，可征得现场管理人员同意，回驻地休息。三、规范施工1、各类机械的保养、清洁应充分利用空闲时间，机械操作手应了解燃油使用情况，事先做出估计，避免断油影响连续作业；2、各类机械的操作人员应遵守机械的操作规程，现场技术施工管理人员应及时按图和规范要求对各工序的操作进行交底、检查，操作人员应积极认真学习各工作内容的具体要求，包括施工段落、桩号、层次，如有疑问应尽快提出及时得到明确；3、机械空闲时间的停放应整齐有序，原则上不停置在已完成的主线和主线便道上；4、每天施工机械操作手须认真填写设备运行记录，做到真实、规范、整洁。四、质保体系各岗位技术人员应严格按照工程四处质量保证体系的要求做好本职工作，做好工作日记和各类资料台帐的登记与整理。五、教育与培训定期或不定期进行以下内容的教育、培训：1、职工的政治思想、道德素质教育；2、各工种的技术交底与培训；3、防火、防盗及安全生产的安全教育和检查。以上活动应建立记录、台帐。六、激励机制1、所有职工须在年终填写个人工作总结，内容要求实事求是、客观真实，反映本人在年度工作中的政治思想、爱岗敬业情况、制度执行情况、工作实绩、存在不足及今后工作打算；2、所有职工都可积极提出对管理和施工有益的合理化建议和措施，以利共同提高管理和施工水平；3、奖罚分明：对工作表现优秀、遵章守纪情况良好的人员实行奖励，对违反各类管理制度，受到警告后仍不改正的人员从重处罚。机械修理维护制度一、修理人员必须对自己所修设备负责；二、应及时上报需购配件情况；三、机修人员应每月检查机械设备三次，上报机械运转情况，监督驾驶员的日常维护保养工作，并上报检查结果；四、机械修理时驾驶员必须填写修理单，并写清楚故障内容，机修负责人填写交接意见；五、驾驶员应自己对使用工具进行管理，借用时填写单据，丢失时必须照价赔偿损失；六、机修人员应注意维护保养操作的安全，电气和气焊必须由专人操作，禁止其他人员使用，防止事故发生；七、对废旧配件和废油应做好回收利用，做到节约开支，设备修理结束机修负责人应和驾驶员一起验收质量，并在修理单上签字。 机械维护保养办法为确保我工程处机械设备完好率，杜绝因使用、保养不当造成损坏，做到预防为主，保障机械使用安全，提高机械使用率，促进工程任务顺利完成，根据我工程处实际情况，特制定以下机械维护保养办法：一、定人定机1、任何一台（套）机械均由工程处指定机械负责人负责该台（套）机械的操作和保养。2、任何一台（套）机械均由工程处指定机械监护人负责监护该台（套）机械的操作和保养。3、除经工程处机务员批准外，机械负责人不允许其他任何人使用其负责的机械设备。4、经工程处机务员批准，由其他操作手临时替代机械负责人操作其机械时，该机负责人仍对该机械负责。5、机械负责人对其机械设备的操作保养，具体要求按机械说明书要求执行。二、维护保养1、所有机械每天都必须坚持例保检查，例保检查程序如下（各机械例保检查的内容按各机械操作说明书要求）：1）整机外观形象检查，保持清洁，不应有明显漏油、漏水、结构扭曲、轮胎缺气或其他不安全因素存在，否则应予以排除后方可进行以下步骤；2）对发动机系统进行例保检查，正常即时起动发动机进行预热，一般情况下预热5分钟；3）在预热发动机的同时对机械其它系统进行例保检查；4）例保项目全部结束，对工作装置试运转，一切正常方可进行施工。2、所有机械应定期进行一级维护保养，保养由机械负责人进行，一级保养的间隔时间和保养内容按各机型说明书要求执行。保养完毕由机械监护人检查验收，并由机械负责人填写好保养记录（记在运行记录薄上）。3、机械在例保或一级保养过程中发现问题，机械操作人员自己能解决的自己解决，解决不了或有疑问的，应向机械监护人或工程处机务员报告，并做好情况记录（记在运行记录薄上）。4、机械的保养检查每月进行一次，可采取自检与抽检相结合的办法，由工程处主任带队或指定专人进行检查，并做好检查记录，检查也可由公司或公路处安技部门进行检查，其结果同样有效。三、奖惩办法1、根据机械保养检查，工程处给予每台机械的机械负责人每月4080元的机械维护保养费。2、根据机械保养检查情况，工程处给予机械监护人每月每台20元的机械监护费。3、机械保养检查中，发现某台机械未保养或保养不认真的，第一次给予该台机械负责人和机械监护人各50元罚款，从当月工资中扣除，第二次给予该机械负责人和机械监护人各500元罚款，从年终效益工资中扣除，第三次取消该机械负责人和机械监护人的任职资格。4、平时检查中发现机械保养较好的，年终时机械负责人和机械监护人都将给予必要的物质和精神奖励。常州市武进交通养护工程总公司S342线常州段建设工程LJ-2标项目部 二OO七年五月 职工教育制度一、加强职工教育和积极开展专业技术培训是确保公路和桥梁施工质量的重要手段，也是职工教育的主要任务。二、本公司在岗职工均需接受如下的基础知识教育职业道德教育、法律常识教育、安全生产纪律、安全知识教育、全面质量管理基础知识教育。三、凡从事公路和桥梁施工的职工还必须按照从事工作岗位的不同，进行相应的专业教育和技术培训。四、职工基础知识和专业技能培训、教育、考核工作要在公司经理及总工程师领导下，由职教科按年统一规划，由公司教育工事具体安排实施。五、职工教育要适合职工分散