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文档简介
市局办公室关于考核的建议及内容一、建议我局的质量手册是2006年4月发布实施的,三年来我局的内设机构及职能分工有了许多变化,因此首先应对手册和程序文件进行相应修订,这样考核才能理顺。二、考核内容(7分)1、督查工作(1分)按时按要求完成上级交办、市局安排布置的工作事项。能按时完成,办结率100%的得1分,拖延一次的扣0.3分,未办结一次扣0.5分。2、信息宣传工作(2分)全面完成市局下达的宣传报道、信息工作及信息宣传统计上报任务。(2分)其中:(1)宣传报道完成100%的得0.8分,完成90%的得0.7分,完成80%的得0.6分,完成不足80%的不得分。完成50%以下倒扣0.5分;超额完成的,每超过20%加0.2分,加分最多不超过0.4分。(2)信息完成100%的得0.8分,完成60%的得0.4分,完成不足60%的不得分。超额完成的,每超过20%加0.2分,加分最多不超过0.4分。(3)按照市局要求上报宣传报道及信息统计,全年均能按时上报且符合要求得0.4分,一次未按时上报减0.1分。3、政务值班工作(1分)严格按照政务值班要求值班,坚守岗位,得1分。政务值班抽查一次不在岗扣0.3分,抽查2次以上不在岗该项不得分。抽查虽然在岗,但不能按照要求完成工作的(如不能接收紧急传真等),1次扣0.2分, 2次以上视同不在岗,不得分。4、政务窗口转办案件办理工作(2分)此项考核按转办案件得分情况给分,得分=(办结率+及时办结率+满意率)/3-重办率*2。接待转办案件工作实行24小时工作制,一次无人接听扣0.5分。 5、规范行文(1分)行文规范正确,得0.3分文件管理(0.3分):严格收文、发文程序(0.1分),有相应管理制度办法(0.1分),手续齐全(0.1分)。档案管理(0.4分) 有兼职档案管理人员(0.1分),
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