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文档简介

.,仓储管理之超市布局,班级：学号：姓名：,.,目录,1,超市的概况,2,布局图,3,超市的面积,4,分析及建议,5,结束,.,01,超市的概况,PartOne,.,华龙超市,华龙超市坐落在XX县商业街的中心，东靠学子路，西临顺源东路，是一家以经营日用百货、烟酒食品为主的商业零售企业,四周均为密集的居民区，人旺、地旺、财气旺；物美价廉的商品，幽雅的购物环境和热情周到的服务，是广大消费者的购物理想场所。超市坚持“诚信为本，和谐共赢”的企业宗旨，严把商品进货关，质量负责到底，价格货比三家，确保您买的放心，用的舒心，争做设施齐全、环境优雅的零售企业。为顾客提供“快乐,优惠,便捷,满意”的购物享受，满足广大顾客的需要。,.,02,布局图,PartTwo,.,华龙超市的食品物品摆放布局图,设计图,.,03,超市的面积,PartThree,.,通道长度：50m通道宽度：2.5m货架占地面积:278平米存放面积:246平米超市面积:500平米分区：见超市布局图,华龙超市的面积,.,04,分析及建议,PartFour,.,对华龙超市的分析,经过近几年的发展，华龙超市已经具备了一定的规模和实力，以其独特的经营魅力赢得了消费者的喜欢。但是沃尔玛即将离其不远处开业，众多的外资零售巨头也会陆陆续续进入富顺县，华龙超市的现状不容乐观。通过实地的调查研究和对相关资料的分析，华龙超市业主要在以下七个方面存在问题：超市规模偏小、成本高盈利低、物流管理水平高、市场定位雷同、商品品种少价格偏高、人才匮乏、硬件设施和管理落后服务意思淡薄，影响和制约着华龙超市的发展。,.,发展连锁超市集团、培养勤俭节约的企业文化,加快超市的物流管理现代化发展、建立差别化的市场定位营销策略,扩大商品品种实行优质低价策略、加强员工素质培养建立自己的人才库,提高经营管理和服务水平，以增强超市的竞争力,01,02,03,04,给华龙超市的建议,在面对资金和实力都远远超过自己的外资零售巨头的威胁，华龙超市商家不应该害怕，而应该转变经营观念，优化经营方式，积极勇敢的迎接挑战
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