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文档简介

.,金字塔原理,-巴巴拉明托,.,巴巴拉明托(BarbaraMinto),1961年成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。1963年,明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。1966年被公司派往英国伦敦,负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。三十多年来,明托致力于向人们传授明托金字塔原理,传授对象是那些接受过商业或专业培训,但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。迄今,明托已为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的许多公司讲过课,并在哈佛商学院、斯坦佛商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等做过讲座。,.,大前研一1970年至1972年,任职日立制作所核能开发部工程师。1972年始,任职于麦肯锡顾问公司,1979年升任为该公司日本分公司总经理,1981年担任该公司董事,1995年离职。其后曾先后担任斯坦福大学客座教授大岛祥誉麦肯锡工作法,.,逻辑的定义,思维的规律和规则Logic,国内首译:1902年,严复,.,.,常见的逻辑错误-1.类比不当/类推不当,错误产生原因:事物之间固然有相似之处,但也有所差别。错误推导过程:从两个或两类事物的某些地方的相似,推出它们在另外的地方仍相似的结论,就不具有必然性。错误推导行为:将一些不具有或缺少可比性的事物,简单放在一起加以比较。错误案例:1)两个猎人遇到一只老虎,类比企业市场竞争关系。2)新加坡的自由汇率改革是成功的,我国的自由汇率改革一定可行。,.,常见的逻辑错误-2.数字陷阱/统计陷阱,错误产生原因:统计数据、统计资料由于主、客观的原因被滥用,很难起到描述事实、传递信息的作用。错误的行为:夸大、扭曲、隐瞒甚至虚构错误案例:1)中国将承担A350飞机5%的设计和制造工作”。这里的5%概念界定不清,到底是飞机部件数量的5%,还是飞机价值的5%;2)本市平均的空气污染指数已经降到警戒线以下,所以我们所在区域的空气质量是好的。3)我们厂的电视机销售量去年增加50%以上,而我们的竞争对手只增加不到25%。如何对待统计数据:要问5个问题,“谁说的”,”他是如何知道的”,“遗漏了什么”,“是否有人偷换了概念”,“这个资料有意义吗”,.,常见的逻辑错误-3.样本选择的问题,错误产生原因:所抽取的样本不是随机的,无论其选择的样本容量有多大,则根据这些样本数据所估计的参数就不能准确反映所研究的总体性质的分布。错误推导行为:用具有代表性的样本来推断总体。正向和反向错误案例:1)用行业内规模最大的几家公司来说明整个行业的经营状况2)淘宝网点是否赚钱3)全民创业,.,常见的逻辑错误-4.偷换概念/混淆概念,错误产生原因:违反同一律在概念方面的要求。(有意识、无意识)错误行为:1)偷换论题是指在同一思维过程中,为达到某种目的,故意将某个论题更换为另外的论题,并把这个论题当作原来的论题,这是诡辩者常用的伎俩。2)在同一思维过程中,无意识地违反同一律,更换了原判断的内容,使议论离开了论题。错误案例:1)公司的利润水平与平均利润率2)保险公司为了忽悠买保险,就可能拿下雨天买伞就晚了的例子劝你未雨绸缪。,.,常见的逻辑错误-5.非黑即白,错误产生原因:把事物都分成了两个极端,忽略了过渡环节。(正反思维)错误的行为:为多于一个答案的问题提供不足(通常两个)的选择,即隐藏了一些选择,最典型的表现是非黑即白的观点,也称非此即彼,其实还有更多的选择。错误案例:1)萨达姆是邪恶的,所以美军是正义之师。2)混乱的行动比有序的衰亡好得多。3)一个好人,处处完美;一个坏人,毛孔里面都流着肮脏的血液。,.,常见的逻辑错误-6.主观臆断,错误产生原因:完全凭自己的想象作判断。错误推导过程:不以客观事实为依据的判断。盲目的判断事件的对错或走向取决于做这件事的当事人的叙述。错误案例:1)“参与国际合作将带来双赢的结果”这是一厢情愿,在国际合作中失败的案例并不少见。2)“一般人随着年龄的增长,用于运动锻炼的时间逐渐减少,而用于看电视的时间逐渐增多”,一种完全可能的趋势是,随着保健理念的变化,老年人意识到每天保持一定运动量的重要,同时也意识到长时间看电视对健康的损害。,.,常见的逻辑错误-7.以偏概全,错误产生原因:用片面的观点看待整体问题,思维的片面性。错误情况:有只顾一点不及其余的情况;有论证条件过于单薄无法支持论证的情况;也有对概念的界定和使用不够清楚、准确的情况。错误案例:1)我问了十个美国人,有九个说反对民主党。结论:原来九成美国人反对民主党。2)大部分在股市里面的散户都觉得自己的股票会升值一样。3)男人没一个好东西。4)首因效应、近因效应、晕轮效应、情绪化推理、从众心理等,.,常见的逻辑错误-8.自相矛盾,错误产生原因:违背禁止矛盾律形成的错误。两上相互矛盾或互相反对的命题不能同真,必有一假。(逻辑矛盾与辩证矛盾区分)错误推导行为:一个人在同一判断中,对同一问题,是不能做出截然相反的判断来的。若是这样做了,那就是犯了逻辑上的错误。错误案例:1)“英勇战斗于前,又放弃土地在后,不是自相矛盾吗?”。2)金钱如粪土,情意值千金。3)我是世界上最谦虚的人。,.,常见的逻辑错误-9.强拉因果,错误产生原因:因果关系使用不当错误推导过程:将

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