第二章 标准种类与标准体系

第二章标准种类与标准体系,标准化概论（第四版）,.,第2章目录,标准种类,1,标准体系,2,.,学习要点：,标准种类:国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准技术标准、管理标准和工作标准强制性标准和推荐性标准标准文件和标准样品标准体系:标准体系的定义和特征标准体系表及其结构,.,第1节标准种类,一、按标准制定的主体划分的标准种类二、按标准化对象的基本属性划分的标准种类三、按标准实施约束力划分的标准种类四、按标准信息载体划分的标准种类,.,按标准制定的主体划分的标准种类,国家标准,区域标准,国际标准,国际标准是指国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）和国际电信联盟（ITU）制定的标准，以及国际标准化组织确认并公布的其他国际组织制定的标准。,区域标准是指由区域标准化组织或区域标准组织通过并公开发布的标准。,国家标准是指由国家标准机构通过并公开发布的标准。,.,按标准制定的主体划分的标准种类,企业标准,地方标准,行业标准,行业标准是指由行业组织通过并公开发布的标准。,地方标准是在国家的某个地区通过并公开发布的标准。,企业标准是由企业制定并由企业法人代表或其授权人批准、发布的标准。,.,按标准化对象的基本属性划分的标准种类,技术标准定义：对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定标准形式：标准、技术规范、规程等文件、标准样品实物主要包括：基础标准，产品标准，设计标准，工艺标准，检验和试验标准，信息标示、包装、搬运、存储、安装、交付、维修、服务标准，设备和工艺装备标准，基础设施和能源标准，医药卫生和职业健康标准，安全标准，环境标准图12北京猿人使用的石器尖状器,.,按标准化对象的基本属性划分的标准种类,管理标准：指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准主要包括：管理基础标准、技术管理标准、经济管理标准、行政管理标准等企业管理活动中的“管理事项”：经营管理、开发与设计管理、采购管理、生产管理、质量管理、设备与基础设施管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理、人力资源管理、财务管理等,.,按标准化对象的基本属性划分的标准种类,企业管理标准：管理体系标准通常指ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系标准等管理程序标准在管理体系标准的框架结构下，对具体管理事务（事项）的过程、流程、活动、顺序、环节、路径、方法的规定定额标准在一定时间、一定条件下，对生产某种产品或进行某项工作消耗的劳动、物化劳动、成本或费用所规定的数量限额标准定额标准是进行生产管理和经济核算的基础分为劳动定额标准和物资消耗定额标准两大类期量标准期量标准是生产管理中关于期限和数量方面的标准,.,按标准化对象的基本属性划分的标准种类,工作标准：为实现整个工作过程的协调，提高工作质量和工作效率，对工作岗位所制定的标准分类：管理工作标准作业标准,.,按标准实施约束力划分的标准种类,按标准实施的约束力分类强制性标准根据我国标准化法的规定，强制性标准是指国家标准和行业标准中保障人体健康和人身、财产安全的标准，以及法律、行政法规规定强制执行的标准。我国强制性国家标准的代号是GB由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定的工业产品的安全和卫生要求的地方标准，在本行政区域内是强制性标准。推荐性标准强制性标准以外的标准是推荐性标准中国推荐性国家标准的代号是GB/T,.,按标准实施约束力划分的标准种类,世界贸易组织的技术法规和标准技术法规“技术法规”指强制性文件“技术法规”体现国家对贸易的干预标准“标准”仅指自愿性标准“标准”则反映市场对贸易的要求,.,按标准实施约束力划分的标准种类,欧盟的“新方法指令”和“协调标准”新方法指令：对涉及产品安全、工业安全、人体健康、保护消费者和保护环境方面的技术要求制定“新方法指令”。“新方法指令”的性质是技术法规，各成员国依法强制实施协调标准指“不同标准化机构各自针对同一标准化对象批准的具有下列特性的若干标准，按照这些标准提供的产品、过程或服务具有互换性，提供的试验结果或资料能够相互理解,.,按标准信息载体划分的标准种类,标准文件和标准样品标准文件形式包括标准、技术规范、规程，以及技术报告、指南等作用主要是提出要求或作出规定，作为某一领域的共同准则标准样品标准样品是具有足够均匀的一种或多种化学的、物理的、生物学的、工程技术的或感官的等性能特征，经过技术鉴定，并附有说明有关性能数据证书的一批样品标准样品作用主要是提供实物，作为质量检验、鉴定的依据内部标准样品、有证标准样品,.,第2节标准体系,一、标准体系概述二、标准体系的形成过程三、标准体系表,.,标准体系概述,标准体系定义指一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体标准体系特征结构性层次结构和过程结构协调性（相关性）整体性,.,标准体系的形成过程,从局部到整体根据实际需要制定急需的标准，再根据新的需要增加新标准，渐渐形成一个小体系。如以产品标准为核心，以保证产品标准的实施为目的的标准体系（见图21）从整体到局部首先确立标准化目标，同时，规划、设计实现该目标所需要的全套标准，根据总体设计，制定出全部所需标准，形成一定规模、具备一定功能的标准体系弊端：标准之间未经协调或协调不足,.,标准体系的形成过程,图21便是以产品标准为核心形成的标准体系,.,标准体系表,标准体系表指一定范围的标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表表示该标准体系的概况、总体结构，以及各标准之间的内在联系,.,标准体系表,图22企业标准体系的层次结构图,.,本章小结,标准分类使用范围分类：国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准使用习惯分类：技术标准、管理标准和工作标准按实施约束力分类：强制性标准和推荐性标准按信息载体分类：标准文件和标准样品标准体系指一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体形成模式：由局部到整体和由整体到局部标准体系表通过图表形式反映一个标准体系的概况、总体结构，以及标准体系内各标准之间的内在联系,.,关键术语,国际标准国