标书培训ppt课件

.,投标文件制作培训,技术支持部,.,提纲,一、招、投活动二、投标文件制作三、招标单位对投标文件主要评审内容,.,标书制作培训,一、招、投标活动,.,一、招投活动,项目需求制定,单位、企业建设需求,形成招标文件委托招标单位进行公开招标,规定日期内购买招标文件,据招标文件需求制作投标文件项目建设报价,公布中标结果活动结束,封装标书递交投标文件,规定日期开标唱标、答标专家评审,规定日期公开答疑,.,标书制作培训,二、投标文件制作,.,二、投标文件制作,1、编制投标文件准备工作2、投标文件组成框架3、投标文件各部分制作简要说明4、标书打印封装,.,二、投标文件制作,1、编制投标文件准备工作,详细阅读招标文件内容确定本次招标项目系统架构根据相关资料或图纸作产品选型对整个项目作出初步报价预算,.,二、投标文件制作,2、投标文件组成框架,.,二、投标文件制作,投标函,公司资格证明简介,经营业绩一览表,公司财务报表,商务响应偏离表,报价一览表分项表,投标保证金确认书,法人和授权人证件,法定代表人授权书,产品证明报告文件,中标服务费承诺,项目施工组织方案,设备技术说明,技术方案,技术响应偏离表,商务部分,技术部分,投标文件,优惠条款,培训售后服务计划,.,二、投标文件制作,3、投标文件各部分制作简要说明,.,二、投标文件制作,投标函,致招标单位确认投标文件按招标书相关规定编制注明本投标文件有效期本投标单位法定地址、邮编、电话、联系人授权代表签名，加盖公司公章,注：编制投标文件时,按照招标书规定编制格式，响应招标书各类型要求为原则，字句严谨，语言精炼，图文并茂,商务部份,.,二、投标文件制作,授权书及证件,授权书主要内容公司法人代表（姓名，身份证号）授权本次投标负责人（姓名，身份证号）全权代表公司参加本次工程（注明工程项目及名称）招标的投标工作。授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。附上公司法定代表人、被授权人身份复印件,.,二、投标文件制作,投标保证金确认书,确认书内容根据“某某招标文件”的有关规定，我公司愿意交纳人民币_元整，做为此次投标保证金，并做为投标文件组成的一部分。授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。,.,二、投标文件制作,投标报价一预览表、分项报价表,招标活动为工程项目招标，报价一预表如招标文件规定表格填写则如实填写，如无相关规定只需填写项目总造价即可（并单独封装一份，作开标公布项目总造价用）招标活动为产品招标，报价一预表如招标文件规定表格填写则如实填写，如无相关规定只需填写分类产品合计价和总造价。（并单独封装一份，作开标公布项目总造价用）分项报价表按招标文件规定格式填写，主要填写设备费、材料费、附材、安装调试费等。授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。,.,二、投标文件制作,商务响应一览表,根据招标文件填写相应商务响应表格商务响应主要内容公司注册资金、施工资质(工程标需求)、公司同类项目完成情况、企业的质量认证授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。,财务报表,根据招标文件给出相应年份的财务报表,.,二、投标文件制作,经营业绩一览表,根据招标文件填写相应表格经营业绩一览表内容公司近几年类似项目或其它大型项目列举出来，填写项目成交金额，如招标文件有规定需付上合同则必需付上。授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。,公司资质证明文件、及简介,公司简介在有些招标书规定填写人员、规模、生产总值等情况，按相关表格填写即可。将公司各类型资质证明文件统一粘贴好。,.,二、投标文件制作,产品相关证明,粘贴上产品相关证明文件产品检验报告、产品生产许可证、其它权威单位书证等,中标服务费承诺书,主要内容如投标方中标需向被委托招标单位缴纳中标服务费，如弃标或拒交服务费则不退还“投标保证金”。按招标书写填写即可。授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。,优惠条款,.,二、投标文件制作,技术部份,技术响应偏离表,按招标文件规定表格填写填写主要内容主要设备对招标文件的响应情况，需填写产品每项技术指标响应情况（特别是在投产品标）。将投标产品技术优势作特别声明（特别是在投产品标）授权人、被授权人签名，签发日期，加盖公章。,.,二、投标文件制作,技术方案,项目简介设计原则规范性、可靠性、安全性、先进性、可扩充性设计依据国家相关部分规定技术规范，如监控系统的安全技术防范规范工程技术规范进行设计总体设计思想根据规范及用户要求阐述总体设计思想，主要内容说明系统建成后实现所能实现功能、作用及系统选进性。系统的构成与功能说明，其中也可包括设备选型的原则及依据:前端系统建设、传输系统建设、中心系统建设及防雷接地系统建设等说明。前端设备详细点位名称表、各系统设备器材清单。相关技术图纸:系统图（设计说明）、平面布局图或布线图等,.,二、投标文件制作,设备技术简要说明,将本次投标产品主要设备附上简要技术说明。,项目施工组织方案,项目管理组织架构项目实施相关人员简介项目实施进度计划表指计划完成项目各部分的时间施工方案(设备安装、施工工艺、施工安全措施、设备调试及开通、峻工时各方面检收标准及报告等),.,二、投标文件制作,培训、售后服务计划,培训计划含培训内容及时间计划表售后服务响应情况服务响应情况及备件情况售后服务体系售后服务队伍人员简介一览表,.,二、投标文件制作,4、投标文件打印及封装,.,二、投标文件制作,制作完投标文件反复检查,确认无误码后打印设计投标文件封面装订贴上封条（封条在招标文件一般都有规定格式）,.,标书制作培训,三、招标单位对投标文件主要评审内容,.,三、招标单位对投标文件主要评审内容,一般情况下，评标分商务评审和技术评审两个方面，当然，也不排除评审资质信誉等方面。,商务评审主要考察成本、财务及经济方面的内容，主要内容如下：投标报价的可靠性；报价结构或分项报价的合理性；经营成果、财务状况及银行资信；优惠条件，如商业折扣等。,.,三、招标单位对投标文件主要评审内容,技术评审主要考察投标人的技术实力、方案的科学性、可靠性及项目的实施能力等方面