一位老书记的四十年不变情怀.doc

一位老支书的四十年不变情怀在丰登坞镇提起任职年限最长、村内各项工作开展几十年来如一日，并且在全镇42个村整体工作一直名列前茅的村内带头人，人们肯定会不约而同的想起稻秧庄村的老支书-田普龙同志。田普龙老同志今年已经68岁，自1972年至今一直担任着稻秧庄村支部书记的职务。村子不大，178户，636人，932亩耕地，22名党员，是个以农业为主中等偏下的村。在任职将近40年的时间里，这位老支书把满腔热情都投入到了村内的大事小情上。在困难群众的家中、在孤寡老人的身边、在田间地头，群众经常会看到一位质朴、谦和、热情的老人，就是这位老人演绎着他对一个村子付出的四十年不变情怀。在老支书任职将近四十个春秋的年头里，他一直信奉着三个道理：清清白白理财、规规矩矩干事、勤勤恳恳服务。靠干净获得信任，靠干事树起形象，靠服务赢得民心。他常说：“大家选我当村支书是信任我，我向上就要对党委、政府负责，向下就要对全村的父老乡亲负责。”他是这么说的，也是这么做的。四十年里，老支书始终牢记自己的神圣职责，依靠党员、群众和班子成员集体的力量，为村内打井、办电、修路，履行着他一个支部书记的职责。他的事迹可以用简洁的八个字概括，那就是：勤劳、务实、律己、爱民。财务工作是群众最为关切和敏感的工作，也是农村干部能站稳脚跟的一个重要方面。财务清，干部廉，才能在群众中有威望，说话有底气。自农村生产队解体以来，村内始终坚持民主理财制度，大小开支坚持集体研究，民主决策，定期公开。几十年来，村财务收支笔笔有宗，收支清楚。2009年，镇政府制定下发农村三资管理制度，稻秧庄村率先实行，在此基础上，村内还制定了农村三资处置程序，村内三资管理更加规范。截止到目前，村内没有一分钱提留尾欠，所签订的企业占地，鱼池承包等30多份合同4万多元承包费用没有一分钱拖欠，这应该就是群众对老书记一班人最大的支持。忆起悠悠四十载，老书记会感慨万千，记得生产队刚刚解体以后，一家一户的农业生产还都需要村干部出面组织，浇地难、行路难成为眼前难题，田书记当机立断打井修路，在他的带领下，村两位筹资先后为群众打机井30多眼，架设低压线路近2万米，修建石渣路近万米。用群众的话讲，是地都有井，是井都通电，地块都通道，道路户户通，当时的稻秧庄村就成了远近闻名的“新农村”。群众的眼睛是雪亮的，田普龙老书记的汗水没有白流，心没有白费，他得到了全村群众的信赖和支持，多年来一直全票当选村书记。农业、农村、农民，老书记像惦记自己的事情一样时刻惦记着村里的发展与规划。农民富了，就真的应该住进“新农村”了，只要群众满意，我干得就值！2009年，老书记组织召开党员和村民代表大会，制定了村内修建水泥路、排水沟、街道照明、绿化等工作的计划。但当时村里共有20万元的资金，资金不足是事实，但是党员代表决定后的事又不能不办。为了节省开支，村两委在老书记的带领下全部当小工，与工程施工人员同工作，但不计报酬，同时两委班子成员又主动担当起养生、护路的任务。在修路中，记得一次夜间下大雨，为了保护路面，老书记带领两委冒雨给路面扇塑料，群众看了十分感动，有的拿来雨伞，有的带来雨衣，并一同参加抢护劳动。群众对他们的理解和支持，让老书记从心里感到欣慰。农村宅基地指标的发放是令每个村干部都头疼的事。在这项工作中，老书记带领村干部先逐户进行摸底调查，掌握第一手材料，然后再拿出合理的方案提交村民代表会议讨论通过后实施。他的做法是：1 、比年龄大小。看谁家孩子年龄大的优先，年龄小的缓办。2、 比现有住房条件。紧迫急用的优先，不急的缓办。3 、比辈分情况。辈分多的优先，辈分少的缓办。这样比较谁先谁后，由申请户自行确认，谁该先建，谁该缓建，做到让大家心服口服，得到指标的高兴，没得到的满意。生活中，老支书关心每位群众的疾苦。每年年底，老支书都组织对村内的老党员，老干部，困难户，低保户进行慰问，给人以温暖和关怀。同时注重向群众、尤其是年老、德高望重的老同志们征求村内工作开展的建议，广纳良言，从而更好地开展村务工作。群众的事情就是最大的事情。自去年以来，在老书记的提议下，村两委又研究决定了在村内开展为故世老人开追悼会的事宜。村内不管谁家老人病逝，都为其开追悼会，总结生平业绩，给家属以安慰，给后人以激励。此项活动开展一年多的时间里，从未间断过。如遇到自己家中有事，也要先放下，以故者为先。现在的稻秧庄村有着村民和睦相处、干群团结、上下和谐的良好村