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抗震救灾应急预案第一章 抗震救灾指挥体系第一节 组织指挥机构一、公司成立抗震救灾应急指挥部指 挥 长：龚益新（总经理）副指挥长：范永奎（副总经理）成 员：刘吉昌（财务总经理）汤述高（人力资源部经理）莫仕明（财务科长）李洪全（加气一站站长）王 云（加气二站站长）李 波(安全科长)刘贵昌（安装科长）马惠玲（收费科长）二、指挥部下设工作机构：（一）医疗救护工作组组 长：汤述高成 员：金玉萍、曹学红、吴丽燕、尤娟、李 丽。（二）疏散人员和社会救助工作组组 长：莫仕明成 员：周继蓉、何勇、周仕金、程新武、吴长胜。 （三）治安防范工作组组 长：李波成 员：柴学忠、任 春、李 瑾、吴 伟、张俊林、马元禄。（四）宣传动员工作组组 长：马惠玲成 员：何耀松、王平英、杨春梅、庄学英、李云梅。（五）灾情调查和恢复重建工作组组 长：刘吉昌成 员：刘贵昌、马 军、李洪全、王 云、许继华、何志军。三、各部门成立抗震救灾领导小组：组长：各部门主管领导成员：部门下属科长和班长第五工作组下设应急抢险队和党员突击队。第二节：职责一、指挥部：负责辖区内抗震救灾的组织领导、预案的实施。抗震自救，灾后恢复方案的编制。 二、部门领导小组：在抗震救灾指挥部的统一领导下，具体组织实施抗震救灾，抗灾自救，灾后恢复工作；报送相关信息，组织员工疏散，搞好安置工作。三、医疗救护工作组：负责地震灾害中伤员的抢救和治疗。四、疏散人员和社会救助工作组：负责组织人员疏散到安全地带，安置因地震造成无法居住人员住房问题，组织社会捐助活动。五、治安防范工作组：负责重点部位治安巡逻，人员安全、各种危险建筑物的排危处理，确保人心稳定、治安秩序良好。六、宣传动员工作组：负责防震知识、卫生知识的宣传、抗震救灾典型事例的收集、报道。七、灾情调查和恢复重建工作组：负责灾情统计、社会救助、恢复生产和抗灾自救工作。第二章:危险区、安全区的划分地震发生时：凡在室内、高大的建筑物、生产区、工艺区、墙角处均属危险地段。此时，应组织和告知人员，尽快往空旷的操场，田间转移，远离燃气泄漏点。第三章：转移安置转移安置工作，采取部门、科室干部层层分片包干的办法，在余震未结束前，动员人员不能在室内过夜，远离生产区域和燃气泄漏点并自力更生搭建临时防震棚。在转移安置中，各级领导干部要身先士卒，做好表率，先人后己，及时将救灾物资发放到员工手中。第四章：抢险救灾一、一旦发生灾情，在立即上报公司指挥部的同时，应立即组织抢险救灾。二、如有人员伤亡，即使进行抢救伤员，清理、掩埋尸体。三、对倒塌
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