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文档简介

,OperationSharing,质量保证三不原则,OperationSharing,质量保证三不原则,什么是三不原则？不接受不良品不制造不良品不流出不良品,OperationSharing,质量保证三不原则,三不原则不接受不良品不接受不良品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，是品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。,OperationSharing,质量保证三不原则,三不原则不制造不良品不制造不良品是指接受前道的合格品后，在本岗位加工时严格执行作业规范，确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作做得充分到位；对作业中的过程状况随时留意，避免或及早发现异常的发生，减少产生不合格品的概率。准备充分并在过程中得到确认是不知道不合格的关键。只有不产生不良品，才能使得不流出和不接受不良品变为可能。,OperationSharing,质量保证三不原则,三不原则不流出不良品不流出不良品是指员工完成本工序加工，需检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序完成不良品处置并采取防止措施。本道工序应保证传递的是合格产品，会被下道工序或“客户”拒收。,三不原则的实施要点,谁制造谁负责谁制造谁检查作业标准化全数检查工序内检查,OperationSharing,质量保证三不原则,不良停产现时处理不良曝光防错管理支持,OperationSharing,谢谢观赏,质量保证三不原则,此课件下载可自
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