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年度重点工作计划及执行成效管控表 年年份份部部门门提提报报人人 序序号号重重点点工工作作事事项项及及目目标标要要求求阶阶段段责责任任人人完完成成期期限限资资源源需需求求 1 2 3 4 5 检检查查 日日期期 检检查查人人检检查查结结果果及及结结论论 部部门门负负责责人人 年年度度 总总结结与与 分分析析 工工作作计计划划执执行行绩绩效效 重点工作项 次 按时完成项 次 延误完成项 次 未完成项次 月度计划完 成率 资资源源提提供供部部门门 实实施施进进程程 月月份份1 12 23 34 45 56 67 78 89 9 目标 进度 实际 进度 目标 进度 实际 进度 目标 进度 实际 进度 目标 进度 实际 进度 目标 进度 实际 进度 过程问题点 未完成原因分析 已完成成果展示 分分管管领领导导评评价价及及意意见见 签名： 日期： 总总经经理理批批示示 签名： 日期： 年度重点工作计划及执行成效管控表 工工作作计计划划执执行行绩绩效效 验验收收人人 101011111212 年度重点工作计划及执行成效管控表 实实施施进进程程 9 9 分分管管领领导导评评价价及及意意见见
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