创建“绿色医院”活动实施方案.doc

创建“绿色医院”活动实施方案 为了认真贯彻落实全县卫生工作会议精神，营造整洁、优美、文明、有序的单位环境，树立良好的窗口行业形象，县局决定开展“绿色医院”创建活动，在全系统集中开展绿化、美化活动，进行环境卫生整治。为保证活动深入扎实开展，取得预期效果，特制定本方案。 一、目标要求认真学习和贯彻落实科学发展观，紧抓当前绿化环境的有利时机，按照“统筹规划、合理布局、因地制宜、重点突出”的工作思路，以清垃圾、清污水、清杂物、绿化、硬化、美化、净化为重点，大力加强环境卫生综合整治。创建活动结束后，确保单位绿化面积达到30%以上。为人民群众提供安全、卫生、舒适的就医环境，促进医疗卫生单位和谐发展。 二、活动范围各医疗卫生单位均要结合实施方案集中开展环境整治工作，进行医院绿化工作。三、重点内容（一）以环境整治为重点，大力开展环境综合治理。各单位要充分发动干部职工积极参与，大力开展以清垃圾、清污水、清杂物为主的环境集中整治行动，全面解决单位环境脏、乱、差问题。要清理单位门前、院落、墙围四周等所有垃圾，达到无垃圾暴露现象；清理供水排污管道;清理单位内所有柴、草、土、粪、建筑材料等杂物堆；清理厕所等卫生死角；清理陈旧破损设施（如宣传牌、医疗广告、无用设施等）；整理线路（包括电线、电话线、网线等），彻底开展环境卫生大扫除，使乱摆乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒、乱停乱靠、乱搭乱建等现象得到有效整治。合理规范的设置科室，悬挂统一的单位、科室门牌标示。更新办公设施，设置统一的卫生宣传、公示牌等，不断改善单位基础设施和环境面貌。建立环境卫生清洁管理制度，坚持定期清理与日常环境卫生保洁相结合。加强单位临街商铺管理，严格落实“门前三包”（包清洁、包绿化、包秩序）责任制。严格落实放射、医疗废弃物、废水清理、排放有关规定。加强病房、科室、医疗废物消毒，防止院内感染和虫媒孳生。（二）以绿化工作为重点，大力实施环境美化工程。一是各单位院落全部实现硬化，达到院内出户不沾泥的要求，对已经硬化的要填平补齐，做好修补。二是要抓住当前栽花种草季节的有利时机，大力进行环境绿化，各单位都要结合整体规划修建花园、建设公共绿地、栽植花、草、景观树等，要在公共区域（如大厅、走廊、科室、会议室等）放置花卉盆景，鼓励职工栽植花卉。其中，要重点加强院落草坪、景观树、大型苗木的栽植，绿化面积要达到35%以上，要做为绿化样板单位进行工作部署。三是要在公共场所设置路灯等照明设施进行环境亮化，有条件的单位可以设置霓虹灯亮化景观。四是要对单位沿街和建筑物墙体实施统一粉刷和文化上墙等“穿衣戴帽工程”，各种宣传橱窗、宣传栏、警示牌、禁烟标记等要统一规划布置，色彩和谐美观。四是对院落、科室全面实施净化，达到院落整洁、科室窗明几净、地洁无尘，物品设施放置整齐有序。（三）以人文环境建设为重点，促进医院和谐发展。和谐优美的医院人文环境具有引导、凝聚、激励、协调和辐射等功能，是医院无形资产的一部分，可以促进医院长期、稳定、可持续的发展。各单位要注重和加强医院人文环境建设，一是坚持以人为本，转变服务理念，要树立以患者为中心的服务理念，改善服务态度，优化服务流程，提供便民服务（如导医台、候诊椅等），加强医患沟通。二是注重宣传和引导，通过设置各种宣传匾、牌、标语，开展多种集体活动等，外树形象，内强素质，凝聚提炼医院人文精神。三是加强教育和培训，各单位要加强职工医德医风、诚信信念、文明礼仪等的教育，培养积极乐观、奋发向上、务实敬业、互相尊重、团结协作、和谐相处、勇于创新、与时俱进的品格,形成浓郁的医院文化氛围,塑造优美和谐的医院人文环境,促进医院长期、稳定、可持续的发展。四、时间安排：本次活动安排五个月时间，从 4月份开始实施，9月份县局将逐单位对此项工作进行考核验收。五、工作要求 （一）加强组织领导。各单位要加强领导，统一思想，提高认识，广泛宣传动员，在全系统迅速掀起整治卫生、绿化环境的高潮，要对各自存在的环境卫生问题逐一检查，制定切实可行工作方案，落实工作措施，明确目标任务，主要领导要亲自上手，明确分工，责任到人。单位绿化要先行规划，合理布局，力求整洁美观，要重视制度建设，建立创建文明卫生单位的长效机制。（二）狠抓任务落实。各单位要把环境卫生整治和绿化工作作为一项主要任务认真落实，要做到领导、人员、责任“三到位”和措施、投入、效果“三落实”，不搞形式，不走过场，注重细节，注重实效，下实手解决影响单位整体环境的难点问题。（三）加强督查考核。县局将对环境卫生整治和绿化工作进行专项检查考核，及时通报活动情况，对好的经验和典型及时总结，示范推广；对行动慢、力度小、重视不够的要摄像曝光，通报批评，限期整改，保证各项任务措施落到实处。创建活动结束后，对完成整治任务，达到绿化要求的单位由县局命名表彰为“绿色医院”。创建“绿色医院”活动检查考核内容项目内容责任人组织动员1、召开“绿色医院”活动专题会议进行专题动员、安排部署。院长2、对本单位活动开展有具体实施计划。院长环境卫生清理3、单位门前、院落、墙围四周等无垃圾，院内无柴、草、土、粪、建筑材料等杂物堆暴露，单位沿街和建筑物墙体实施统一粉刷和文化上墙等。院长4、无陈旧破损设施（如宣传牌、医疗广告、无用设施等）。院长5、供、水排污管道设置合理、无堵塞，下水道口清洁无杂物。院长6、厕所卫生干净、无蚊蝇。院长7、院内线路（包括电线、电话线、网线等）统一规划、无乱搭乱建。院长卫生设施及制定建设8、医院建设有整体规划。院长9、医院、科室门牌设置规范、统一、醒目。院长10、更新办公设施、有排污、供水、供电、车（辆）存放、医疗废物处置、垃圾贮存清运等设施配备院长11、落实放射、医疗废弃物、废水清理、排放有关规定，有医疗废弃物登记、清运、焚烧设施。院长12、设置统一的卫生政策宣传栏、健康教育宣传橱窗或板报、合作医疗公示牌、医疗安全警示牌、禁烟标记等，设计美观、内容丰富、更新及时。院长13、建立门卫值班制度，无车辆乱停乱放。院长14、加强单位临街商铺管理，严格落实“门前三包”（包清洁、包绿化、包秩序）责任制。院长15、建立环境卫生清洁管理制度，坚持定期清理与日常环境卫生保洁相结合。院长环境绿化16、院落全面实现硬化，已经硬化的要填平补齐。院长17、修建花园或公共绿地，栽植花、草、景观树等，公共区域（如大厅、走廊、科室、会议室等）放置花卉盆景，职工栽植花卉。院长18、公共场所设置路灯等照明设施进行环境亮化，有条件的单位可以设置霓虹灯亮化景观。院长19、院落整洁、科室窗明几净、地洁无尘，物品设施放置整齐有序。院长医院文化建设20、坚持以人为本，转变服务理念，要树立以患者为中心的服务理念，改善服务态度，优化服务流程，有便民服务设施和措施（如导医台、候诊椅等），加强医患沟通。院长