绩效考核方案(修改).doc

重庆市沙坪坝区建设工程质量监督站绩效考核实施方案根据重庆市人民政府办公厅关于印发的通知（渝办发【2011】18号），为充分调动我沙坪坝区建设工程质量监督站工作人员的工作积极性，特制定如下绩效考核实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“宜居重庆”、“畅通重庆”建设，以服务和促进城乡建设科学发展为目标，以提高我单位人员工作绩效为导向，着力构建符合城乡建设发展需要、导向明确、标准科学、体系完善的工作人员绩效考核评价制度，推进统筹城乡全面、协调、可持续发展。二、基本原则（一）公益性原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩，在考核指标体系中突出我站的公益性职能。（二）科学性原则。考核指标设置要全面、合理、结构比例要科学、量化，考核实施要简便科学，易于操作。（三）公开、公平、公正原则。考核方案、程序、结果公开，对我站工作人员进行公正、公平的绩效评价。（四）坚持绩效挂钩，体现技术及管理等要素参与分配的原则。（五）坚持激励先进、优绩优酬、促进发展的原则。坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜。激励工作人员不断提高工作能力和业务水平。三、考核范围按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的我站(除主要领导外)在编在职工作人员。四、考核内容及办法(除主要领导外)单位其他管理人员、专业技术人员、工勤人员绩效重点考核履职情况、工作数量、工作质量、劳动纪律、廉洁自律、群众满意度等方面的内容。我站在编在职工作人员分为监督人员、检测人员、财务人员、驾驶员等四类，具体考核指标及评分标准见附表。五、考核程序1、被考核人在每个考核周期末对该周期履职情况予以书面汇报。2、考核小组成员对被考核人履职情况进行调查。3、考核小组成员根据调查情况依照考核评分标准对被考核人进行打分。4、对得分情况进行公示。六、考核结果确定考核结果分为四个等次：优秀、优良、合格、不合格。考核等次主要根据沙坪坝区建设工程质量监督站绩效考核管理办法进行综合评定。七、绩效考核周期我站除主要领导外的职工个人绩效考核一个季度为一个周期，同时各个周期的考核结果与当期绩效工资挂钩。八、考核结果运用1、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责和社会公益目标任务完成情况等因素，占绩效工资总量的60%。奖励性绩效工资主要体现工作数量和质量，占绩效工资总量的40%，严格考核发放。其中，基础性绩效工资的70%按月发放到人，30%作为体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分，纳入单位奖励性绩效工资总额，实行考核发放。2、应根据考核结果及时发放其该考核周期内应得的奖励性绩效工资。对于考核结果为不合格的工作人员，将扣发其该考核周期的奖励性绩效工资。九、其他事项1、工作人员按照国家及我市相关规定休年假、产假、婚假、丧假、探亲假期间视同在岗工作；病假、事假、延长产假超过国家和地方相关规定的时限，或受处分、处罚等期间以及年度考核确定为基本称职、不称职等次人员，其绩效工资由单位视情况扣减发放。2、绩效考核结果还将作为工作人员年度考核、职务职称晋升、续聘和解聘的重要依据。3、严肃考核工作纪律