宜家避税2.0ppt课件

TheWayofIKEA宜家之道,杨小艺、陈洁、郭威合力呈现,1,Contents,2,宜家家居于1943年创建于瑞典。全球最大的家具家居用品商家。在全球38个国家和地区拥有310个商场。宜家的业绩很好。2010财年，宜家的销售收入增长7.7%，达到了231亿欧元，净利润增长6.1%，达到27亿欧元。,宜家概况,3,宜家的风格逐渐发展成为一种文化,甚至有人称之为教派。宜家不但销售家具,还销售一种生活格调。,4,现年84岁的创始人坎普拉德仍然是监事会的高级监事。坎普拉德青年时代便体现出商业奇才的特质。尚未成年的他创办了宜家。为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，宜家创始人坎普拉德写下了一个家具商的信仰，由此成为宜家圣经。他一再重申：为大多数人创造美好生活的一部分。然而，节俭到吝啬的程度、想方设法逃避税收、把自己的企业组织结构弄得像一个迷宫等等行为,让坎普拉德,这个很可能是当今全球首富的人变得像一个不可解的谜团。,5,企业组织结构,宜家的组织结构被称为“世界独有”的组织系统。,6,设置这个复杂机构首要有两个目标，一是包管宜家不从属或受制于某个国度和政府，而是永远处于家族节制之中，即便是政变和战争阶段也是如此；二是宜家可以或许享遭到利益的最大化(比如低税收)。在历史上，基于躲开政治管制出格是经济束缚(比如税收政策)的启事，宜家由瑞典迁徙到丹麦，后来又到了荷兰。英格瓦家族则由瑞典移平易近到丹麦，最后到了瑞士。没有人说得清楚，宜家究竟是哪个国度的公司，它在欧洲很多国度都有在资本或管理上互相牵制的机构，从这个意义上讲，宜家更像是一个“独立于任何国度的公司”。,7,国际避税,8,20世纪60年代末,高税收、高福利改变了瑞典的社会氛围,打击了企业家的积极性。年收入超过5万克朗的人,都会列在一份特殊的税务名单上。英瓦尔决定移民到邻国丹麦。1973年,英瓦尔一家来到丹麦,并把宜家的上层机构和主要办事机构搬了过来，给英瓦尔的税收也降到了最小值。英瓦尔避税的脚步并没有停止，他通过复杂的公司结构和资产结构使宜家在世界范围内通过合法途径将税收降到到最小值。IKEA先在丹麦免税地注册了品牌授权公司，继而在市场开拓的地方注册采购公司或生产公司，而这些公司产销IKEA产品，必须支付“品牌使用费”，因为所有公司都由IKEA控制，所以品牌使用费的高低，由IKEA自行调节。这样，销售地的售价组成部分，均将打入昂贵的品牌使用费，利润相对就减少甚至亏损，在销售地就可以少交税或不交税。而利润资金则流向品牌授权公司，品牌授权公司是注册在免税地，法律规定不交税，这就成功实现“合法避税”。,9,如果宜家的高级管理层想压缩某国分公司的利润,只要提高该国销售公司缴纳的许可费。一个极端的情况,如果当地家具店在缴费之后没有利润剩余,那么就不用纳任何税了。比如说宜家的德国子公司都有对应的比利时合作中心，所谓的比利时合作中心是一些金融公司，这些位于比利时的子公司在大公司内部提供金融和市场营销服务。它们的利润也少得可怜，它们的作用是：一家公司的比利时合作中心把商标名卖给对应的德国子公司，并且价格昂贵。但这家子公司并不支付现金，而是通过贷款支付。通过这种方式，它们可以安全地跳过德国国库，因为支付商标和贷款后，德国财政部门面前的这家德国子公司已经很穷了。它几乎不用纳税。同时，在这种公司形式下，比利时国库所收的税收也是最小值。宜家通过合法的税收编排将它的税务