孙村安全文明施工方案.doc

孙村组团居住区定向安置房项目文明安全施工方案编 制： 审 核： 中国新兴保信建设总公司四公司孙村项目部2010年7月目 录一、编制依据2二、工程概况2三、编制目的3四、实施范围3五、编制方针及预控指标3六、施工组织及责任分工3七、文明安全施工管理5（一）、场容管理及施工准备5（二）、土方及基础施工6（三）、结构施工7（四）、装修施工7八、安全管理及安全防护7（一）、施工现场安全用电7（二）、机械安全管理9（三）、消防保卫安全管理9（四）、季节性施工安全管理11九、保证安全、文明施工的措施11（一）、安全施工保证措施11（二）、文明施工的措施12十.绿色施工管理15（一）、绿色施工组织机构人员职责及分工15（二）、绿色施工管理措施15十一、应急预案16一、编制依据序号类 别编 号名 称1施工图纸2010年5月孙村工程施工图（建筑、结构、设备）2施工合同京水工程施工合同3施工组织设计2010年6月京水工程施工组织设计4规范、规程JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范5DBJ01-62北京市建筑工程施工安全操作规程6JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程7法 律中华人民共和国安全生产法8中华人民共和国建筑法9中华人民共和国大气污染防治法10中华人民共和国环境保护法11中华人民共和国环境噪声污染防治法12中华人民共和国水法13中华人民共和国水污染防治法14中华人民共和国消防法15标准、规定北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定16北京市建设工程文明安全施工补充标准17北京市建筑施工现场安全防护基本标准18北京市建设工程施工现场管理基本标准19北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准20北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准21北京市建设工程施工现场消防安全管理规定22北京市特种作业人员劳动安全管理办法23北京市绿色施工规程24建筑施工场界噪声限值25企业规定本单位编制的ISO14101及OHSAS18001环境和职业安全卫生管理手册及环境和职业安全卫生程序文件26保信四公司企业包装手册（施工现场部分）27保信四公司文明施工管理办法二、工程概况孙村组团居住区定向安置房项目，为全现浇剪力墙结构，筏板基础。1724#及K3、K4、30楼共计建筑面积： 93987m2，建筑层数：1724楼地上10层，地下1层（23、24楼地下2层）；30楼地上2层；K3、K4车库，全现浇钢筋砼无梁楼盖体系结构，地下1层。建设地点：北京市大兴区黄村镇孙村，建设单位：北京新唐兴业地产有限公司。工程基坑支护采用建议钢板网喷护，挖土机分层大开挖挖土；基础、主体施工时钢筋采用滚压直螺纹机械连接、电渣压力焊，绑扎搭接连接，除地下室外墙采用小钢模、其他部位墙体均采用大模板，顶板均采用多层板，混凝土采用商品混凝土，地泵泵送。基础、主体施工阶段垂直运输采用塔吊，双排架及挂架防护；装修时采用双笼电梯作为垂直运输工具。三、编制目的贯彻执行国家、北京市、上级单位颁发的有关安全生产、安全卫生、环境保护的政策、法规、规章、规定，在本项目部的贯彻执行。在施工过程中进行预控，达到预控目标在本项目部的预控目的。保障安全生产、环境保护要求，保证职工身体健康，不发生事故，顺利完成生产任务，为国家和企业多做贡献的目的。四、实施范围本项目施工全过程的所有施工项目，项目部所属全体管理人员、职工，施工队全体员工及本项目部施工的分包单位及其他进入施工现场范围内的所有人员。五、编制方针及预控指标1、方针：强化管理，落实责任，排除隐患，消灭违章，文明施工。遵纪守法，文明施工，保安全生产。持续改进，预防污染，建绿色家园。2、预控指标（1）、确保达到北京市文明安全施工工地和十项达标标准，力争达到国家文明安全施工工地的标准。（2）、保证全年不发生重大或等级安全责任事故，重大消防责任事故，煤气中毒和食物中毒事故。环境保护无严重污染、扰民事件。（3）、一般事故频率2以下。（4）、与分承包方安全协议、消防协议、环保协议签订及时率100%（5）、进场施工队人员安全教育及格率100%。（6）、保证不被上级单位或社会主管部门停工、罚款、通报。（7）.施工现场扬尘不超过100mg/m3；不同施工阶段作业噪音100符合标准；污水排放（污染物）允许浓度（第二类）100符合标准。六、施工组织及责任分工1、为了实现项目部制定的安全文明施工预控目标，认真贯彻、执行国家、行业法规、规定，认真落实企业对安全文明施工的具体要求，保证项目安全生产、文明施工，项目部成立以项目经理任组长的项目部安全文明施工领导小组，同时根据公司规定及项目部实际情况，明确各人员分工及安全文明施工职责。安全文明小组具体组成如下：项目部安全文明施工领导小组副组长：王任学（技术助理）副组长：张久柱（生产助理）组长：李太丰（执行经理）木工施工员：袁祥砼施工员：郑文彬钢筋施工员：刘永辉行管员：蔡福和技术员：马志强任学水暖施工员：杨文华义物资管理员：董成群机修员：董成群安全员：王观宏电气施工员：胡常有土建结构施工队架子工施工队水电施工队土建装修施工队2、项目部主要管理人员安全文明管理分工序号姓名职务工作内容1李太丰执行经理负责安全文明施工全面管理工作，是项目安全文明施工第一责任人2张久柱生产助理协助项目经理抓生产安全工作，负责安全文明施工及八项达标管理3王任学技术助理负责环保和卫生方面，从技术上指导安全生产工作4马志强技术员负责八项达标管理中的环境保护和资料管理工作5王观宏安全员协助项目经理落实、并监督检查执行安全文明施工情况，并负责安全防护工作6蔡福和行管员负责行政卫生的各项管理工作，协助项目经理办理有关证件，对文明施工八项达标中的环卫卫生和资料管理具体负责7董成群机修员负责项目机械管理和维修8董成群物资管理员负责现场物资及料具管理9胡常有电气施工员负责编制临电施工方案，并负责现场临电管理工作10杨文华水暖施工员负责编制临水施工方案，并负责现场临水管理及消防保卫工作11刘永辉钢筋施工员负责钢筋加工场管理，并落实专业安全文明施工管理12郑文彬砼施工员负责混凝土浇筑现场管理，并落实专业安全文明施工管理13袁祥木工施工员负责木工加工场管理，并落实专业安全文明施工管理七、文明安全施工管理（一）、场容管理及施工准备1、建设工程开工前，按照公司审批的临建方案，采用空心砌块及灰砂砖砌筑对施工现场进行临时围挡，围墙高度2.0m，在东、西侧留设一个大门，并在西大门外侧设置现场平面图、施标志牌、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、环境保护管理制度板、文明施工管理制度板，围墙、大门的具体做法详见企业包装手册。2、现场硬化：由于整个现场楼座多，场地狭小，根据环保要求，整个现场全部进行硬化。（）、砼路面，用于施工车辆现场的通道，可雨天行。（2）、为解决通道的排水问题，主道路有1的坡度，并沿主道路南侧设排水沟。（3）、硬化处理后的道路，要平整坚实，畅通、场地无积水。3、建设工程施工现场加强安全保卫工作，大门做成封闭式的，高度不低于2m，大门门头按照公司统一规定制作，并使用平开式大门，门口设警卫室，配专职安全保卫人员，并统一着装上岗。4、施工现场的标识，充分体现本单位企业文化的特点，主要标牌（板）标语都采用单位的“BX”标志和代表色：蓝底、白字、墨绿边。5、建设工程开工前，根据甲方提供的工程规划许可证、施工许可证，到有关的部门办理安全生产许可证、消防许可证、环境保护许可证。6、建设工程开工前，对施工用水、生活用水、排污设施进行整体布置，要适应季节施工的要求，提前为施工中的消防用水做好管道。7、建设工程施工现场食堂设置由项目部集中统一管理，施工现场饮用水采用电茶炉、大灶用液化气等清洁燃料。8、建设工程施工现场临时用电系统的配电箱设置红白相间的围栏，配以明显的安全警示标志，并搭设防护棚。9、建设工程施工现场料具严格按照平面图确定的场地码放并设立标志牌。10、各种构配件应按施工现场总平面布置图指定的位置分类码放整齐。大模板存放时，场地应硬化，平整坚实，有排水措施，堆放应符合规定。11、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置分类分规格码放整齐、稳固、一头齐、一条线，砖成丁、成行，高度不得超过1.5m，砌块材料码放高度不得超过1.8m，砂石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。12、现场材料根据不同的材料性能的特点采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏、防盗的措施。13、楼梯、休息平台、阳台不得堆放材料和杂物。14、建设工程施工设立现场安全医疗紧急救护队，并配备相应的急救设备。15、施工现场严禁吸烟，不许随地大小便，且进入施工现场必须戴好安全帽并佩戴胸卡。16、施工区和生活区要有明确的划分，且划分责任区，设标志牌，分片包干到人。17、施工现场项目部设置不少于人的会议室。会议室内挂有公司制定的管理制度及组织机构图（用玻璃镜框）要求室内卫生整洁。18、项目部的出入口的道路应做成砼路面，同时在大门口做洗车槽。19、项目部制定成品保护措施，并安排专人负责，根据工程施工组织设计合理安排工序，防止成品在施工过程中造成污染和损坏。20、项目部与分承包方除签订安全、消防和环保协议外还和分包队签订成品保护协议书。21、按照项目部的总体考虑，科学布置现场平面，具体各阶段现场平面布置图附后。（二）、土方及基础施工1、土方工程施工前，必须按照地质勘控报告编制施工方案，并制定保证毗临建筑物及构造物安全的技术措施。2、本工程基坑开挖深度最深6.45m，土方工程施工时必须按规定标准在周边设围栏防护，并用密目安全网封严。3、土方运输装载必须有有效措施封闭严密，杜绝遗撒污染道路。4、土方基础工程中的降排水施工,应加强用电管理，吊泵索具严禁使用金属材料。5、基础施工前应根据季节特点制定防坍塌措施及卷材铺贴时保证空气流通，严防中毒事故发生。（三）、结构施工1、施工人员要认真遵守国家安全法令、法规，遵守施工现场的安全条例。2、工程施工前，编制各项分项工程安全防护措施，确保安全生产。3、项目经理亲自负责全面安全工作，并配备一名专职安全员,工地执行安全值班制，建立值班记录，及时处理发现的安全问题。4、夜间现场要有足够的照明设备。5、基坑边沿设置不低于1.2m高的护身栏，刷红白相间的油漆，上下设专用马道。6、基坑1m范围内不准堆料、停放机具。基坑与建筑物距离不得小于1.5m。7、楼内的孔洞采用废旧多层板封闭，电梯井口设1.2m高的上开启式的防护门，井内首层支搭双层安全网，以上搭一层安全网，网上不准存有杂物。8、无高空作业证者，不准从事高空作业，以确保安全。9、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。10、其它安全防护措施按“北京市建筑施工现场安全防护基本标准”执行。11、结构施工中后浇带处须加固定盖板防护。12、施工现场大模板场地必须平整夯实，并设1.2m高围档进行防护,插放架的两个侧面必须做剪刀撑,为了便于模板清理和刷脱模剂,两模板间应有不小于60cm的走道。13、在塔吊旋转半径范围内的临设需搭设防护棚。14、为防止高空坠物，双排架按设计和规范要求拉接到位，作业面满铺脚手板、档脚板到位，并满挂大眼网，作业面下设兜网。（四）、装修施工1、装修施工根据工程特点，项目部采用吊篮装修，严格按规定和施工方案执行。2、装修工程施工中，楼内孔洞的临边防护设施需要临时拆除时，必须设警示标志，作业完毕后及时将防护复位。3、施工中楼内光线较暗处必须设置照明装置，照明装应采用安全电压供电。4、施工作业中，易产生可燃、有毒气体时，应保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。八、安全管理及安全防护（一）、施工现场安全用电1、施工现场临时用电，要按规范要求编制临时用电施工方案。2、进场后，组织技术人员、施工准备人员、暂设电工对现场进行勘查，确定电源进线、配电室位置、总配电箱、分配电箱等的位置与走向，根据用电负荷计算，选择变压器型号、导线截面规格，并绘制电器平面图、立面图和接线系统图，经施工管理部审批合格后，方可敷设电缆，配备各种固定电闸箱。变更临电设计要重新申报审批后方可执行。3、建立临时用电安全技术档案，内容包括：临电组织设计全部资料；临电修改全部资料；技术交底资料；临电工程检查验收表；接地电阻摇测记录；定期检查记录；电工维修记录全部技术资料设专人保管，并统一归档。对现场临时用电工作，项目部由生产经理负责每周检查一次，公司每月检查一次，发现的问题及时处理，并履行复查验收手续。4、项目部设一名电管人员并配备专职值班电工。5、项目部每周组织一次安全用电检查，值班电工要经常巡查现场，发现问题及时处理。6、使用电气设备前，要按规定穿戴和配备好合格的劳动防护用品。7、电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时过路及穿过建筑物、构造物时必须穿保护套管，转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标示桩。8、配电系统要设三级配电两极保护，即总配电箱分配电箱开关箱。配电箱要结构牢固，门锁齐全，防雨，箱门上用红色标明危险标志及编号。9、配电相内开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、配置正确合理，保护零线和工作零线分开设端子板。10、配电箱正门里侧设本箱接线系统图，开关电器、端子板等要标明用途。箱内配线排列整齐。11、现场配电要设二级以上漏电保护，形成分级保护。12、消防电源要设专路供电和单独控制。13、每台用电设备要有专用的开关箱。14、电焊机使用时，焊把线、地线要同时拉到施焊点。电焊机使用时要有防雨水措施。15、振捣器、打夯机使用时要设移动式配电箱，作业人员必须穿绝缘鞋戴绝缘手套。16、在施栋号内照明电源要使用36V电源，潮湿地域24V木工房、库房等易燃易爆场所不得使用碘钨灯等高热型灯具。17、所有临电电工必须持证上岗，非电工不得从事电工作业。18、各类用电人员必须作到：掌握用电基本知识和所用设备的性能；使用设备前必须按规定穿戴好相应的防护用品，并检查电气； 临电值班人员在工地要坚守工作岗位，不饮酒，做到随叫随到，确保工地安全用电；现场由电工负责安装、维护和管理用电设备，严禁非电工人员随意拆改；施工现场保证三相五线制和两级漏电保护可靠，防止虚设接地保护和接零不得混用，电线铺设要防砸、防碾压、防雨水、大风雨之后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。采用电渣压力焊，按强电进楼交底施工用电设备必须用专用电闸箱，强电与弱电源程序要有明显的区别，防止误操作造成事故。（二）、机械安全管理（1）一般要求、现场各种大、中型机械要悬挂安全操作规程和设备负责人牌。、塔式起重机基础的施工要符合塔式起重机说明书的要求。起重机各个部位必须齐全、灵敏、可靠，严禁带“病”作业。并定期和不定期进行检查、保养，确保起重机安全运转。、起重机要严格执行“十不吊”。信号指挥人员要持证上岗并不得兼做其它工作。、各种中、小型机械要做到清洁、润滑、坚固、调整好，安全防护得力，确保机械状况良好。、各种机械作业场地要有良好的排水措施，机棚要做到防雨、防砸，冬季要保温。、各种机械设备要有防油泄露的措施。、机械、设备的操作人员操作设备时，都有必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。（2）施工机械安全管理、塔式起重机严格按出厂使用规定执行，并符合以下要求：a、加强塔基沉降观测，开始时每周一次，二个月后每月一次；b、作业前对机械进行检查，确认正常后，方可作业；c、作业中严格按操作规程施工，塔式起重机的顶升和锚固工作要严格按规程进行且顶升和锚固要由专业队伍来执行。、中小型机械a、回填土时采用蛙式打夯机，操作和传递导线的人员必须戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。作业时，电缆线不可张拉过紧，要保证有3-4m的余量，供递线人员依照夯实路线随时调整，电缆线不得扭结和缠绕。操作时不得急转弯。作业后，及时断电并检查电缆，发现破损及时更换。b、搅拌机安装必须牢固可行，操作人员要能看到各部工作情况。作业前空转试车，检查各工作装置的操作、制动，确认正常方可作业。c、砼输送泵，水平泵管敷设呈直线或接近直线尽量避免弯曲，管道支撑必须牢固可靠。d、钢筋和木工加工机械均要安装在加工棚内，机械的安装要坚实牢固，保持水平，设备安装需输验收后方可使用。（三）、消防保卫安全管理1、施工现场设由项目部经理牵头的保卫、消防领导小组，并配备必要兼职和义务消防、保卫人员、分工负责，由施工队提供报名单。易燃易爆火情报警副组长： 张久柱善后处理业务培训电器电路消防器材保卫监督现场疏通消防保卫领导小组机构图组长：李太丰 （执行经理）蔡福和王观宏杨文华董成群胡常有董成群董成群王观宏2、现场要有明显的防火标志，消防车道宽度不得小于3.5m，消防、保卫人员要定期组织活动。3、对职工进行治安、防火教育，施工现场日夜派人巡视，配备足够的消防器材，定期组织检查，建立防火保卫档案。4、制定施工用火审批制度，现场一律不准吸烟，对易燃易爆物要单独封闭存放并制定严格防暴措施。5、现场有消火栓的地方不准堆放材料，要保持通畅。现场消火栓要有明显的标志，消防器材不得挪做他用。6、一旦发生火灾，立即采取下列措施：（1）拨电话119报警，并清楚地报告工地所处的主要街道位置；（2）电话通知公司值班室；（3）派人到路口迎接消防车；（4）同时集合义务消防队采取相应灭火措施。7、加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议，非施工人员不得住进现场。现场变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位，是现场的要害部门，要单独制定保卫措施，确保安全。8、料场、库房、易燃易爆物品要设专库，专人管理，定点存放、保管，建立领用、回收制度。9、门卫，进场人员均带有出入证，进出检查。10、成立消防保卫领导小组（四）、季节性施工安全管理1、为了确保雨季施工的顺利进行，也使给排水消防设施能够正常使用，特制定如下措施：（1）、在基础回填道路硬化时按1%找坡，使雨水能顺利排出施工现场。（2）、临电设施在搭设时应增设防雨防砸设施，上楼的电源、焊把线都用绝缘体与架子隔开，电焊工按要求穿戴防护用品。（3）、雨天尽量在楼内进行装修，雨后再进行结构施工，作业面或楼层施工要及时清扫雨水。2、暑期来临之前，项目部各级领导高度重视防暑降温工作，结合市气象条件和施工现场的情况，制订防暑措施，落实降温费用，并保证室内通风良好。3、暑期来临之前，向职工开展防暑降温知识的教育，使职工懂得发生中暑的原因，表现症状和抢救方法，通过宣传切实把职工动员起来，使他们主动做好预防工作。4、对从事高温作业和高处作业的焊工、架子工、超重工等工种进行健康检查，凡是发现患有高血压、肺病支气管哮喘、患肝和肾疾病等不利于特殊作业的病人，均不得从事高温和高处作业。5、在盛夏之时进行露天作业，根据日照情况适当调整作息时间，采取早上班、晚上班晚下班，延长中午休息时间的方式，减少太阳对身体的日照量，白天气温高要干阴面活，晚班气温低要干阳面活。6、人在高温环境下从事体力劳动，体内能量消耗大，因此后勤部门应加强食堂管理，调节膳食结构，改善食物营养分配，多补充肉、蛋以及含维生素B，维生素C的食物，对住房和食堂加强卫生管理，食堂器具生熟分开，防蝇设施要齐全，不让工人喝生水，吃腐烂变质的食物，以防食物中毒。九、保证安全、文明施工的措施（一）、安全施工保证措施1、 落实安全责任，实施责任管理（1）、建立、完美以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全领导活动，承担组织、领导安全生产的责任。（2）、建立各级人员的安全岗位责任制，明确各级人员的安全责任，做到制度落实、做到责任落实，定期检查安全责任落实情况，使全员承担安全生产责任，做到从经理到工人的生产系统，做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产横向到边，人人负责。2、安全教育与训练（1）、 一切管理、操作人员应具有基本条件与较高素质。（2）、具有劳动手续，临时性人员须正式签订合同，接受入场教育后才可进入施工现场和劳动岗位。（3）、新工人入场前应完成三级安全教育，并做入场教育记录（4）、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育，每半月组织一次。（5）、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者学习安全技能的自觉性。（6）、使每个受教育的人了解自己的学习成果，鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。3、安全检查（1）、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（2）、施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理到操作生产全部过程，各个方位的全面安全的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为主体，发现危及人的安全因素时，必须果断消除。（3）、各级生产组织（各专业工长）应在全面检查中，透过作业环境和隐患，对照安全生产的各种规章制度、规定，检查对安全认识的差距。（4）、将安全生产提到议事日程上来，在每天下午的生产全会中，要将每天生产过程中的安全生产招待情况作汇报分析，提醒解决。（5）、发动全员开展自检、自检与制度检查结合形成自检自必、边检边改的局面。（二）、文明施工的措施1、健全管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、工程师、承包队长生产、技术、质量、安全、消防、材料、环保、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。组长：李太丰(执行经理)副组长：张久柱(生产助理)安全防护机械安全环卫卫生环境保护临时用电保卫消防料具管理王观宏李董成群刘蔡福和马志强胡常有杨文华董成群文明安全施工组织机构图2、健全管理制度（1）、 按专业、岗位、区片建立健全各自的岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，其它人员一律按责任分工，落实个人岗位责任制。（2）、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。（3）、检查制度：工地每月组织再次综合检查，月中、月末各一次，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，写出结果，制表张榜公布。 要求班组执行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。（4）、奖惩制度：文明施工管理执行奖惩制度，坚持奖、罚兑现。（5）、持证上岗：施工现场实行奖罚制度，进入施工现场作业的有机械司机、信号工、架子工、电工、焊工等特殊施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等到明火作业应有当日用火证。（6）、会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制度措施，直辖市解决文明施工问题。（7）、各项专业管理制度：文明施工是一项综合管理工作。因此，除文明施工综合管理制度，工地建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、环卫卫生、料具管理、民工管理制度。3、健全管理资料（1）、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。（2）、严格按北京市八项达标资料进行资料整理。4、开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛评比结果张榜公布于众。5、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上要采取请进来、上技术课、登黑板报，特别注重对民工岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6、新技术的积极推广积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件，打下基础。7、开展“5S”活动“5S”活动是指对施工现场各管理要素，所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。（1）整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理与不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。（2）、整顿：就是合理定置。指把全工地施工期间所需要的物在窨上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。（3）、清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。（4）、清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。全面预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，在施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终保持最佳状态。（5）、素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯开展“5S”活动，要特别注意调动全体管理人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场管理人员自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体管理人员养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。十.绿色施工管理绿色施工就是要求我们在施工过程中降低噪音扰民、防止扬尘、减少环境污染、减少场地干扰。并尊重本地环境、结合气候施工、节约水、电、材料等资源和能源。在争创北京市“文明安全样板工地”目标的指导下，我项目部根据目标的分解建立了以项目经理为组长的绿色施工管理机构，为创建提供组织保障。（一）、绿色施工组织机构人员职责及分工序号姓名职务责责分工1李太丰执行经理负责对施工现场绿色的全面领导工作环境保护，负责。2张久柱生产助理协助项目经理落实施工现场的各项绿色施工管理的规章制度、措施和办法，并对施工现场的绿色施工负直接领导责任。3王任学技术助理负责现场绿色施工措施的编制，从技术上指导工作。4王观宏安全员协助领导组织绿色活动和检查，作好牵头管理工作，并监督检查有关人员执行绿色施工的标准。5马志强技术员负责施工现场环境保护的各项管理工作，认真执行国家法规。6袁祥郑文彬土建施工员负责场容的管理，把技术方案及措施落实到实处；负责现场搅拌站的管理，保证把施工噪音、环境污染降到最低。7蔡福和行管员负责施工现场场容及现场临设管理工作，负责现场清扫、洒水工作。（二）、绿色施工管理措施1、现场大门：按照公司包装手册要求统一加工制作，双扇双开推拉铁门，颜色为蓝底漆。2、围墙：采用灰砂砖砌筑，墙高2100mm，颜色为蓝白相间。3、一图五板一标志：采用铝合金框镶玻璃罩制作。4、办公区：采用原有的拆迁房改造成办公楼。5、施工区域和生活区域做到有明显划分，并划分责任区，设标志牌，分片包干到人。6、现场大门大门口设置6m4.5m0.3m车轮洗涤池，汽车出场进行车轮洗涤，以免泥土带到路上；专人及时对路面进行清扫。土方运输选用带封闭盖式自