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工电段管理细则工电段管理细则 （讨论整理稿）（讨论整理稿） 连云港港口集团铁运公司工电段连云港港口集团铁运公司工电段 2 目目 录录 1 总则 .2 2 范围 .3 3 规范性引用文件 .3 4 工电段概况 .3 4.14.1 位置位置 .3 3 4.24.2 管辖范围管辖范围 .3 3 4.34.3 任务任务 .3 3 4.44.4 工电段组织机构与职责工电段组织机构与职责 .3 3 4.54.5 段管线路、道岔及平面示意图（附图）段管线路、道岔及平面示意图（附图） .4 4 5 人员管理.4 5.15.1 职工教育和管理职工教育和管理.4 4 5.25.2 工区管理工区管理 .5 5 5.35.3 工电段岗位职责工电段岗位职责.6 6 6 设备管理 .10 6.16.1 设备管理设备管理 .1010 6.26.2 设备的修程分类设备的修程分类 .1111 6.36.3 设备维修设备维修 .1212 6.4 专项检查专项检查 .2020 6.5 设备事故的调查、分析设备事故的调查、分析 .2424 7 安全管理.24 7.17.1 组织机构组织机构 .2424 7.27.2 管理制度管理制度 .2424 7.37.3 人身安全人身安全.2424 7.47.4 设备安全设备安全 .2424 7.57.5 作业安全作业安全 .2525 8 工器具管理 .28 8.18.1 内燃螺栓扳手技术操作规程内燃螺栓扳手技术操作规程 .2828 8.28.2 列车测速仪使用规定列车测速仪使用规定 .2828 8.38.3 单轨小车与吊轨小车使用规定单轨小车与吊轨小车使用规定 .2828 8.48.4 电弧焊机技术操作规程电弧焊机技术操作规程 .2929 8.58.5 对讲机使用管理制度对讲机使用管理制度 .2929 8.68.6 液压方枕器液压方枕器 .2929 8.78.7 液压轨缝调整器液压轨缝调整器 .3030 8.88.8 内燃锯、钻、磨机具技术操作规程内燃锯、钻、磨机具技术操作规程 .3030 8.98.9 内燃软轴捣固机的使用管理规定内燃软轴捣固机的使用管理规定 .3131 8.108.10 液压机具各项管理规定液压机具各项管理规定 .3232 8.118.11 油锯操作规程油锯操作规程 .3333 3 9 材料管理 .34 9.19.1 材料验收入库材料验收入库 .3434 9.29.2 材料使用与出库制度材料使用与出库制度 .3434 9.49.4 材料使用限额领料制度材料使用限额领料制度 .3434 9.59.5 材料保管与盘点材料保管与盘点 .3434 10 后勤综合 .35 10.110.1 段内巡视与日常治安管理段内巡视与日常治安管理.3535 10.210.2 环境卫生环境卫生 .3535 10.310.3 工区后勤管理工区后勤管理 .3535 11 应急抢险 .36 11.111.1 总则总则 .3636 11.211.2 组织机构组织机构 .3636 11.311.3 工作原则工作原则 .3636 11.411.4 工电段故障应急抢险救援小组主要职责工电段故障应急抢险救援小组主要职责 .3636 11.511.5 工作制度工作制度 .3636 11.611.6 应急召集应急召集 .3737 11.711.7 应急抢险救援应急抢险救援 .3737 11.811.8 段应急救援路外材料段应急救援路外材料 .3737 11.911.9 段抢险救援材料室备品段抢险救援材料室备品 .3737 11.1011.10 防断抢险预案防断抢险预案 .3838 11.1111.11 防胀抢险预案防胀抢险预案 .3939 11.1211.12 辙叉尖轨，基本轨折断时应急处理方案辙叉尖轨，基本轨折断时应急处理方案 .3939 11.1311.13 脱轨救援预案脱轨救援预案 .4040 11.1411.14 信号、电力设备应急救援预案信号、电力设备应急救援预案 .4040 11.1511.15 抗洪抢险预案抗洪抢险预案.4040 11.1611.16 抗击雨雪、冰冻天气应急预案抗击雨雪、冰冻天气应急预案 .4141 1 1 1 总则总则 工电段是铁运公司线路、桥梁、电力、信号设备管理的生产部门，负担 着线路、信号及附属设备的管理工作，负责申报线路、信号设备的大、中工 作及电力设备的养护维修与故障处理工作。以此来确保线路和设备状态经常 良好，保证列车平稳、安全和不间断的运行。为了搞好养护维修工作，更好 地为铁路运输服务，特编制本细则。 工电段的工作必须实行统一领导，分级管理的原则，充分发挥各级组织 的积极性，搞好互助协作，必须严格执行操作规程，遵守规章制度，为使工 电段及各工区实现科学管理，安全、迅速、协调地进行安全生产活动，圆满 完成各项生产任务更好地为生产运输服务，根据铁路运输组织规程 、 铁 路技术管理规程 、 铁路线路维修规则 、 铁路信号维护规则 、 铁路电力 管理规则等有关要求，并结合工电段的生产与管理实际，特制定铁运公 司工电段管理细则 。 本细则是工电段全体员工日常工作必须遵守的规则、标准和基本要求，在 段管内任何从事线路作业的人员均应严格执行，并不得制定与本细则相抵触的 标准、规定、文件、措施、命令等。 在本细则的制定依据或线路、作业方式发生变化时，由段委会负责修订， 并对本细则拥有解释权。 2 2 范围范围 本细则介绍了铁运公司工电段概况、主要技术设备，规定了人员管理、 安全管理、工器具管理、材料管理、后勤管理及应急抢险等内容与要求。 本细则适用于铁运公司工电段。 3 3 规范性引用文件规范性引用文件 下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。 中华人民共和国安全生产法 国家主席令2002第七十号 铁路技术管理规程 铁道部令2006第 29 号 铁路线路维修规则 铁运2006146 号 铁路工务安全规则 铁运2006177 号 铁路信号维护规则 铁运2006127 号 铁路电力管理规则 铁运1999103 号 1 铁运公司设备管理办法 4 4 工电段概况工电段概况 4.14.1 位置位置 工电段段部位于公司办公楼西侧，南侧紧邻陇海铁路墟沟站，北侧紧邻铁 运公司机务整备线。 4.24.2 管辖范围管辖范围 工电段主要管辖范围为从中云站 DK0+000 开始的区间正线、站场到发线、 编组线、分区场线路、装卸公司装卸线、机务整备线。线路实际长度约 68.9km，道岔 156 组（换算数量 198 组） ，桥 4 座，涵 18 个，信号机 216 架。 4.34.3 任务任务 工电段主要负责港区铁路线路、桥涵设备、港区铁路信号、港区铁路电力设 备、公司各种电力设备以及驼峰减速顶的养护维修和各种机具的修理工作。 4.44.4 工电段组织机构与职责工电段组织机构与职责 4.4.14.4.1 工电段段机关工电段段机关 工电段段机关由段长、副段长、党支部书记、技术室主任、技术员、材料 员、统计员、安全员、测量员等组成。 段长、副段长负责段日常安全生产，书记负责党务工作、计划生育和综合 治理工作。 技术室负责组织线、桥、电力、信号等设备的监督检查和质量评定工作。 4.4.24.4.2 工区工区 工区日常工作应把计划维修、重点病害整治、季节性工作及设备改造紧密 结合起来，合理调配劳力和使用机具、材料。 4.4.34.4.3 工务设备管辖范围及相关责任人划分工务设备管辖范围及相关责任人划分 养路工区：负责管内线、桥的巡检、日常维修及管理工作，工区要保证一 定人员确保线、桥设备经常处于良好状态。工电段现有一、二、三、四和机械 2 养路共五个养路工区。 道口工区：负责及时接送列车安全通过所辖港区段管道口。 工 区管 辖 范 围 线路一工区 从公司西门卫道口西侧 20 米处向东至四线桥西侧第 28#道 岔、24AD 交分岔向东钢轨第 3 节接头，18#和 22#道岔向东 5M 处和三分区场所有的线路设备。及（站场线、机务线、 牵出线、三分区场线等线、岔设备） 。 线路长约 30.5Km。 P50.9 号单开道岔 64 组(其中 AT 型岔为 16 组，75 型岔为 48 组),P50.6 号对称道岔 7 组。 P50.9 号复式交分道岔 7 组(其中 AT 型岔为 5 组，75 型岔为 2 组)。 P50.4.5 号 AT 型菱形交叉 5 组。 线路二工区 从四线桥西侧第 28#道岔、24AD 交分岔向东钢轨第 3 节接 头、18#和 22#道岔向东 5M 处和衡 4 向东线路设备，及（存 1、存 2 线，东源公司卸 1 至卸 5 线，港储线，焦 1、焦 2 线，矿 1，矿 2 线，一分区场线，新陆桥、国投、集装箱等 线路设备） 。 线路长约 23Km。 P50.9 号单开道岔 52 组(其中 AT 型岔为 4 组，75 型岔为 48 组)。 P50.9 号复式交分道岔 4 组。 P50.4.5 号菱形交叉 3 组 （其中 AT 型为 1 组，75 型为 2 组） 。 线路三工区 区间线与国铁交界点、驼峰牵出线土挡至公司西门卫道口西 侧 20 米处，中云物流公司线路设备。 线路约 6.7Km。 P50.9 号单开道岔 4 组 线路四工区 东联公司线路设备。 线路长约 10 .7km。 单开道岔 11 组(其中 P50.9 号岔为 6 组,P43.9 号岔为 5 组) 大港路（东/西）道 口 大港路东、西道口 4.4.44.4.4 电务设备管辖范围及相关责任人划分电务设备管辖范围及相关责任人划分 工 区工作范围 3 信号工区 负责铁路信号联锁、闭塞设备、非联锁信号设备及停车器的养护维 修、故障处理和管理工作 电 力 工负责公司电力线路及电力设备的维护、管理及故障处理 修配工区 负责驼峰减速顶、各种养路器具的养护维修工作及信号机械设备和 线路设备的修理和改造工作 4.54.5 段管线路、道岔及平面示意图（附图）段管线路、道岔及平面示意图（附图） 5 5 人员管理人员管理 5.15.1 职工教育和管理职工教育和管理 5.1.15.1.1 教育体系教育体系 一、新员工岗前统一教育培训一、新员工岗前统一教育培训 新录用员工报到后应接受段技术室组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝 参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。 1、岗前培训的目的 使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早 融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。 使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完 成岗位职责。 2、岗前培训的内容 讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标； 讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员； 讲解各项办公流程，组织学习各项安全规章制度； 介绍所在单位工作环境和工作条件及工作内容； 解答疑问。 二、员工在岗教育培训二、员工在岗教育培训 1、在岗培训的目的 提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的 工作能力，为工作轮换和横向调整创造条件； 减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障 员工人身安全； 4 减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率； 提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。 2、在岗培训的内容 思想教育培训； 业务知识培训； 港情、处情教育。 5.1.25.1.2 管理体系管理体系 一、抓好质量教育，提高员工素质。经常进行安全、质量意识的教育，使每个 职工牢固树立“安全第一，质量第一”的意识。 二、二、组织职工学习技术业务知识，深入开展“铸铁”工程、专业技术练兵和技 术比武活动，提高职工技术业务素质和职业道德。 5.25.2 工区管理工区管理 5.2.15.2.1 根据工区特点工区设三长两员（工长、班长、工会组长及安全防护员、 材料员）进行班组管理。 5.2.25.2.2三长两员岗位责任制要上墙，责任明确。 5.2.35.2.3 应根据公司和本段要求建立健全班组台帐、表报。 5.2.45.2.4 应根据相关规定对线路、电力、信号设备进行检查，并依据检查结果 及时消除隐患。 5.2.55.2.5 材料、工具分类摆放有序，室内洁净。材料管理制度健全，帐、料、 卡相符。 5.2.65.2.6 做好日计划、月计划、小补修计划验收记录及巡检记录，做到记录真 实、齐全。 5.2.75.2.7 要加强安全生产、计划生育、综合治理等工作。 5.2.85.2.8必须坚持早点名，布置当天的生产任务，带好所需机具、材料备品， 强调工作中应该注意的安全事项。 5.2.95.2.9要总结当天工作任务完成情况及出现的问题，填好当天工作日记。 5.2.105.2.10执行日报制度，各工区每天下班前半小时内向段技术室汇报当日的作 业情况和次日作业安排。各工区对生产、安全等方面发生的突发重大问题应及 时向段领导汇报，以便尽快协调解决和掌握了解。 5.2.115.2.11 四大班人员必须对口交接班，交清安全情况、注意事项、补修工作、 亟待处理的问题、设备状况以及工具、信号、备品等，并按要求填好工作日誌。 5 5.2.135.2.13 作业纪律作业纪律 对工区全体职工进行劳动、作业纪律教育，即七个做到、七个严禁、十四 个不准。 七个做到： 一、一、做到上班前充分休息。 二、二、做到上班时精神饱满、精力集中、严肃认真。 三三、做到按安全操作规程进行标准化作业。 四四、做到按规定正确使用劳动防护用品。 五五、做到横跨线路一停、二看、三通过。 六六、做到及时下道、正确避车。 七七、做到二人以上作业同出工同收工。 七个严禁： 一一、严禁甩开联锁条件,借用电源动作设备。 二二、严禁采用封连线或其他手段封连各种信号设备电气接点。 三三、严禁在轨道电路上拉临时线沟通电路造成死区间,或盲目用提高轨道电路送 电端电压的方法处理故障。 四四、严禁色灯信号机灯光灭灯时,用其他光源代替。 五五、严禁甩开联锁条件,人为沟通道岔假表示。 六六、严禁未登记要点使用手摇把转换道岔。 七七、严禁代替行车人员按压按钮、转换道岔、检查进路、办理闭塞和开放信号。 十四个不准： 一一、不准饮酒上岗。 二二、不准擅离岗位。 三三、不准当班睡觉。 四四、不准工作时间做与工作无关的事情。 五五、不准钻车、爬车、跳车和在车底下、车钩上传递工具及材料。 六六、不准以车代步。 七七、不准抢越线路。 八八、不准坐钢轨、轨枕头及道床边坡上休息。 九九、不准人员、料具侵入限界。 十十、不准作业抢时间、早下班。 十一十一、不准走轨面及线路中心。 十二十二、不准在线路作业场所穿高跟鞋。 6 十三十三、不准在上道作业时衣帽遮耳。 十四十四、不准机械设备在运转中拆修。 5.35.3 工电段岗位职责工电段岗位职责 5.3.15.3.1工电段段长、党支部书记、副段长、技术员、统计员、测量员、线路 工、巡道工、探伤工、道口工、信号工、信号检测工、维修电工、修配工岗位 职责按公司制订的铁运公司管理制度执行。 5.3.25.3.2 技术室主任岗位职责技术室主任岗位职责 一一、组织参加各类设备检查、质量分析、制定提高设备质量措施。 二、经常深入现场检查安全、生产及管理情况，检查指导工、班长执行安全措 施和工作情况，做好设备状况的调研工作和现场作业检查指导。 三、全面掌握管辖区内设备状况，负责设备养护维修管理工作，完成各项生产 任务、技术指标、保障设备处于良好状态。 四、根据段下达的生产计划，结合各工区管内设备状况，审核工区按定额编制 的月、日和巡道工小补修计划，掌握当月工作进度和工时利用情况，审查 工区各项管内工作及台帐记录，对完不成任务或发生不安全因素者，提出 处理和改进意见。 五、贯彻以“安全第一、预防为主、防治结合、修养并重”的维修方针，加强 春融、防洪、防暑、秋检和冬季的检查，整改及落实工作。 六、每季度组织对重点工区全面检查一遍，对重点病害、重点控制点按段要求 进行检查，及时填写病害、隐患整改通知单，责令工区限期整改。 七、认真执行添乘制度，完成领导交办的其他工作。 5.3.35.3.3 安全员岗位职责安全员岗位职责 一一、认真贯彻安全生产方针，经常向职工宣传安全生产的重要性。 二、结合本段具体情况，组织开展安全生产活动，提出有关安全、生产意见。 三、每月对全段安全工作进行一次总结分析，制定和不断完善段安全措施。 四、熟悉了解线路、信号等行车设备状况，发现设备隐患要及时反馈工区限期 整改，要经常深入现场检查监督各项作业中有关规章制度、标准、措施的 执行情况。 五、定期深入现场及添乘机车检查线路质量状态及现场人员作业、下道避车、 迎送列车情况，发现违章、违纪现象立即制止，发现危及行车安全的隐患 7 督促有关工区及时整治修复，并提出处理意见，确保行车和人身安全。 六、做好对现场作业人员的安全教育、培训监督工作，建立完整的务工人员登 记台帐。 七、参加技术室组织的设备检查、验收工作。 八、负责安全统计资料的管理，按时填报有关安全报表，及时传达有关安全工 作指示精神和事故通报等文件。 九、按时完成领导交办的其他临时性任务。 5.3.45.3.4 养路工区工长岗位职责养路工区工长岗位职责 一一、负责工区全面管理工作，保质保量地完成上级及技术室安排的各项工作任 务。 二二、熟悉本工区线路设备状态，对线路重要控制点和重点病害部位按要求检查， 做好详细的记录。 三三、严格按线、岔等设备要求，认真编制日、月计划和巡道工小补修工作计划。 四四、严格执行各项规章制度，深入现场指导和参加作业，杜绝“三违”现象， 严禁消极怠工，确保工时利用率。 五五、认真贯彻技术管理规程 、 工务安全规则 、 工务维修规划等有关规 定。 六六、严格执行“两纪一化”制度。对“三违”人员严肃查处，杜绝类似问题重 复发生。 七七、积极开好班前会，做好安全预想和作业中检查、验收，开展好“逢五”安 全例会活动。 八八、积极做好思想工作，掌握职工思想动态，不断改变工区工作环境，争创一 流星级班组。 九九、遵照“预防为主，防治结合，修养并重”的原则，认真做好线路设备保养 和补修工作，杜绝“失养”及材料浪费现象。 十十、按要求参加上级组织的防洪、抢修、抢险等应急任务，不得推脱和回避。 5.3.55.3.5 养路工区班长岗位职责养路工区班长岗位职责 一一、熟悉辖内线路设备状况，掌握线路技术和作业标准及机具的使用操作方法。 二二、协助工长每日进行工作调查和编制日作业计划，并组织实施，保持线路设 备处于良好的状态。 8 三三、根据工长布置当日作业任务及安全事项，准备好料具及防护用品，合理分 配作业任务。 四四、负责作业任务和安全控制，检查监督作业质量和安全情况，组织自控和互 控，保证人身安全，严把质量安全关。 五五、严格执行标准和规章制度，检查监督各项作业标准化执行情况。 六六、每日作业后及时向工长汇报安全生产情况，主持召开班务会，分析生产、 安全和质量问题，提出改进意见。 七七、督促职工管好各种工具备品和经常进行维修保养，对丢失、浪费现象及时 汇报工长处理。 八八、协助工长搞好工区的各项管理工作，按规定参加各种值班和作业，工长外 出时代理工长职责。 九九、积极完成上级组织的防洪、抢修、抢险等应急任务，不得推脱和回避。 十十、按时完成领导交办的各项临时性工作和任务。 5.3.65.3.6 机械养路工区工长岗位职责机械养路工区工长岗位职责 一一、负责工区全面管理工作，保质保量地完成上级领导安排的各项任务。 二二、 熟悉段管线设备状态， 对段下达的线路设备维修计划应根据线路设备状 况，按轻重缓急进行合理安排。工作中应加强与线路工区的联系。 三三、掌握了解施工地段的线路状况，施工前将施工任务及安全注意事项布置清 楚，督促做好各项准备工作。加强劳动组织 ，杜绝“三违”现象，严禁消 极怠工，确保工时利用率。 四四、负责工区的安全工作，组织安全教育，开展安全预想，定期进行安全分析， 严格执行各项规章制度，认真贯彻技术管理规程 、 工务安全规则 、 工务维修规划等有关规定。 五五、严格执行“两纪一化”制度。对“三违”人员严肃查处，杜绝类似问题重 复发生。 六六、对上级的指令和文件精神及时宣传到位，按时向段汇报日维修及安全情况， 及时准确填报各种生产表报 。 七七、积极开好班前会，做好安全预防和作业中检查、验收、控制材料运用，开 展好“逢五”安全例会活动。 八八、积极做好思想工作，掌握职工思想动态，不断改变工区工作环境，争创一 流星级班组。 九九、按时完成领导交办的各项临时性工作和任务。 9 5.3.75.3.7 机械养路工区班长岗位职责机械养路工区班长岗位职责 一一、熟悉辖内线路设备状况，掌握线路技术和作业标准及机具的使用操作方法。 协助工长每日进行工作调查和编制日作业计划，并组织实施，保持线路设 备处于良好的状态。 二二、根据工长布置当日作业任务及安全事项，准备好料具及防护用品，合理分 配作业任务。 三三、负责作业任务和安全控制，检查监督作业质量和安全情况，做好自控和互 控，保证人身安全，严把质量安全关。 四四、严格执行标准和规章制度，落实日作业计划，检查监督作业标准化执行情 况。 五五、每日作业后及时向工长汇报安全生产情况，主持召开班务会，分析生产、 安全和质量问题，提出改进意见。 六六、督促职工管好各种工具备品和经常进行维修保养，对丢失、浪费现象及时 汇报工长处理。 七七、协助工长搞好工区的各项管理工作，按规定参加各种值班和作业，工长外 出时代理工长职能。 八八、按时完成领导交办的各项临时性工作和任务。 5.3.85.3.8 安全防护员岗位职责安全防护员岗位职责 一一、接受工班长领导。 二二、认真联系及了望，及时、准确地向作业人员显示来车信号，作业前带齐完 好的防护用具，了望条件不良的应增设人员。 三三、做到“五熟悉”：熟悉信号使用；养护线路的位置；作业地点防护位置； 列车运行速度；列车到现场时分。上岗做好防护后，方可通知现场作业。 作业中防护员坚守在防护位置，坚持认真了望，及时、准确地显示信号。 通知作业人员下道避车。作业时，驻站防护员要密切与车站值班员联系， 在信号开放后通知现场防护员，下道避车，双方复诵。 四四、严格执行安全规章，保证机具不侵限；邻线来车吹喇叭指示现场停止作业。 驻站防护员要与现场防护员，每 5 分种通话一次，通话中断时，要按来车 办理，现场下道后及列车通过现场后及时通知驻站防护员。 五五、作业结束，人员和机具下道完毕后，方可撤除防护。 10 5.3.95.3.9 道口工区工长岗位职责道口工区工长岗位职责 一一、全面负责辖内看守道口的管理工作。 二二、熟悉辖内道口的分布状况及人员情况，经常检查监督道口工的作业及道口 设备情况。 三三、对交通繁忙、了望不良或遇恶劣气候和节假日期间，根据需要进行跟班作 业和检查指导，确保行车、人身安全。 四四、道口发生故障或事故应立即组织抢修抢险，并及时向上级汇报。 五、五、督促道口工做好小补修工作，每日对道口进行检查考核，按要求管理好台 帐及各类绩效考核工作。 六六、负责辖内有人看守道口料具、备品及各种表薄的配备、领取和保管。 七七、定期组织道口工的业务、政治学习，开好安全例会和民主生活会，狠抓安 全生产。 八八、抓好班组日常管理和做好班组的思想政治工作，营造良好的氛围和工作环 境，调动职工积极性。 九九、参加上级组织的防洪、抢修、抢险等应急任务。 5.3.105.3.10 信号工区工长岗位职责信号工区工长岗位职责 一一、负责工区全面管理工作。 二二、熟悉辖内设备情况，组织工区开展安全生产活动，完成维修生产任务，认 真填写工作日志。 三三、负责工区维修计划编制工作，并组织实施。检查职工计划执行情况，教育 职工并带头执行标准化作业。 四四、加强工区管理。落实各项管理制度，创建一流星级班组。 五五、每月组织对管内主要设备进行一次全面检查，及时排除设备隐患，做好考 核工作。 六六、对工区的设备和人身安全负责，开展好“逢五”安全例会，查找问题，制 定措施，预防设备故障和人身伤亡事故的发生。 七七、处理各类报警信息，分析监测数据，掌握设备电气特性变化规律，指导设 备维修工作。 八八、经常组织职工学习技术业务知识和安全规章制度。 九九、组织或配合管内施工，把好施工安全和施工质量关。 十十、加强民主管理，搞好联劳协作。 11 5.3.115.3.11 电力工区工长岗位职责电力工区工长岗位职责 一一、负责工区全面管理工作。 二、熟悉辖内设备情况，组织工区开展生产活动，完成维修生产任务，认真填 写工作日志。 三、负责工区维修计划编制工作，并组织实施。检查职工计表执行情况，教育 职工并带头执行标准化作业。 四、加强工区管理。落实各项管理制度，创建一流星级班组。 五、每月组织对管内主要设备进行一次全面检查，及时排除设备隐患，做好考 核工作。 六、对工区的设备和人身安全负责，开展好“逢五”安全例会，查找问题，制 定措施，预防设备故障和人身伤亡事故的发生。 七、掌握设备电气特性变化规律，指导设备维修工作。 八、经常组织职工学习技术业务知识和安全规章制度。 九、组织或配合管内施工，把好施工安全和施工质量关。 十、按时完成领导交办的各项临时性工作和任务。 5.3.125.3.12 修配工区工长岗位职责修配工区工长岗位职责 一一、负责工区全面管理工作。 二二、熟悉辖内设备情况，组织工区开展生产活动，完成维修及修理任务，认真 填写工作日志。 三三、负责工区维修、修理计划编制工作，并组织实施。 四四、加强工区管理。落实各项管理制度，创建一流星级班组。 五五、经常检查入所修设备、器材检修质量，对发现的质量问题，及时组织分析 并指定整改措施，做好考核工作。 六六、对工区的设备和人身安全负责，开展好“逢五”安全例会，查找问题，制 定措施，教育职工严格执行安全操作规程，杜绝违章作业防止人身伤亡事 故。 七七、经常组织职工学习技术业务知识和安全规章制度。 八八、组织开展设备质量互检活动，交流经验，促进设备质量提高。 九九、按时完成领导交办的各项临时性工作和任务。 12 6 6 设备管理设备管理 6.16.1 设备管理设备管理 6.1.16.1.1 工电段设备概况工电段设备概况 工电段养护维修的线路共 68.9km，156 组道岔，其中单开道岔 129 组，菱 形交叉道岔 9 组，复式交分道岔 11 组，对称道岔 7 组；减速顶 3166 个，箱变 2 座，变配电所 3 座，电动转辙机 169 台、信号机 216 架、轨道电路 222 区段。 6.1.26.1.2 设备基础管理设备基础管理 一一、根据设备类型建立健全设备台帐和技术资料。 技术资料的主要内容有： 技术室：线路检查记录，道岔检查记录，设备动态检查记录，设备病害整 改反馈通知单，线路大中修、综合维修、保养质量标准，工作日志。 工区：线路检查记录簿，道岔检查记录簿，工区月度线路设备质量检查、 整改计划表， “控制点明细表”设备病害整改反馈通知单处理记录簿，设备动态 检查记录簿，年、季、月生产计划，工区月度生产工作安排计划表，线路日作 业计划簿，线路保养质量评定表，道岔保养质量评定表，小补修计划，各种技 术学习资料，各种技术标准。 二、技术室在设备验收合格后，配合技术科将设备的相关资料（说明书、图纸、 履历簿等）交由公司档案室建档保存。 三三、技术室负责设备检查和管理，使用部门负责维护保管。 四、技术室要正确、及时统计设备资产数量、技术状况、分布增减动态、设备 运用等有关数据资料，并上报上级设备归口管理部门。 6.1.3 设备检查设备检查 一、设备静态检查制度一、设备静态检查制度 1、分管段长组织技术室每月一次对线路信号、设备进行抽查与评定，每次检查 都须作出记录。每季度应有计划地检查线路、道岔和信号设备。对区间线、站 场的主要道岔、小半径曲线、严重路基病害、繁忙道口，以及薄弱区所要着重 检查。每年的三四月由段长组织进行一次春季设备检查，做好路基排水和春融 工作；在每年 10 月底以前，组织一次秋季设备检查，并结