全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
通过学习本课程,你将能够: 了解换位思考的重要性和思考方法; 熟识岗位轮换的操作要点; 明白同事间的冲突处理; 学会与同事沟通的技巧。如何与同级相处测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 在组织内部进行换位思考时应注意四个关键点,其中不包括:A克服人性找理由的弱点B换位思考是生活常识C要求对方也具有换位思考的意识D换位思考从自身做起,从现在做起正确答案:C2. 关于部门间横向沟通的要点,下列表述错误的是:A多了解其他部门的业务运作情况B多学习其他部门的业务知识C凡事应站在整体利益的立场考虑问题D对本部门要求松一些,对其他部门要求严一些正确答案:D3. 关于了解其他部门运转的方法,下列说法错误的是:A学习各种知识,掌握“广”与“精”的度B尽量少变换岗位C平时多跟其他部门沟通D部门经理要给自己定一个总经理的目标正确答案:B4. 下列选项中,属于岗位轮换注意要点的是:A换岗人员和部门要匹配B只能在一个部门内进行换岗C所有的岗位都能换D换岗随时都可进行正确答案:A5. 处理组织内部同事间冲突的正确方法不包括:A了解冲突,正视冲突B辞退EQ低与AQ低的员工C组织内应进行跨部门沟通的培训D营造和谐的企业氛围正确答案:B6. 同事间的合作能力主要表现为五个方面,其中不包括:A积极地参与B具备讨论能力C要求只提有用的观点D客观地评价观点正确答案:C7. 同事间有效讨论的技巧不包括:A观点讲清楚,理由讲明白B学会提问C了解对方的意思,作出思考的反应D进行批判正确答案:D8. 关于同事间沟通的改进方法,下列表述错误的是:A鼓励自己的同事改进各种类型的沟通B尽量避免面对面进行沟通C尽量使沟通媒介与信息内容相配D在努力克服与他人之间的障碍时要力求客观正确答案:B判断题9. 组织内部要实行代理人制度,就不应该进行换岗。此种说法:正确错误正确答案:错误10. 与同事相处时,应多站在对方的角度想问题,少站在自己的角度想问题。此种说法:正确错误正确答案:正确11. 部门间进行横向沟通时,应对本部门要求松一些,对其他部门要求严一些。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 在组织内部,一人最好一直只做同一份工作,越久越好。此种说法:正确错误正确答案:错误13. 岗位轮换不用额外准备,随时都可进行。此种说法:正确错误正确答案:错误14. 在企业中,所有的岗位都能进行轮换。此种说法:正确错误正确答案:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 升白针健康科普
- 透析患者高钾科普
- T梁制作全过程图解-课件
- 设备吊装方案编制受力计算培训课件
- 幕墙结构计算培训课件
- 2020-2025年中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力通关考试题库带答案解析
- 2025年版权许可合同范本示例
- 2025进出口贸易合同
- 2025国际技术服务合同范本
- 2025飞行培训合同书范本
- 超星尔雅学习通《人人都能上手的AI工具(超星公司)》2025章节测试附答案
- 危大工程管理制度
- 《上市公司执行企业会计准则案例解析》2023
- 2025年英语山东中考试题及答案
- 北京城的历史沿革
- 房屋二押合同范例
- 电气自动化专业职业发展路径规划及目标
- 全国飞盘运动竞赛规则(试行)
- 音乐节组织与执行方案
- 电子特气行业报告:中国电子特气
- 客服的英文(多篇)
评论
0/150
提交评论