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1如何有效控制工程造价摘要A1A0A2A3A4A5A7A6A8A9A10A11A12A13A14A6A15A16A18A19A17A20A16A18A6A21A22A8A23A24A25A26A27A28A16A30A31A29A33A8A9A10A11A13A32A34A35A36A37A8A9A38A39A40A41A25A42A0A43A44A30A8A9A10A11A42A45A9A7A6A12A13A46A38A39A9A47A25A48A49A50A51A33A53A44A36A52A54A55A56A57A22A33A59A21A60A61A58A63A64A62A25A65A66A33A68A67A69A70A71A44A3A72A18A74A72A56A73A72A33A76A75A77A78A79A80A81A83A30A8A9A10A11A7A6A33A13A46A82A84A8A9A85A86A87A88A89A90A91A46A79A80A20A92A50A51A18A39A93A50A51A18A8A9A65A94A50A51A56A8A9A29A22A50A51A33A96A8A9A10A11A25A65A66A7A6A46A95A88A25A97A98A68A99A33A101A100A102A103A65A66A25A104A105A33A68A106A107A8A9A108A70A109A87A25A29A64A33A72A67A8A9A38A39A110A69A70A71A44A3A72A18A74A72A18A73A72A33A76A75A77A78A25A79A80A81A83A56A111A112A81A83A30A114A113A46A8A9A10A11A110A115A46A116A117A118A119A120A121A33A123A122A8A9A10A11A124A125A126A117A25A127A128A30A120A129A33A8A9A130A70A36A131A132A39A93A50A51A133A135A134A29A22A50A51A136A137A30A8A9A10A11A7A6A138A12A13A139A8A9A132A39A93A50A51A133A135A134A29A22A50A51A136A137A45A9A110A48A50A51A34A35A141A81A7A6A30A31A110A8A9A25A140A65A94A142A143A144A145A45A146A79A87A125A29A64A30A38A147A148A149A145A45A79A87A150A151A76A75A22A8A152A153A33A141A81A59A21A154A38A147A155A156A25A157A158A35A5A33A141A159A113A90A26A8A9A85A86A33A161A160A8A9A10A11A30关键词A8A9A10A11A164A10A11A108A70A33A8A9A22A8A33A8A9A146A87A164A8A9A79A87PICKINGWANTINGTHEMAJORITYOFPEOPLETHOUGHTTHATTHECONTROLENGINEERINGCONSTRUCTIONCOSTISTHEESTIMATING,THEEXAMINATIONFINALACCOUNTS,STOPSCONSTRUCTIONSOVERESTIMATIONTOBRAVETOCALCULATEACTUALLY,THEBUILDINGCOSTOFPROJECTSISREFERSTOCARRIESONTHEOVERALLCOSTWHICHANENGINEERINGCONSTRUCTIONNEEDSTHEBUILDINGCOSTOFPROJECTSENTIREPROCESSCONTROLISINCONSTRUCTIONPROGRAMEACHSTAGE,USESCERTAINMETHODANDTHEMEASURE,PREVENTS“THREEULTRA”THEPHENOMENONOCCURRENCE,INORDERTOTHEREASONABLEUSEMANPOWER,THEPHYSICALRESOURCEANDTHEFINANCIALRESOURCE,MAKETHEGOODINVESTMENTPROGRESSTHEBUILDINGCOSTOFPROJECTSCONTROL,ISINSATISFIESUNDERTHEPROJECTQUALITYSTANDARDPREMISEINTHEINVESTMENTDECISIONSTAGE,THEDESIGNSTAGE,THEPROJECT2CONTRACTAWARDSTAGEANDTHEPROJECTIMPLEMENTATIONSTAGE,BUILDINGCOSTOFPROJECTSSOCCURRENCECONTROLINTHEAUTHORIZEDQUOTA,MOMENTARILYCORRECTSTHEDEVIATIONWHICHOCCURS,GUARANTEEDTHATTHEPROJECTMANAGEMENTGOALREALIZATION,MAKESEVERYEFFORTINTHEENGINEERINGCONSTRUCTIONTHEREASONABLEUSEMANPOWER,THEPHYSICALRESOURCE,THEFINANCIALRESOURCE,MAKESTHEGOODINVESTMENTPROGRESSANDTHESOCIALEFFICIENCYBECAUSEHASMANYVARIABLEFACTORSINTHEBUILDINGCOSTOFPROJECTS,THISBRINGSMANYQUESTIONSFORTHEBUILDINGCOSTOFPROJECTSTHEREFORE,PROJECTOVERSEEINGFROMTHEDESIGNSTAGESTARTEDTOTHEIMPLEMENTATIONSTAGETOENDGENERALLYTHEBUILDINGCOSTOFPROJECTSCONTROLWASALSOFROMTHEDESIGNSTAGESTARTSTOTHEPROJECTTOTHEIMPLEMENTATIONSTAGECONCLUSIONPROCESSINVARIOUSSTAGESTOCARRYONTHEACTIVECONTROLANDTHEPROJECTFORWARDSTHEPACKAGEMAINLYTHROUGHTOINCURTHEBIDTOREALIZETHECONSTRUCTIONENTERPRISEOBTAINSTHECONSTRUCTIONWORKTHROUGHTHECOMPETITIVEBID,HASPREVENTEDTHECONSTRUCTIONMARKETCORRUPTIONEFFECTIVELY,ISADVANTAGEOUSINIMPROVESTHEPROJECTQUALITY,REDUCESTHEBUILDINGCOSTOFPROJECTSKEYWORDBUILDINGCOSTOFPROJECTS,CONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENT,PROJECTCONSTRUCTION,PROJECTTENDER,PROJECTBID3目录如何有效控制工程造价摘要(1)一、工程造价全过程控制的有关理论(5)A165A162A166A163工程造价的有关理论(5)1造价控制的基本原理(5)2工程各阶段造价控制的目标和任务(5)(二)、工程造价全过程控制和管理(5)1以设计为重点的全过程造价控制(6)2加强招投标中的造价控制工作(6)3加强对工程实施阶段监督控制(8)二、工程造价失控因素(8)(一)、不公平的招投标(8)(二)、单位存在着很多问题(9)(三)、工程计量与实不符(9)(四)、长官意志的影响(10)(五)、管理机构众多的影响(10)(六)、影响工程造价的其他因素(10)三、将怎样有效地控制工程造价(10)4(一)、公平竞争合理招投标(11)(二)、现阶段人工单价的确定(13)(三)、有效控制工程造价应遵循以下三条原则(13)1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制(13)2、主动控制,以取得令人满意的结果(14)3、技术与经济相结合控制工程造价最有效手段(14)四、工程造价各阶段的有效控制(15)(一)A167A168A169A170A171A172A173A174A175A176A177A178A179A167A168A169A170A172A173A174A175A177A178(15)(二)A180A167A181A182A169A170A171A172A173A174A175A176A177A178A179A181A182A169A170A172A173A174A175A177A178(16)(三)A172A173A183A172A169A170A171A172A173A174A175A176A177A178A179A172A173A172A173A177A178(17)(四)A172A173A184A172A185A186A169A170A171A174A175A176A177A178A179A172A173A169A170A177A178(18)五A163结束语(19)参考文献(19)5如何有效控制工程造价现代社会工程造价的影响因素往往是多方面的,工程造价的控制办法也随之多变化。一些不妥当的方法为国家和企业造成大量不必要的损失,因此,如何有效的控制工程造价就成了现今建设事业迫切需要的。一工程造价全过程控制的有关理论工程造价全过程控制就是指为满足建设单位对工程项目需求,分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工招标等方法,对建设工程在实施的G2520G1022G19466G8585G2469G10995的G17165用G17839G15904控制。工程造价全过程控制G12447足G1122事G2081控制,G5390G16855在G1927G12586和设计等项目G2081G7411G19466G8585造价控制的G18337要G5627。(一)工程造价的有关理论1造价控制的基本原理控制的过程一G14336G2265G6336G989G1022G8505G20600G2375G11842G4462目标标G1946、G7828G7609实施G10378G5589和G13428G8503G1571G5058。G20330G1820,G11842G4462G2520G12193目标值,在项目实施过程G1025G19466G8585G5627G3332G6922G19610G4448成目标的实G19481G6980G6466,G17902过采用G2520G12193方法,G4570实G19481G6980G6466G994计G2022值比G17751,采G2474G13428G8503G6526施,G1209G11842G1457目标值的实现。G1866G8437,工程造价的有效控制是G1209G2524G10714G11842G4462为G3534G11796,有效控制为G7692G5527。要G17902过G6228G7427比G17751、G13475G8994分G7524和效G7536G16792价,G2159求在G6228G7427G1820G17839G7477G1226G991的G13475G8994G2524G10714,在G13475G8994G2524G10714G3534G11796G990的G6228G7427G1820G17839,G6238控制工程造价G16278G5577G9195G17891G2052设计和施工G1025G2447。G1889G8437,要G12447足G1122事G2081控制,G2375G1039G2172控制,G4625量G1955G4581目标值G994实G19481值的G1571G12175。工程造价控制不G1177要G2465G7156G6249G17176G1927G12586、设计、G2469G2265和施工,G7368要G1039G2172G3332影响G6249G17176G1927G12586、设计、G2469G2265和施工,G1039G2172G3332控制。2工程各阶段造价控制的目标和任务建设工程G1186G1927G12586、G16280G2022、设计G2052建成G6249用G2265G6336如G991G19466G8585G2375项目建G16770G1082、G2499G15904G5627G11752G12362、设计、施工、G12471工G20576G6922G1209G2462G2530G16792G1284,G2520G19466G8585的造价控制G1867有G2520G14270不G2528的目标和G1231G2165。在项目G1927G12586G19466G8585,G7693G6466G5647G1319建设目标,G13783G15397G2520G12193建设G7477G1226和G17165用,G17902过多方案比选和G2499G15904G5627G11752G12362,G11842G4462G2524G10714、优化的建设方案,G5194G5430成G6249G17176G1284G12651G727在设计G19466G8585,实G15904设计方案招标G6122G12466选,G17828用G6228G7427G13475G8994方法G16792选设计方案,在设计过程G1025G17839G15904限额设计和设计优化,G5430成设计G8022G12651和施工图预G12651,使建设工程造价控制目标G1867G1319化G727在工程招G6249标G19466G8585,认真编制工程量清单、招标文G1226和控制价,利用市场机制,G11842G4462工程承G2265价,使工程造价控制目标G1867G1319落实G2052承G2265商G727在施工G19466G8585,严格按图纸和施工G16280范施工,控制工程变G7368,审G7692G7411G1025付款签证,处G10714承G2265商提出的索赔,G4570工程造价控制目标G17902过工程实G1319物化G3332G1319现出来G727在G12471工G20576G6922G19466G8585,对承G2265商提出的工程量和G12471工G1927G12651G17839G15904审G7692,防止承G2265商高G1284冒G12651,如实G1319现该工程的造价。(二)工程造价全过程控制和管理G7693G6466项目管G10714G10714论在项目的整G1022G10995命周G7411内,G1186开始G2052结束,项目G17176源G6249入由小变大、G1889逐渐变小,项目风险逐渐由大变小,项目相关人对项目的控制G2159由G5390变弱。传6统的工程管G10714对工程G4448工G2530的G1927G12651G6249入很大的精G2159,而对G1927G12586和设计G19466G8585的造价控制不是很G18337视,这样做除了对防止施工单位的高G1284冒G12651有作用外,不能对造价G17839G15904G7693本G5627G3332控制。1以设计为重点的全过程造价控制G7693G6466有关G17176料,设计G17165一G14336只占建设工程寿命G17165用的1G1209G991,而这1G1209G991的G17165用对工程造价的影响度却占75G1209G990,设计在工程造价全过程控制G1025起着G18337要作用。施工图纸一旦G4448成,影响工程造价的G2499能G5627只剩10左右。A1871)推行设计方案招标进行多方案比G17885设计方案招标是指建设单位就拟建工程的设计G1231G2165G2469布G17902告,吸引设计单位参加G12466争,G17902过对参G994G6249标的多G12193设计方案G17839G15904比G17751选择,择优选G4462设计单位来G4448成设计G1231G2165。设计招标有利G1122控制项目建设G6249G17176,缩短设计周G7411,降低设计G17165。设计招标G11842G4462G1025标的依G6466G2265G6336设计方案优劣、G6249入产出、设计G17839度快慢、G6922G17165多G4581、公司的G17176历和社会信誉。设计招标G6122方案G12466选有利G1122G12466争和设计方案的选择,G17902过招标有多G12193设计方案G2499供选择和参G13783,G1186而G1457证设计方案G6228G7427G1820G17839,功能全面,结构G2524G10714,安全舒适,G13475G8994实用,造型美G16278,满足建筑节能G2462环境要求。某建筑工程采用深G3534G11796施工,设计只G13783G15397不加利用的架空层,不但深G3534G11796浪G17165,G17836要G17839G15904大量的G21656G11734G3250G3647。如当G7114认真G17839G15904多方案比选,架空层加G1209利用,G2499G16311G1927G1584G17722场G3332、G17154G15267G4472和G4472内G8975G2172空G19400,工程成本G8821G5602G1052提高,但功能G5483G2052了很大的提G2331。(2)G17828G11004价G1552工程进行设计G1260G2282和G19492G20081设计设计方案优化G5132采用价值工程G2460G12228价值分G7524法,在满足G6164要求的功能的G2081提G991,G2447G6493不必要的功能,降低成本G727G6122G13785成本小G5145度G3332提高,功能有G7368大程度的提G2331。价值工程是用来分G7524功能和成本的关G13007的,G5390G16855对G6164G11752G12362对G16949G17839G15904功能分G7524,G4570G6228G7427和G13475G8994结G2524起来,G2159求G1209G7380低的寿命周G7411成本实现必要功能的管G10714G8975G2172和方法。如某G1153G4388防G19659工程,如采用防G19659G999业公司的施工方案要G28G987G1815,而采用建筑施工单位的施工方案只要G20G24G987G1815,也能满足G1153G4388的防G19659要求。限额设计是对工程造价目标G17839G15904分G16311,按G990一G19466G8585G11842G4462的目标控制G991一G19466G8585的设计,是G1209控制工程量为G18337要内G4493,G17828用价值工程提出G2524G10714化建G16770,多方案比G17751G17839G15904设计优化,G11842G1457在限额之内G17839G15904设计。G6249G17176G1284G12651是G6164选设计方案的造价控制目标,G2033G8505设计G8022G12651是G6228G7427设计和施工图设计的造价控制目标,施工图预G12651是施工G19466G8585的造价控制目标,限额设计有利G1122G5390化设计人G2604的工程造价G5859G16794。某公司的办公大G8016工程在招标文G1226G1025G16280G4462了设计限额,G5194G7138G11842了G17241出限额的G17143G1231。设计人G2604G6183G11784了G1457G4444设计的G5617G5831,在G1457证结构安全的G7477G1226G991设计G4625G2499能节G13434,G1177G19062G12575就比G4462额G16280G4462的G4581G20G19G19G2556,造价控制在设G4462的限额之内。2加强招投标中的造价控制工作在招G6249标过程G1025,要认真编制招标文G1226,G10099G5725设计图纸,G1192G13466审G7692G1025标单位G6265价G1082G1025的工程量、单价,限制G6249标单位采用G6249标G12586G11065对工程造价控制的影响。7(1)G16760G11507G13546制招标文G1226工程招G6249标G17902过引G17839市场G12466争,在满足工G7411和G17148量的G2081提G991,选择G6249标G6265价G7380低G6122G13785G13475G16792审的G2524G10714G7380低G6249标G6265价的G6249标人,价格的G12466争成为招G6249标工作的G7692G5527内G4493。招标是一G12193公G5191、公G8503、公开选择承G2265商的方G5347,但如G7536招标工作G1946G3803不周,往往不能G17810G2052G5224有的效G7536。一是要提高招标文G1226的G17148量,G10317别是工程量清单G5224项目G21796全,G6980量G1946G11842,G18003G1825造成G9443项,在开标G2530对工程量清单G17839G15904G18337G7044G7692对G7114G3698加G17165用。G1120是要编制G3921招标控制价G6122标G5225,G6238G4439G1216控制在G2524G10714造价的G991限。G989是在G2524G2528G7477款G1025G5224G7138G11842工G7411、G17148量、造价、G7460料设G3803供G5224、工程款G6915付、G12471工G20576G6922、G17148量G1457证G7411、G17841G13434G17143G1231等内G4493。G3247是要采G2474G6526施防止施工单位G1030标、G3272标,招标G1025G13475G5132出现某G1022人G6355着G16780多施工单位的G17176G17148来G6249一G1022标,G6122G13785参加G6249标的施工单位相G1126G1030G17902,G6272高G1025标价。要G5831G1955G4581G3272标、G1030标的G2499能G5627,就要G6205大招标公告范G3272,G16765G4625G2499能多的G12538G2524要求的施工单位参G994G6249标,G2033选G7114采用随机选择的方法。(2)G17828G11004工程量G9177单G16280G14551招投标工程量清单是G4448成建设工程需要实施的G2520G1022分项G2462G1866工程G6980量的G7138G13466清单,G4439是G4570设计图纸和业G1039对项目的建设要求G17728G6454成分项和G6980量的G15932单格G5347,G2465G7156了承G2265人G4448成建设项目需要实施的G1867G1319的分项目标,为G6249标人提供了一G1022G5191等的G12466争G5627G6265价的G3534G11796。按G10043清单项目是G2554构成工程实G1319,分为分G18108分项工程量清单、G6526施项目清单和G1866G1194项目清单。分G18108分项工程量清单G2460G12228为实G1319分项工程量清单,是G4448整的建筑产G2709G5430G1319的G13464成G18108分。G6526施项目清单G1025的项目是有G2173G1122工程实G1319G5430成的G6526施G5627项目,G1866G1194项目清单是指预G11053G18341、G7460料G17153G13634G17165、G5647承G2265G7393G2165G17165、G19658G7155工程项目G17165等。工程量清单招标的做法是由招标单位G7693G6466工程量计G12651G16280G2029提供工程量清单,G6249标单位参G10043G9052G13803量G4462额,结G2524G14270G17535实G19481G5785G1929和市场G15904G5785,G14270G1039G6265价和G14270G1039G12466争。这G12193G6265价G8181G5347G16280范了G6265价G15904为,G12538G2524工程造价G256量价分G12175G257的G2419G2029,G256统一量、G12466争价、G9026G2172G17165G257,使工程造价建G12447G1209市场G5430成价格为G1039的管G10714G1319G13007。(3)应对投标单位的投标G12586G11065在招标G7114,要G10099G5725设计图纸和要求,分G7524工程造价G2520G4388目和构成的G2524G10714G5627G1209G2462G17165用G7380G7143G12373G11784的环节,G13434束G6249标单位的不G5191G15925G6265价,G1186而G7138G11842G6249G17176控制的G18337G9869。对G7092G1867G1319G16280G4462的项目用暂G4462价来G16280范,G11842G1457招标公G5191公G8503和控制造价。不G5191G15925G6265价是指一G1022工程项目的G6249标G6265价,在G5647价G3534本G11842G4462G2530,G16855整内G18108G2520G1022项目的G6265价,G1209使既不提高G5647价、不影响G1025标,G2460能在G1927G12651G7114G5483G2052G7368G10714G5831的G13475G8994效益。G6249标单位G13475过G7692G12651,G6238工程量会G3698加的项目的单价提高,在G1927G12651G7114G2499多赚G2474利润,而G4570工程量会G1955G4581G6122G4448不成的项目,单价降低,工程G1927G12651G7114损失不大G727G6122G13785设计不G7138G11842G1284计修改G2530工程量要G3698加的,提高单价,要G1955G4581的G2029降低单价。某园林绿化工程G1025标造价为G20G19G19G19G987G1815,G7380G2530工程G1927G12651价为G208G19G19多G987,一方面是G3698加了工程量,另一方面G6249标单位采用不G5191G15925G6265价,如景G16278石只G6265价G24G19G987G1815,建设方为了G1457证G17148量,只G3921花G20G24G19多G987G1815另G15904施工,在整G1022园林工程施工G1025监管G2460不严,承G2265单位获G2474了丰厚的利润。83加强对工程实施阶段监督控制在此G19466G8585,要防止承G2265单位在施工G1025的偷工G1955料,G1209G2462G12471工G1927G12651G1025的高G1284冒G12651。G5390化对监G10714、造价等G1025介机构的监管,G18003G1825由G1122G1025介机构G17143G1231G5527不G5390而影响对造价的控制。(1)加强对施工过程监管施工G19466G8585的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的G18337要G13464成G18108分,采G2474有效G6526施加G5390施工G19466G8585的造价控制,对管G3921G17176G18341,提高G6249G17176效益有着G18337要G5859义。一是对施工单位的施工G13464织设计G17839G15904审G7692,选择G6228G7427G990G2499G15904、G13475G8994G990G2524G10714的施工方案G17839G15904施工,施工G13464织设计是G12471工G1927G12651的G18337要依G6466。G5224该结G2524工程项目的G5627G17148和G16280G8181、工G7411、人料机供G5224G5785G1929、G17828输、G3332G17148、气候等G6228G7427G13475G8994G7477G1226,对承G2265单位编制的施工G13464织设计G17839G15904优化。G1120是加G5390图纸会审,在施工G2081G2462G7114G2469现问题和G16311G1927问题。提高勘察、设计工作的G17148量,G1955G4581因图纸本G17535的问题而引起的设计变G7368。G11842G1457工程签证的客G16278、G1946G11842、G2462G7114,严格签证的审G7692,实G15904监G10714人G2604、造价人G2604对工程量变G7368G17839G15904会签,G1039要G7460料价格必须G13475过甲方认G2499。G989是加G5390工程G17148量的监管,做G3921旁站和隐蔽监督,严格按设计图纸和G16280范施工,防止施工单位偷工G1955料。工程G17148量是工程G6249G17176的物化G1319现,G17148量G3921就是物有G6164值,G17148量G5058就是对工程G6249G17176的浪G17165。(2)G16760G11507G4469G7692G12471工G1927G12651G12471工G1927G12651是G2465G7156建设工程实G19481造价的文G1226,在G11842G4462工程造价G7114,坚持G1209现G15904的计价G16280范为依G6466,按G10043施工G2524G2528和招标文G1226的G16280G4462,G7693G6466G12471工图、结G2524现场签证和设计变G7368G17839G15904审G7692。工程审计人G2604不但要G10099练掌握工程量的计G12651G16280G2029、G4462额G4388目的G13464成G2462G2265含的工作内G4493、工程造价计G12651程序、G17165用G4462额G2265含内G4493G2462记G2474方法,G17836要掌握G4439G1216的编制G2419G10714,内在联G13007,G11842G1457工程造价计G12651的G1946G11842G5627。此外,G17836要坚持深入现场,掌握工程G2172G5589,了G16311工程是G2554按图纸和工程变G7368施工,G8821做的G18108分是G2554有变G7368G17902知,在变G7368的G3534G11796G990是G2554G2460有变G7368。因此,在G1927G12651G7114不能只是对图纸和工程变G7368的G17839G15904审G7692,G17836要深入现场G17839G15904G13466致认真的G7692对,G11842G1457工程G1927G12651的G17148量,防止施工单位高G1284冒G12651。二工程造价失控因素(一)不公平的招投标实G15904招G6249标制度,引入G12466争机制,G17902过公G5191G12466争G2499G1209防止垄断和G3332区G1457护,降低工程造价,G1457证工程G17148量和工程G17839度。招标G6249标是工程项目建设的一项G18337大改革G6526施,G4439有利G1122控制工程G6249G17176,G6183G11784G15904业、G3332区的分G18108切割和垄断,G1457护G12466争,清除惰G5627,搞G8975公路建设业,G1186而使工程造价G5483G2052有效G3332控制。招标G6249标,是G17902过G12466争G6238一些有实G19481G13475G20576,信誉良G3921,业绩显著,G17176G17148G12538G2524工程项目G7477G1226的,比G17751优秀的队伍G5194对工程造价有着实G19481的计G2022和G17751G3921管G10714水G5191、施工G13464织吸G6922G17839来。但是,当G2081G2528G7114存在着,在招标G6249标过程G1025,不G2524G10714的G12466争,一些G4581G6980有权威的人士,G4570工程建设项目G1209不公G8503的手G8585G17839G15904交G7143,工程指G4462关G13007户、人G5785工程,工程造价难G1209控制,施工单位为了G14270己企业的利益,一味要求追加工程G17165用,G6164G1209这G12193不G12538G2524工程的招G6249标,指G4462的承G2265商给国家带来巨大的损失,也是工程造价G17241额的隐患。9(二)单位存在着很多问题工程造价G5483不G2052控制,难G1209管G10714,有权势撑腰,一些有来头的人,干G8975G4581,结账多,工程管G10714难度很大,这G7092G5430G1025G3698加了工程G17165。提高工程G7460料单价,由G1122璀是G13475G8994市场,G12466争比G17751利害,这对一些素G17148G5058,有工程实权的人来说,是大显神手是G2469家治富的良G3921G7114机,G1194G1216掌握工程的G18341钥匙,能不能G6238工程给你,G6122G13785G16765你G6249G990标,是G1194G1216的一句话,G6164G1209在工程G7460料G990大做文章,垄断G7460料市场,公路G11734石料不G2499缺G4581,G4439是公路的G3534G11796G7460料,石料加工场,工程的G7460料由G1194G1216供G5224,而G7460料单价比G1866G4439市场高,而G17148量G4493不G5483别人说,G990G991G6183G17902关G13007,给工程的G17148量带来很大弊病,工程造价不断G990G2331,是工程造价失G2447了控制。(三)工程计量与实不符工程计量是在工程量G4448成G2530,G17148量G5483G2052了监G10714认G2499,工程G6980量G12538G2524施工实G19481,由监G10714签证计量G6265送项目G18108批G1946。而往往在工程G1025,工程的项目G18108代G15932建设单位G17839G15904项目管G10714,但是,有G4581G6980项目G18108的一些人G2604G17841犯了G18108门管G10714G2419G2029,忘记G14270己是业G1039代G15932,而是G6238G14270己处在一G1022G7092G2419G2029的监G10714人G2604之G1025,失G2447了G14270己的职G17143,在计量工作G1025,扮演了一G1022不协G16855的角色,施工单位不能计量的,作为业G1039代G15932G2465而给监G10714做工作为施工单位计量G6915付。G7368G16765人难G1209G10714G16311的是未G13475监督G10714G18108门G2528G5859,项目G18108的G4581G6980人给G1866施工单位计量,在某G1022高速公路建设项目G1025,为施工单位多计量了G20G19G19多G987G1815G17828G17165,侵害了国家的利益,使国家的G13475G8994蒙受损失,工程造价严G18337G17241额,是工程造价失G2447控制,使一项工程建设G8975G2172失G2447了真实的G2465G7156和记载。工程量清单G1025开列的工程量是G7693G6466本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承G2265人在履G15904G2524G2528义G2165G1025G5224予G4448成的实G19481和G1946G3803的工程量,因此计量范G3272G5224为工程量清单G2462修订的工程量清单的内G4493和G2524G2528文G1226G16280G4462的G2520项G17165用的G6915付。G20、G1039要计量依G6466(G20)工程量清单G2462说G7138(2)G2524G2528图纸(3)工程变G7368G1208G2462修订的工程量清单(G23)G2524G2528G7477G1226(G24)G6228G7427G16280范(G25)有关计量的G15929G1817协G16770(G26)索赔G7114G19400G18G18341额审批G159322、计量G2419G2029(G20)不G12538G2524G2524G2528文G1226要求的工程,不G5483计量G727(2)按G2524G2528文G1226G6164G16280G4462的方法、范G3272、内G4493、单位计量G727(3)按监G10714工程G5084G2528G5859的计量方法计量。3、计量G7114监G10714工程G5084审G7609的G1039要G19480G1226(G20)G457G1025G19400计量G15932G458(2)G457分项工程开工G11015G16843批G3809单G458(3)G457G7828G20576G11015G16843批G3809单G458G2462有关G14270G7828G7460料(G23)工程G17148量G7828G20576G15932G2462G95G13783G16809G95大G95一G13435建造G5084G95有关的G17148量G16792G4462G5859G16277(G24)G457工程变G7368G1208G458(G25)G457工程交工记G5417G45810(四)长官意志的影响有G4581G6980的建设单位为了本G3332区的利益,G2159求G2533国家多要G19077,G1231G5859改变设计单位的文G1226。G3698加赔G1619、G5461G3332G6980量,G1177此项工程量G13775G1016G1505。提高G7460料单价,改变施工方法,G1375如G256一公G7032G7234G17902G8845G9434G17829G24G19G1815。由G1122一G8585路有G1016G1022设计单位,要求G4008G6188单位按G10043G1194G1216提供的单介做G17839G15904预G12651,不G20050如何控制工程造价,一味着G4559求G1194G1216小G3332区的利益,提高了工程造价。在施工G1025G19400随G5859修改G2419设计,G3698加、G6205大工程项目,提高设计标G1946,G1186而使工程造价一高G1889高。(五)管理机构众多的影响使G5483在工程造价的G11842G4462G994设计、施工单位、建设单位G2462G19146G15904等G18129有G11464G6521的利害关G13007,因而G2520单位对工程造价的高低G2465G7156也不一样,是之对工程造价难G1209控制。(六)影响工程造价的其他因素G1231何一G1022建设项目G1186G1927G12586、设计、施工G2052G12471工G20576G6922整G1022过程,工程造价的G3698G1955G18129是工程造价的G2172G5589因素。G6117认为G1039要有G1209G991G16844多的因素G11一G12G17841G2465G3534本建设程序,在工程G2081G7411G1946G3803工作不G1817分的G5785G1929G991,G2266G2266G990G20544,只G16774工程G17839度,不G16774工程G13475G8994效益。G11G1120G12由G1122工程设计受客G16278G7477G1226和G1039G16278因素,G1209G2462不G2499预G16277等因素的影响,因而G4560致如设计G13459高程、G13459位的变G7368,CBG53值未G17810标的变G7368,G7737G9097位G13634G994实G19481不G12538的变G7368等G16844多因素,G3355G11464G6521影响着工程造价的G3698G1955。G11G989G12设G3803G7460料是工程造价的G1039要G13464成G18108分,设G3803G7460料出G2390价格的变化,来源G3332的变化,G17828输单价G16025G2380G17165的变化G18129G11464G6521影响设G3803G7460料预结G12651价格的变化,因而影响工程造价G3698G1955。G11G3247G12在施工过程G1025由G1122G3332G991、水G991G7477G1226的变化引起某些工程的G3698G1955,也会引起工程造价G3698G1955。G11G1128G12计G12651工程造价G6164必须的G8022、预G12651G4462额水G5191、G19400G6521G17165G10587、计G2022利润G10587,G1209G2462G12258G10587等G17165用标G1946的变化,也是影响工程造价的G18337要因素。G11G1857G12人工工G17176单价的变G2172,G15441占工程造价的比G1

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