品管部管理制度.doc

东莞盟泰实业有限公司品管部管理制度1、 目的：使品管部管理制度化，明确化，规范全体员工日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。二、适用范围品管部各级管理人员及全体员工。三、职责品管部主管负责对本制度的制定、修改及实施监督。品管部组长负责对管辖区范围所有人员的培训及监督执行。品管部各员工负责执行本制度。四、制度内容4.1.0 出勤管理:4.1.1每天上班必须准时（7：50）参加早会，由主管及组长主持，会议内容为：总结昨日品质情况，布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到扣款10元一次处理。4.1.2未到下班时间末经请假提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。早退依厂规厂纪相关内容处理。4.1.3旷工按天数记大过并扣罚旷工天数全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。4.1.4安排加班未经批准擅自不加班，记小过一次，罚款50元，两次记大过,罚款100元;4.1.5请假必须填写请假单，且需部门主管批准后方可离厂，不允许打电话请假，否则按旷工处理。4.2.0 作业管理: 4.2.1每位员工必须在熟记自己的岗位职责，严格按照检验标准进行检验作业。因为工作失职如照成批不良流出视情节轻重做出相应处罚，（处罚标准按品质奖罚制度）执行。4.2.2 IPQC/OQC/IQC/FQC/QE如发现异常未能及时开出品质异常单，视同无发现。4.2.3 上班时间内必须服从直接上司的工作安排，顶撞上司者，甚至威胁/恐吓上司者处以50200元的罚款，情节严重的直至开除。4.2.4 不得与其他同事争吵，不得辱骂同事，否则初次违规处以50元罚款；二次违规处以100元的罚款，并给予通报批评同时要求书面向对方道歉，并视事情的严重程度，直至开除;打架/斗殴者立即开除; 4.2.5上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、打瞌睡、玩手机，不得做与工作无关的事情，初次违规者处以口头警告一次；二次违规处以20元的罚款；三次以上违规者处以50元的罚款; 4.2.6工作过程中，如有怠工表现者，初次违规处以30元罚款，；二次违规处以50元的罚款；三次以上者，处以100元的罚款。 4.2.7 全体品管员在工作过程中发现不符合项目蓄意隐藏事实，知情不报，一律按违规处以30元一次处罚，情节严重以严重违规处以100元一次处罚。 4.2.8 品管部各品管员报表务必於次日前九点半前交至文员处，违者按没能及时完成工作处以10元一次惩处。 4.2.9所有违纪员工必须按以上规定接受处罚，没有正当理由不执行者或者拒签者，处罚额度自动加倍，由部门直接报行政部财务部直接从当月工资中扣除。4.3.0 5S管理:4.3. 1各员工应对各自的“5S”和责任区域负责，每日至少进行一次以上的清扫且随时保持自己工作台面及设备的清洁；4.3.2上班不得喝酒，进入车间内不得抽烟，违者每次处以50元罚款，二次违规者处100元的惩处。4.4.0 奖励4.5.1.全体品管员各岗位一个月内没有出现过一次品质异常则作奖励100元处理（管理干部除外）。4.5.2.全体员工提出对工厂的日常管理、质量改善、节能降耗、减人增效等领域的合理化改善建议，在评估其效果后，按视提案改善项目给予奖励。4.5.3. 公司所有检验工序下工序如能发现上工序批不良10%以上记奖励20元一次处理。（必须开出品质异常单）4.5.5 全体员工可以以举报形式揭发部门的各种违规事项，一经查实根据事情的轻重给予奖励并可以给予保密。4.6.0监督与检查：各管理人员必须严格执行以上规定，管理部门可不定期派出监督人员对本管理制度的执行情况进行检查，如果没有及时按规定对违规的员工执行违纪处罚的，或者发现滥用处罚，则追究相关管理人员的责任，同时可处以10-50元的罚