安全标准化工作汇报ppt课件.ppt

安全生产标准化,工作汇报,目录,1、2014年安全生产标准化工作基本情况2、主要问题和不足3、主要原因分析4、2015年工作部署,一、2014年安全生产标准化工作基本情况,为深入推进安全生产标准化建设，在局安全生产管理手册、施工现场安全设施标准化图集的基础上，编制了安全达标示范工程创建活动指南，指导“安全达标示范工程“创建活动的开展。,1,指南共包括项目主要管理岗位安全职责达标、主要管理活动达标及主要安全设施达标三部分内容，33个表单。,6月份，在局2014年第一次安全总监例会上进行宣贯、培训。,2,一、2014年安全生产标准化工作基本情况,2014年完成“安全达标示范工程”立项33个，截至去年底共立项55个，分布在16个公司、20个地区(4个直辖市、2个自治区、14个省份）及韩国（1个项目），覆盖了局绝大部分公司和施工区域。,3,“安全达标示范工程”在各公司分布情况（表1）,“安全达标示范工程”在各区域分布情况(表2),一、2014年安全生产标准化工作基本情况,“安全达标示范工程”立项分布情况-各公司,“安全达标示范工程”立项分布情况-各区域,一、2014年安全生产标准化工作基本情况,局结合各类安全检查、区域项目观摩活动，对公司、项目开展“安全达标示范工程”进行监督、指导。,4,5,10月份，局组织首次“安全达标示范工程”验收工作，共有7个项目通过验收（部分项目过程资料缺失,失去验收机会，已验收项目创建标准不高），并总结、推广部分优秀项目创建经验（大连公司哈尔滨银泰城、总承包公司浦东商务中心）。,一、2014年安全生产标准化工作基本情况,有很多管理人员对安全生产标准化的要求还不了解，在工作中遇到问题时，还在凭经验、习惯来处理（首先应查看标准化管理手册，严格按照安全生产标准化流程开展管理活动）；,通过检查情况来看，安全生产标准化工作推进效果与预期相差甚远，主要表现在：,1,“安全达标示范工程”系统管理成果还太少，局部管理亮点也不多（非示范工程可以开展2-3个活动，全局总结提炼成系统成果，下半年汇总）。,2,二、主要问题和不足,1,项目部对安全生产标准化的目的、重要性认识不足，工作中长期形成的所谓“经验或习惯性做法”阻碍标准化推进；,2,公司宣贯、指导不力，未有效发挥监督、引领职能；,3,局推进措施不够健全，安全生产管理手册中部分业务管理要求尚待完善（建立安全生产标准化收集渠道和改进机制，及时收集、总结标准化建议，针对发现的实际问题，定期进行调整)。,三、主要原因分析,1、工作目标,打造出2-3个能够代表行业安全管理最高水平并引领行业发展的“安全达标示范工程”。,四、2015年工作部署,4月上旬，全局征集修订建议,4月中下旬，组织专家对建议进行分析，确定修订范围、要点,5月初，开展修订工作,初稿修订完成，局标准化管理委员会统一组织评审,进一步修改完善，6月下旬，完成发布工作,2、修订局安全生产管理手册,征集建议,专家论证,修订,评审,发布,四、2015年工作部署,上半年，将在全局范围内宣贯总承包公司浦东商务中心工程成功经验和做法（“安全达标示范工程”创建活动典型经验宣贯计划），通过优秀经验宣贯、互动交流等方式，进行宣传辅导、答疑解惑，为各单位开展“安全达标示范工程”创建活动提供有效的指导服务。,（1）“安全达标示范工程”创建活动典型经验宣贯,四、2015年工作部署,3、推进“安全达标示范工程”创建活动,“安全达标示范工程”创建活动典型经验宣贯计划(表3),四、2015年工作部署,4月份，局将新立项一批“安全达标示范工程”，各示范工程自立项通过一周内，启动创建活动。,（2）立项,四、2015年工作部署,各公司应按照安全达标示范工程过程考核评价表（CSCEC8B-SP-B10325），对示范工程进行过程检查，具体检查内容及评分标准详见考核评价表。局将结合各类安全检查，对各单位创建过程相关活动开展情况进行监督检查。局和公司均应建立示范工程的动态管理表（“安全达标示范工程”动态管理表），各公司和示范工程负责填报并每季度逐级上报局安全生产管理部。,（3）检查及验收,四、2015年工作部署,“安全达标示范工程”动态管理表(表4),“安全达标示范工程”动态管理表(表4),四、2015年工作部署,局根据各示范工程施工进度，制定验收计划（2015年“安全达标示范工程”验收计划），将及时组织验收工作。,2015年“安全达标示范工程”验收计划(表5),计划验收时间下半年,四、2015年工作部署,示范工程创建项目和公司，应该结合项目实际，积极地将局内、行业内相关创新成果（安全生产管理科技创新推广应用技术清单）应用到安全生产管理中，各示范工程还应加强自主创新意识，通过安全管理和科技创新建议征集等活动，调动全员参与安全创新的积极性。各示范工程须完成不得少于2项有推广价值的安全管理创新、安全科技创新成果应用，提高示范工程的科技含量，实现本质安全。,(4)加强安全管理和科技创新，提高示范工程科技含量,四、2015年工作部署,年内，局将努力打造出2-3个能够代表行业安全管理最高水平并引领行业发展的“安全达标示范工程”（创建行业安全管理先进水平重点工程清单）。,四、2015年工作部署,今年，局将安全达标这项工作跟安全管理、安全科技创新结合起来，充分发挥科技对安全监管工作的支撑作用，建立先进的安全管理技术和安全管理手段的清单，引导各单位在达标示范工程中推广应用，以提高科技含量和含金量，真正实现本质安全。,安全生产管理科技创新推广应用技术介绍,四、2015年工作部署,安全生产管理科技创新推广应用技术清单(表6),四、2015年工作部署,手持机安全巡检系统,局拟在今年推行以RFID（无线射频识别）技术为基础的手持机安全巡检系统。,四、2015年工作部署,1,安全检查工具-手持机安全巡检系统使用流程表,手持机安全巡检系统,四、2015年工作部署,1,安全管理人员携带手持终端对现场进行巡查,用手持终端对违规行为拍照上传并对违章人员进行身份识别,用手持终端对工地各场所挂带芯片的智能标签进行识别，对不符合规定的场所拍照上传,巡检人员在手持终端输入记录,信息平台,信息传输到信息平台，管理人员作出相应处理。,手持终端界面,手持终端,智能标签,违章行为和不合安全规定的场所可以得到实时记录，有利于责任到人，及时整改。,施工场地布置、现场材料堆放传统做法与应用BIM技术对比表,四、2015年工作部署,BIM应用技术（一种多维模型信息集成技术，可以使参与方在模型（数字虚拟表现的真实建筑物环境）中操作信息和信息中操作模型，从而实现在建筑全生命周期内提高工作效率和质量，以及减少错误和风险的目标。,-施工场地布置、现场材料堆放,2,施工现场防火布置传统做法与应用BIM技术对比表,四、2015年工作部署,BIM应用技术,-施工现场防火布置,2,施工现场动火作业的监管传统做法与应用BIM技术对比表,BIM技术还可应用在安全防护设施设计、危险区域示警及应急疏散模拟等方面,四、2015年工作部署,BIM应用技术,-施工现场动火作业的监控,2,BIM技术在安全管理中的应用（点击播放）,四、2015年工作部署,四、2015年工作部署,全集成升降防护平台,3,四、2015年工作部署,盘扣式支撑架,4,1连接盘；2扣接头插销；3水平杆杆端扣接头；4-水平杆；5斜杆；6斜杆杆端扣接头；7立杆,四、2015年工作部署,四、2015年工作部署,承插型键槽式钢管模板支架,5,四、2015年工作部署,电动桥式脚手架,6,图2电动桥式脚手架示意图图3电动桥式脚手架透视图,四、2015年工作部署,四、2015年工作部署,带荷载报警爬升料台,7,四、2015年工作部署,带荷载报警爬升料台操作示意图,四、2015年工作部署,悬吊式机电风管安装平台施工技术,8,悬吊风管安装平台施工操作示意图,四、2015年工作部署,四、2015年工作部署,可重复使用悬挑脚手架预埋环,9,图2板面安装完成,图3悬挑架安装完成,图1可重复使用悬挑脚手架预埋环构造,四、2015年工作部署,临时照明采用碘钨灯与LED灯技术安全性能对比表,四、2015年工作部署,临时照明采用LED灯代替碘钨灯技术,10,四、2015年工作部署,智能化整体顶升模架,11,四、2015年工作部署,智能化整体顶升模架效果图,四、2015年工作部署,巨型钢柱操作平台,12,四、2015年工作部署,图1钢结构操作平台效果图,图2平台上挂的方式固定,四、2015年工作部署,图1平台内部设置翻版,图2平面一侧开口呈U型，U型连接处,四、2015年工作部署,我们重视科技创新在安全达标示范工程中的应用，不仅只是实现今年2-3个行业领先的达标示范（科技型、创新性）工程目标，也是改变安全监管的方式，从源头采用更多的技术手段来开展监管工作。（局、公司各类会议、活动成果交流）,为深入推进安全创优工作质量，2015年，局将重点推动省级安全文明工地、AAA级安全文明标准化工地创优工作与局“安全达标示范工程”创建活动的有效结合；各单位创建省级安全文明工地应