市场营销案例PPT课件

.,市场营销案例,肖斌,.,第一章发现市场需求1、脑白金的横空出世2、杭州磊和公司的市场补缺策略,.,1、脑白金的横空出世史玉柱商海背景介绍脑白金的出世脑白金的营销策略脑白金的成功,.,2、杭州磊和公司的市场补缺策略行业背景公司核心竞争的建立,.,第二章消费者购买行为1、王老吉贴消费者需要的再定位2、“香格里拉”香烟的商标设计,.,1、王老吉贴消费者需要的再定位安全分析消费者认知及购买行为分析贴近消费者重新定位营销推广策略再定位效果,.,2、“香格里拉”香烟的商标设计香格里拉的由来香格里拉香烟商标的获得“香格里拉”香烟商标设计策略,.,第三章市场细分1、麦当劳的市场细分得失分析2、万豪酒店市场细分永不停止,.,1、麦当劳的市场细分得失分析麦当劳背景简介麦当劳的市场细分麦当劳三个细分市场的分析,.,2、万豪酒店市场细分永不停止万豪酒店概况万豪酒店的品牌战略万豪酒店的创新之道万豪酒店给中国同行的启示,.,第四章目标市场与营销调研1、“酷儿”营销推广的“三步曲”2、埃德塞尔汽车福特汽车公司难逃的一劫,.,1、“酷儿”营销推广的“三步曲”“酷儿”果饮的营销推广“酷儿”营销推广的“一步曲”“酷儿”营销推广的“二步曲”“酷儿”营销推广的“三步曲”,.,2、埃德塞尔汽车福特汽车公司难逃的一劫公司简介埃德塞尔洗车的市场预测埃德塞尔洗车的失败市场调查的缺陷,.,第五章市场定位1、市场定位“鹰牌”的起飞2、新形象定位赋予万宝路新生命,.,1、市场定位“鹰牌”的起飞充分了解市场，提供定位依据比较竞争优势，选择准确定位传播定位概念，确立“三高”地位,.,2、新形象定位赋予万宝路新生命万宝路的形象定位之路万宝路的重塑品牌策略,.,第六章营销组织1、在变化中进步：美的生活电器的营销组织2、广州浪奇的营销组织创新,.,1、在变化中进步：美的生活电器的营销组织公司及国内营销情况简介美的生活电器营销环境变化美的生活电器营销组织：随环境变化,.,2、广州浪奇的营销组织创新公司简介营销环境变化浪奇公司营销组织的创新,.,第七章服务1、星巴克提供的不只是咖啡2、最佳服务：造就IBM霸主地位,.,1、星巴克提供的不只是咖啡星巴克的历史不卖咖啡卖服务的星巴克“冰山理论”下的星巴克,.,2、最佳服务：造就IBM霸主地位公司简介IBM的最佳服务策略,.,第八章店铺营销1、必胜客的“必胜”秘密2、解读宜家的成功之道,.,1、必胜客的“必胜”秘密必胜客简介必胜客的店铺营销策略,.,2、解读宜家的成功之道宜家简介宜家的经营之道,.,第九章网上营销1、李维斯（LEVIS）的牛仔文化2、联想借世界杯开展网络营销,.,1、李维斯（LEVIS）的牛仔文化牛仔裤大王李维斯定制营销的含义与实质李维斯的网上定制李维斯公司定制模式分析,.,2、联想借世界杯开展网络营销公司简介网络营销联想与世界杯网络营销网络营销新境界,.,第十章产品策略1、农夫山泉的差异化产品策略2、微软的产品策略,.,1、农夫山泉的差异化产品策略农夫山泉的诞生差异化营销农夫山泉的产品差异化之路,.,2、微软的产品策略产品定位产品创新产品组合产品价格,.,第十一章品牌策略1、耐克（NIKE）的品牌再造2、海尔的品牌延伸策略,.,1、耐克（NIKE）的品牌再造安全背景发展与危机品牌再造重塑形象,.,2、海尔的品牌延伸策略理论综述海尔成功的品牌延伸策略海尔的品牌延伸策略很好地规避了品牌延伸存在的潜在风险,.,第十二章价格策略1、亚马逊差别定价的失败2、沃尔玛与“天天低价”,.,1、亚马逊差别定价的失败亚马逊公司概况亚马逊差别定价的实施差别定价失败的原因亚马逊差别定价失败的启示,.,2、沃尔玛与“天天低价”公司简介沃尔玛的价格策略,.,第十三章促销策略1、屈臣氏的特色营销2、淘宝网店的促销策略,.,1、屈臣氏的特色营销安全背景屈臣氏促销阶段与战略的演变层出不穷的促销招数丰富多彩的主题活动成功的奥秘,.,2、淘宝网店的促销策略公司简介网络促销的特点淘宝网店的促销策略,.,第十四章渠道策略1、娃哈哈：非常渠道“联销体”2、安利在中国的渠道再造,.,1、娃哈