房地产销售培训(全套)ppt课件

.,房地产销售培训,主讲：周伟斌,.,什么是销售,1、销售就是发觉和说服顾客购买2、销售就是发现需求、满足需求3、销售就是观念的改变与替代4、销售就是买卖双方的双赢5、销售就是服务,.,销售的基本功,1、寻找、选择和了解客户的能力2、说服的能力3、消除顾客异议的能力4、成交的能力5、重复交易的能力,.,销售的原则,1、了解你的产品2、信赖你的产品3、满腔热情的推销你的产品,.,优秀销售人员的自画像,1、善于倾听2、仪表得体3、举止自信4、专业扎实5、知识渊博6、思路开阔灵活,.,优秀销售人员的自画像,7、信息准确8、准时可靠9、坚持不懈10、善于交际11、善于说话12、积极乐观13、行为端正,.,建立销售模式,取得信任,专业说明,促成签单,.,销售流程,接洽,.,销售流程说明,1、销售流程是一个环环相扣的循环2、准客户开拓是该循环的开始，它引出了下面的步骤3、准客户开拓可由销售流程的其他步骤导入4、省略其中的几个步骤会使销售流程像不圆的轮子那样，转不起来5、流程中每一个步骤都是一次销售6、不是每一个步骤都能收到钱，但销售却没有停止,.,.,销售中的四大障碍,1、没有信任感2、没有需求3、没有帮助4、不着急,.,接洽前的准备,1、知识的准备2、心理和精神状态的准备3、推销工具的准备4、服装、仪容、仪表的准备5、推销议程的准备,.,推销议程的准备,1、即将拜访的顾客会不会提出拒绝？如果可能的话，将采取哪些方式使顾客转变其态度，有兴趣面谈？2、在面谈中，准备向顾客提出哪些具有刺激性的问题，使顾客真实的透露他的需求状况和购买计划？,.,推销议程的准备,3、准备强调哪些问题使顾客认识到所推销的产品，正是他所需要的？4、准备使用哪些方法，体现你所推销的商品的优点，提供哪些令人信服的资料和实例，使顾客对该产品产生信赖感？5、如果顾客提出有碍交易达成的反对意见，你将采取哪些转化方式使顾客放弃所持的观点？,.,推销议程的准备,6、准备在什么时机，与顾客谈及价格问题，谈价格问题的原则是什么？7、面谈中有没有最敏感、最有争议的问题？8、准备采取哪些步骤，使顾客做出购买决定？,.,推销议程的准备,9、顾客可能提出哪些要求，对顾客的要求是否可以让步？在什么情况下可以让步？10、假如与顾客面谈没有达成交易，是否还有第二个目标？这第二个目标是什么？,.,认识顾客,.,成功的秘诀,2%技巧98%掌握人性,.,商品不是在推销员的脑子里卖出去的，而是在顾客的脑子里卖出去的。,.,购买心理流程,1、注意2、兴趣3、了解4、欲望5、比较6、行动7、满足,.,购买的动机,1、合理的购物动机2、带感情色彩的购物动机,.,生活方式,客户购买的房产，最终指向的还是一个饮食起居的场所、一个温馨的家的梦想、一个交际的平台、一种身份的象征、一个财富的注解、一个审美趣味的符号。客户购买的是生活方式。了解客户的生活方式取向才更能有效把握客户需求。,.,生活方式,1、生活环境2、成长的经历3、所接受的教育4、价值取向5、道德判断6、审美品味,.,生活方式决定品牌选择,1、生活方式形成自我概念2、自我概念决定品牌取向,.,自我概念,自我概念是一个人对自己的信念和情感。1、实际的自我概念：我现在是什么样2、理想的自我概念：我想成为什么样3、私人的自我概念：我对自己怎么样4、社会的自我概念：别人怎么看待我,.,自我概念的强化,1、客户的自我概念形成2、寻找能改善自我形象的产品或品牌3、购买有助于理想实现的产品或品牌4、形成新的自我概念,.,按照生活方式划分客户,1、实现者2、完成者3、信奉者4、成就者5、奋斗者6、体验者7、制造者8、挣扎者,.,准客户,1、有钱2、有意识3、有权4、容易接近,.,客户的资料收集,1、客户资料2、竞争对手的资料3、项目资料4、客户的个人资料,.,客户资料,1、客户的组织机构2、客户的各种形式的通讯方式3、客户的使用部门、采购部门、支持部门4、客户具体的使用维护人员、管理层和高层5、客户对于同类产品安装和使用情况6、客户的业务情况7、客户所在的行业基本状况,.,竞争对手的资料,1、其产品使用的情况2、客户对其产品的满意度调查3、竞争对手的销售代表的名字、销售的特点4、该销售代表与客户的关系,.,项目资料,1、客户最近的采购计划2、通过这个项目要解决什么问题3、决策人和影响人4、采购时间表5、采购预算6、采购流程,.,客户个人资料,1、家庭状况及家乡2、毕业学校3、嗜好4、行程5、在机构中的作用6、人际关系7、今年的工作目标8、个人发展计划,.,客户类型,1、听觉型2、视觉型3、触觉型4、独裁型5、分析型6、务实型7、人际型,.,准确把握消费心态,1、是谁买？2、为何买？3、买什么？4、何时买？5、何处买？6、买多少？,.,物有所值,人们买的是价值，或者是对价值的感觉，而不是价格。,.,产品特征,产品特征指你能感受到、看到以及能测量的一切，它回答“是什么”。,.,产品利益,产品利益则是能给顾客获得收益的东西，它回答“我如何能从拥有和使用该产品中获益”。,.,常见的10种利益,1、赚钱2、省钱3、节省时间（高效率）4、认同5、安全感,.,常见的10种利益,6、方便7、灵活性8、满意9、地位10、健康,.,最好的说服,将产品的特征转化成产品的利益！,.,价格处理,1、使用令客户满意的附加条件来增加价值2、不要把价格作为说明的焦点3、自信，不要勉强4、要指出价格与质量的关系5、要指出价格与成本的关系6、不要太快做出让步,.,价格冰山,价格,售后服务,优惠的条件,优秀的技术支持,快速的反应,各种担保,.,将逻辑转换成情感把需要激发为想要,专业推销员不仅要善于发现需求，而且要懂得通过推销利益来创造需求。,.,触发情感的7大利器,1、自我价值的肯定人都喜欢被赞扬2、权利欲人都喜欢权利3、利润最有利的情感触发器4、保障所有人都需要5、想赢人天生好胜6、地位人都想与众不同7、自我提高人人都想超过别人,.,客户的期待,1、只要告诉我重点就可以了2、我要一位有道德的行销人员3、给我一个理由，为什么这商品最适合我4、证明给我看5、让我知道我并不孤单6、给我看客户满意实例7、向我证明价格是合理的8、告诉我最好的购买方式,.,客户的期待,9、给我机会最后决定，提供几个选择10、强化我的决定11、不要和我争辩12、别把我搞糊涂了13、不要告诉我负面的事14、不要用瞧不起的语气和我说话15、不要说是我错了16、我说话的时候，注意听,.,客户的期待,17、让我觉得自己很特别18、让我笑19、对我的职业表示一点兴趣20、说话要真诚21、不要强迫我购买22、及时送货23、帮助我购买，不要出卖我24、告诉我会得到怎样的服务,.,启动顾客的心动钮,1、提出“重要性”问题2、提出你认为重要的问题3、以高明的方式问问题4、问客户心动的问题5、以假设的方式提问,.,寻找潜在顾客,.,漏斗模型,姓名,准客户开拓,约访,接洽,收集客户资料,寻找购买点,方案设计,方案说明,送货,售后服务,转介绍,.,漏斗理论,1、由顶部进入的是准客户2、由底部出来的是客户3、从顶部到底部，流失率为十分之九,.,市场是什么,1、地理上的市场2、社会上的市场3、职业上的市场4、文化上的市场5、商品区隔上的市场,.,准客户来源,1、准客户来源有哪些？2、从哪些渠道可以获得优质的准客户？,.,准客户的指标,你的家人你的朋友与你有生意往来的人认识你的人你认识的第三者能影响的人介绍给你的人客户介绍给你的人来自周边服务的人来自直接邮寄接近法的人来自名单上的人来自报章上的人直冲法来的人,容易,困难,.,准客户追踪,1、记录每位准客户的资料，以便了解：*有效来源*成功率2、保持准客户的数量3、成功者常保持佳绩,.,侦探式开拓,1、姓名、出生日期、年龄、配偶姓名及年龄、子女姓名、年龄及性别2、公司地址、类型、前景、职位、收入、住址、教育背景、过去经历、个人嗜好、有何擅长、社交范围、主要人际关系、性格类型、个人信仰思考：什么是引起客户动机的最好方法？,.,养成开拓准客户的习惯,1、取得名单2、筛选资格3、记录资料4、获得推荐5、排除“假蛋”,.,转介绍客户开拓法,1、询问的时机2、询问的方式3、追踪的方式4、追踪的时机,.,朋友是互惠的,1、你要付钱给他的人2、专业人士3、有共同兴趣的人4、同学5、过去的同事6、配偶、亲戚认识的人,.,六步骤准客户开拓法,1、取得认同2、提供姓名或范围3、资格确认4、询问是否还有其他人选5、准确锁定6、重复以上步骤,.,三步骤促成法,1、描述你进行准客户开拓的过程2、试探3、总结并强调转介绍人的重要性,.,转介绍的重要性,从业时间,.,转介绍拒绝处理,1、找出原因2、重拾认同肯定3、描述理想的准客户及你计划运用的介绍方式,.,转介绍心理学,如果我未经许可就进行询问，可能会危机到彼此的关系。,.,人脉营销实战,成功=70%人脉+30%知识,.,营销领域的两大流派,1、传统营销一个赢家2、人脉营销都是赢家,.,正确的营销观念,1、人脉营销就是贩卖信赖感2、人脉营销就是真诚的关心顾客3、人脉营销就是为顾客解决问题4、人脉营销就是获得双赢,.,建立人脉的准则,1、互惠2、互赖3、分享4、坚持,.,维持人脉的秘诀,1、寄贺卡小事情代表一切2、社区活动经手的人越多，知道的人越多3、观察改变4、利用网路5、搜集并提供资讯,.,维持人脉的秘诀,6、与顾客随机见面7、调解冲突8、顾客变化时的及时电话9、报告任何改变10、亲自到场,.,与顾客沟通,沟通就像跳舞，是一个互动的过程。沟通的品质决定人生的品质。,.,蚂蚁哲学,1、蚂蚁对任何事情从不放弃2、今天为未来储存食物3、有好处，尽量与同伴分享,.,感恩世界上有三件事不可以等,1、行善2、行孝3、感恩,.,优质人脉的障碍,1、喜欢论断他人，不懂得赞美他人2、企图改变他人3、有条件的付出，有条件的爱4、缺乏承诺和责任感5、缺乏良好的沟通,.,艾瑞克森技巧,1、真的哦2、好棒哦3、我喜欢,.,如何让顾客总是想见你,1、总是谈一些对别人有用、有帮助的内容2、在谈话中总会让人感到精神振奋3、能够学到新知识、得到新资讯4、与顾客兴趣、爱好相同5、让顾客觉得有趣、开心氛围轻松,.,人脉营销思想精髓,1、营销和医疗一样2、关系好，细节可以商量3、如果与你竞争对手的产品之间差别不大，最好在待人的方式有很大的差别4、我们根据意图评价自己，别人根据行为评价我们5、如果你想改变环境，要从改变自己开始,.,人脉营销思想精髓,6、只要你注意人们发出的信息，他们就会教会你怎样和他们交易7、有时一个诚恳的态度大过广告对你的帮助8、得到你想得到东西的最好办法是帮助别人得到他想得到的东西9、人们知道你关心他的时候，他才会关心你所想要的东西10、你的收入永远和你的贡献大致相等,.,销售沟通实战,.,销售中的12个错误,1、准备不充分2、唱独角戏3、没有当好听众4、判断得太多5、讲话不中听6、提问后还讲一通道理,.,销售中的12个错误,7、说错名字8、套话太多9、语言有缺陷10、太以自我为中心11、注意力不够集中12、缺乏赞美,.,应答顾客批评的原则,1、保持镇定，实事求是2、满怀兴趣，一直听完3、应答前要思考，找机会反问4、努力弄清对方的愿望5、回答问题简洁详实、控制好情绪,.,应对顾客的反对意见,1、反问法*什么原因使您不接受我的介绍？*您是怎么看的？*您是拿什么和这个价格作比较？,.,应对顾客的反对意见,2、“是的-但是”表达法*这我承认，只是*当然，不过么*说得很有道理，可您考虑过没有？,.,应对顾客的反对意见,3、利弊比较法*这个缺点我们已经考虑到了，只是请您注意以下三个优点*价格是高了一点，但是这个产品的新功能的确有明显的优势,.,应对顾客的反对意见,4、先发制人法*您可能会认为*您好像对这些事实有点怀疑，不过,.,应对顾客的反对意见,5、打破坚冰法*您觉得怎么样？*您能不能对此发表一些看法？,.,应对顾客的反对意见,6、自问自答法*您提出了一个的问题，一个的问题，这个问题是,.,应对顾客的反对意见,7、乘除法*增加这个您每天只多花,.,应对顾客的反对意见,8、回马枪法*您觉得真是这样吗？*您认为的确是对的吗？,.,应对顾客的反对意见,9、步步紧逼法*您不说话，我能不能看作是同意我的意见呢？*除了这个以外，还有没有别的反对我的说法和理由？,.,应对顾客的反对意见,10、缓兵法*能允许我等一会再回答这个问题吗？*能允许我把您的问题记下来吗？,.,应对顾客的反对意见,11、转移话题法*另一方面我们还必须对下列要点进行讨论*另一方面您也可以从下面几点出发来考虑,.,应对顾客的反对意见,12、打开天窗法*在什么条件下您准备买我们的产品？*我该怎么做才能使您相信我们的产品？,.,价格策略,1、与日常开支作比较（熟悉）2、分别报价（拆分）3、化整为零（单位）4、激励顾客（信心）5、与昂贵的产品比较（实用）6、强调质量（性价比）,.,价格策略,7、售后服务8、休克法（其实应该更高）9、提问讨教（反问）10、影响潜意识（特别就会高价）11、只提差价（多付就能）12、夹心包装（优惠）,.,提问,1、获取信息*您认为怎样？*您觉得我们的产品如何？,.,提问,2、二选一*您是要还是,.,提问,3、建议*您不也是这个观点吗？*这样不是更好吗？,.,提问,4、诱导*您（答案）？,.,提问,5、反问*您为什么认为？*如果您遇到会怎样？,.,提问,6、背景问题*是什么原因使您？,.,提问,7、挑战*您怎么会这样呢？,.,提问,8、驾驭或确认*您赞同我的观点吗？*您还有问题吗？,.,提问,9、创造“是”*您说是吗？,.,促成,.,战争的目的，就是赢得胜利！麦可阿瑟将军,.,促成是什么,1、取得购买意愿2、签约3、交费,.,促成的要素,1、引起强烈的购买欲望2、信任你3、需要你的服务4、你所推销的是必需品5、明白你所表达的6、合理的费用7、强烈的企图心8、必有的促成动作9、作好面对拒绝和继续推销的准备10、热忱,.,促成的五大原理,1、间接同意2、激励3、找出拒绝的理由4、费用的安排5、利益摘要,.,促成技巧,1、推定同意2、第三方故事法3、总结4、次要点5、“T”字法,.,聆听,1、三只耳朵*听应该听到的*听想听却听不到的*听不想听到的2、少说话、多体验3、保持中立4、适当的认同及赞美,.,发问,1、我这样讲您觉得清楚吗？（暗示）2、您觉得怎么样？（引起对方发问）3、您说是吗？（拉近距离）,.,五部促成法,1、您的选择商品标准是什么？2、您对标准的定义是什么？3、为什么您觉得很重要？4、如果我可以给您所要求的品质，您会不会？5、太好了！我们什么时候？,.,促成时机与讯号的把握,1、随时随地2、客户变得认真并询问详情3、客户问及产品的功能及公司的信誉4、有特定的肢体语言5、客户向其他人征求意见6、客户急于问价7、谈话达到高潮8、客户向营销员表示友好9、客户开始了解公司及业务状况,.,注意事项,1、促成签约（沉默时间广告时间）2、签约时期（转移注意力）,.,基本概念,拒绝是成交的开始,.,客户拒绝的真正原因是你还没有说服我,.,客户拒绝的借口,1、我要考虑、考虑2、没钱3、不需要4、没兴趣5、不着急6、不相信,.,求证客户拒绝原因,1、仔细听客户的反对理由，判别如果是借口，用导入的话来取得事实。2、再确认，把你问过的问题，换一个方式再重新问一遍。,.,真正的拒绝理由,1、营销员的信心不足2、本能的反应3、对商品不了解4、对营销员不信任5、对公司不信任6、资金不足7、自己拿不定主意8、无购买决定权9、想和别的公司比较,.,如何处理拒绝,1、直接法2、虚应反击法3、直接击退法4、转移法5、故事举例法6、反问法7、预防法8、二选一法,.,随机应变,1、拖延主动出击，坦诚相待2、借口不用回答3、偏见提供资料4、恶意不卑不亢5、了解情况需求正面回答6、自我表现倾听7、最后的异议强调利益,.,销售成功的秘诀,用心坚持专业,.,服务的七大死罪,1、置金钱或利益与服务之前2、因成功而志得意满3、一盘散沙，没有团队精神4、缺乏适当的训练5、充耳不闻6、孤立主义7、嘴皮子服务,.,聆听的技巧,1、不要打岔2、问问题，然后安静3、心无偏见4、听完再回答5、有目的、仔细听，听出解决之道6、专注并深思其意7、听出弦外之音8、一句一句思考9、先了解其意，再开尊口10、用行动表示你在听,.,服务的