架子班组清工承包协议.doc

馨亭小区B区工程架子班组清工承包协议甲方：浙江舜江公司馨亭小区B区项目部乙方：根据中华人民共和国经济合同法及相关法规的规定，为加快施工进度，提高工程质量，搞好安全生产，做好文明施工。甲方将承建的馨亭小区B区商品住宅工程中的脚手架工作以清包形式（包质量、包进度、包安全、包文明施工）包给乙方施工。为明确双方职责，加强合作，相互促进，更好地完成工程任务，现根据工程的具体情况，经双方友好协商，特订立如下协议：一、工程地点：九亭镇涞坊路二、承包范围：馨亭小区B区工程中所有应当由架子工完成的分项工程，从基础分部、主体分部、装饰分部工程的内外脚手架的搭设、拆除及外脚手架的油漆，全部脚手片、安全网的铺设与拆除，机械操作棚的搭设及拆除，架子的检查和维修，墙体拉结接点的调换，各工棚、防护棚的搭设及拆除，货梯（包括井架）的搭设、调试、养护及拆除，配合项目部搞好各项突击性工作，并确保创出市标化工地。签约前乙方已认真查阅了相关施工图纸。凡架子工所要做好的各分部分项工程内容及施工现场管理要求架子工施工的任务均由该承包者按图纸要求及项目部要求全部完善做清，所有费用已包括在承包单价内。三、质量要求：1、严格按照国家和上海市现行发布的施工验收规范和质量检验评定标准及若干规定。遵循施工操作规程，严格按图施工。2、工程质量必须确保各分部分项工程一次性验收合格，创文明标化工地。3、质量自控要求：在开工前应进行全面的技术交底，使参与施工的人员明确了解工种的特点、技术、质量及目标管理要求，施工技术措施，做到心中有数，科学的组织施工和按合理的工序、操作规程进行施工作业，以保证工程质量，加快施工进度。乙方必须按设计施工图纸、操作顺序、施工规范、精心施工。严格实施验收制度，每一分部工程完工后，班组必须进行自检，自检完成后，用书面数据递交项目部进行分部验收，分部工程必须经项目部验收后方可进入下一道工序的施工。4、乙方对甲方反馈的整改意见必须及时组织整改，做到每天整改的工作量不过当日。如不及时整改，甲方有权另派人员进行整改，乙方无权阻拦，并承担另派人整改的工资技工按100元/每天（次），普工按60元每天（次），整改工资由班组承担，并在当月工资中扣除。四、工期及进度：1、本工程定于 年 月 日开工，至 年 月 日竣工。2、乙方按甲方确定的施工进度计划，组织力量施工，各班组应相互协助配合，若一方出现不能按计划完成的情形时，则由一方承担他方不合理支出。五、承包价格确定及工程计算：乙方承包的工程，联体别墅按建筑面积每平方 元承包，单体别墅按建筑面积每平方 元承包，小高层按建筑面积每平方 元承包，建筑面积按施工图建筑面积结算。图纸更改工程量增减都在承包价格内双方都不作调整，乙方必须完成全部工作量才能结算清包款。生活费发放原则上按乙方完成的工程量、进度、质量、安全等综合考虑后按当月乙方实际施工作业人员及相应作业天数，按600元/人月发放，不足一个月的按此类推。余款：由乙方制作工资清单，到春节前付实际工程量80%的工程款，其余款到第二年春节之前付清。乙方对上述约定已做到心中有底，并随时准备好可能因甲方发放的生活费不足支付其应发放劳动报酬部分的资金。六、安全工程安全必须达到标准化合格工地，争创市文明工地，JGJ59-99达标工地。发生工伤事故，每人经济损失在10000元以下的，由乙方承担；每人在10000元以上的，甲方承担50%医药费；每人在30000元以上的，甲方承担60%医药费；人工费均有乙方承担。七、奖罚制度质量、工期、安全等方面奖罚实行以整个单位工程项目经政府质量、安全监督站核定或协议约定为标准。因此要求每个单位工程相关施工班组，相互配合。若确属于某一班组的原因而影响整个单位工程（其他班组确已达到相关标准的）则整个单位工程或整个工程项目的罚款可由该责任班组承担经济责任，并且在工程结算款中扣除（需要相关证明）。具体奖罚数额如下：质量达到协议要求不奖不罚，反之，如达不到协议要求罚 2 元/，达到区优质结构奖 2元/。八、其它注意事项：1、乙方必须按甲方施工组织管理方案和形象进度实施，服从甲方领导及建设单位、监理、政府监管部门的监管，严格执行国家现行发布的标准和操作规程。乙方签约代表人必须长驻本工地生活区，不得擅自离开工地，如有事向项目部申请，方可离开。2、为确保职工的身心健康，除班组长外，其余职工统一在食堂就餐，未经允许严禁在工地的任何地方炒私菜及开小灶，严禁用液化气、煤炉、电炉、电炒锅等，一经发现除没收使用工具外，罚款100元/每人次，罚乙方负责人，在生活费发放时扣除。严禁男女混宿，未经工地领导同意，不得随带夫人及小孩、亲朋在集体宿舍就宿。3、严禁在宿舍中进行赌博，外出应遵守交通法规和文明礼貌，对违反法律法规的，由当事人自己负责，甲方不负任何责任，请甲方说情道谢的决不参加，与甲方无关。4、项目部是本工程项目施工中的最高权利管理机构，各科室、各班组施工人员及管理人员必须服从项目部的统一指挥调度，任何争议和不合理情况直接由项目部解决，严禁打架和打群架，对于打架者每人/次各罚500元，在所属班组清包款中扣除，不管有理无理，先打为错，并负一切法律责任和一切经济损失。5、做好现场落手清工作，做到工完场清、材料尽。每次砼浇筑完成及木工拆模后，必须做好底部脚手架及楼层面的清理工作。多余砼事先要想好准备用在什么地方，如有浪费现象按情节轻重进行重价处罚。经常保持施工场地的整洁、完好。6、凡发生终止合同的条件：1、质量严重低劣；2、工期脱离施工进度计划；3、严重的浪费违规现象；4、工作人员不够多或确无管理能力；5、另行转包；甲方有权单方面终止合同，乙方自愿放弃其已完成部分工程量的价款抵作返工、队伍衔接等额外支出的费用及对甲方因此遭受损失的补偿。7、乙方所有施工人员进场后，三天内向甲方上报名单，并由甲方负责到外省市办理好劳务工合同，外来人员综合保险，每人上交一寸免冠照8张，身份证复印件二份。严禁招用无身份证人员。暂住证、劳务证、上岗证，费用由乙方承担。若中途乙方要求变更务工人员，应当及时向甲方提出申请。对不符合条件的，乙方应当及时辞退。否则，产生的后果由乙方自行承担。8、乙方自行招用务工人员，自主与务工人员签订务工协议，自管其下属人员及生活，正确处理好劳务报酬的发放，凡因乙方管理失职或怠于履行义务而引起的责任由乙方承担。若与务工人员的务工协议，按规定要求由甲方出面签订的，该协议内容乙方也必须全面履行，否则，甲方有追偿权。9、施工班组应组织与其承包的工程量相适应的用工人员，并报甲方审核，其建议乙方应当考虑，各班组相互间应密切配合，对本协议分工界线不清的，相关班组首先应相互协商，对协商不成的，甲方有权指定其中一班组作业，乙方必须服从，否则，甲方可另行委托施工，其费用在指定班组中扣除。10、甲方除提供塔吊、货梯（井架）主要机械设备外，所有乙方用的工具均由乙方自负（反斗车、劳保用品、切割机、榔头、老虎钳、小太阳灯、移动电箱等），扎丝、铅丝等损耗材料全部由乙方负责采购进场投入