劳动合同的解除和终止PPT课件

.,1,劳动合同的解除和终止,.,2,劳动合同解除的类型,协商解除劳动者单方解除用人单位单方解除,.,3,四、合意解除劳动合同,协商一致，可以解除劳动合同用人单位提议而解除劳动合同的法律效果：用人单位须依法支付经济补偿金。劳动者主动放弃经济补偿金？法律无禁止性规定劳动者提议而解除劳动合同的法律效果：用人单位无须支付经济补偿金。,.,4,五、劳动者单方解除劳动合同,1、预告期满辞职：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。实体？程序？2、即时辞职（被迫性辞职）：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付劳动报酬的；（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。3、特定劳动者单方解除劳动合同的法律后果：服务期、竞业限制问题（已经讲过）,.,5,特定劳动者的单方解约,第二十六条用人单位与劳动者约定了服务期，劳动者依照劳动合同法第三十八条的规定解除劳动合同的，不属于违反服务期的约定，用人单位不得要求劳动者支付违约金。有下列情形之一，用人单位与劳动者解除约定服务期的劳动合同的，劳动者应当按照劳动合同的约定向用人单位支付违约金：（一）劳动者严重违反用人单位的规章制度的；（二）劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（三）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（四）劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；（五）劳动者被依法追究刑事责任的。,.,6,六、用人单位单方解除劳动合同,1、单方即时解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。,.,7,用人单位预告解除劳动合同,2、用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后（选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。），可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。,.,8,七、裁员制度,1、裁员之原因：（一）依照企业破产法规定进行重整的；（二）生产经营发生严重困难的；（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。,.,9,裁员,2、裁员之程序：需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。3、裁员之原则：裁减人员时，应当优先留用下列人员：（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。,.,10,八、禁止解除劳动合同,禁止用人单位预告解除劳动合同、裁员的情形：（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；（六）法律、行政法规规定的其他情形。,.,11,九、劳动合同终止制度,（一）劳动合同期满的；（禁止解约之情形，应当续延至相应情形消失；涉及劳动能力者，按照工伤保险的规定）（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；（条例规定，法定退休年龄）（三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；（四）用人单位被依法宣告破产的；（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；（六）法律、行政法规规定的其他情形。,.,12,十、后劳动合同制度,1、经济补偿金：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。,.,13,经济补偿金,经济补偿金的性质：劳动贡献肯定与补偿、法定违约金、社会保障待遇。伦理特征：馈赠？问题：在解除劳动合同中的地位（是否意味着接受用人单位要求）、是否征税、限额标准（最高？最低？企业标准与地区标准）。,.,14,后劳动合同制度,2、赔偿金：用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。条例用人单位违反劳动合同法的规定解除或者终止劳动合同，依照劳动合同法第八十七条的规定支付了赔偿金的，不再支付经济补偿。赔偿金的计算年限自用工之日起计算。,.,15,后劳动合同制度,2、赔偿金：用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。条例用人单位违反劳动合同法的规定解除或者终止劳动合同，依照劳动合同法第八十七条的规定支付了赔偿金的，不再支付经济补偿。赔偿金的计算年限自用工之日起计算。,.,16,后劳动合同制度,3、后劳动合同义务：用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。,.,17,合理、合法，不要为你的后人埋炸弹,妥善解除劳动关系要点思考,典型问题,.,18,妥善解除劳动关系要点思考,反思：你面对的是什么事实？法律依据你选对了吗？,.,19,妥善解除劳动关系要点思考,反思：法律程序你用对了吗？,.,20,尽最大努力变单方解除为协商解除,妥善解除劳动关系要点思考,单方解除：条件严格，程序复杂；99%都做了败诉风险大，员工回来/双倍赔偿事后恶搞不需要费口舌，快刀斩乱麻,协商解除：基本可以实现“三无”：没有条件，没有程序，没有法律风险；员工踏踏实实走人，“决裂”的可能性小费口舌解除成本可能会增加,提升面谈技巧是关键,.,21,妥善解除劳动关系要点思考,协商解除面谈技巧前期准备,用什么理由去沟通（组织架构调整/不能胜任工作/违纪/组织决定）谁来谈（HR为主/直线经理为辅）要准备什么（履历/考核记录/经济补偿/协商解除协议书/企业相关制度/架构调整决定/社保、工资奖金、加班费等支付状况/其他）什么时间谈（避开特定日：生日/入司纪念日/结婚纪念日/家人患病）什么地点谈（相对独立，没有干扰）什么态度谈（倾听为主，观点明确，不自由发挥，耐心规劝）谈多长时间（30-60分钟/次，不要寄希望一次面谈就解决问题）正反两方面准备（谈不拢怎么办/”你不同意，就”）,.,22,妥善解除劳动关系要点思考,协商解除面谈技巧怎么说服？,案例1：企业业务调整,案例2：企业组织架构调整,案例3：员工考核结果差,.,23,妥善解除劳动关系要点思考,协商解除面谈技巧怎么说服？,强调员工继续留用的不利因素你业绩不好，领导对你越来越没有信心；同事关系以后不好处，大家会怎么看你呢？留下来可能会降职降薪；你可能会无法得到满意的工作安排，办公条件都会受限；你对工作不满意，但还不得不坚持考勤意味着你的职业生涯在走下坡路以后可能企业就不再和你协商了，如果因为不胜任工作而离开，下一家单位怎么看你？以后考核不好的记录可能会被放进档案，以后走，可能你的经济补偿就不是今天这个数了部门不好呆，我们又给你推荐了一圈，没人要，你说咋办？.,.,24,妥善解除劳动关系要点思考,协商解除面谈技巧怎么说服？,强调员工离开的有利因素从法律角度，我们绝对不会亏待你；我们可以为你出具肯定和赞赏的离职证明，并在背景调查中全力配合；我们尽力为你推荐业内其他企业不错的工作；我们尽快地为你办理完你的离职手续；虽然补偿金就这么多，但我们可以尽力在个税等方面帮你争取一下；未来我们还可以保持良好的关系；.,.,25,协商解除面谈技巧谈不拢怎么办,妥善解除劳动关系要点思考,客观情况重大变化调整工作岗位公司书面决定依法送达调岗调薪不“显失公平”不无