公路项目部廉政建设工作总结

1/6公路项目部廉政建设工作总结伊墩高速公路第二合同段项目部2016年上半年廉政建设工作小结我部认真贯彻落实自治区建设管理局党风廉政建设的工作任务，以及代建指挥部廉政建设责任制的各项规定。按照廉政建设工作的总体部署和计划安排，加强组织领导，抓好员工教育工作，加大警示力度，把廉政建设贯穿于施工管理各项工作中，从源头上预防违规违纪问题，逐步建立健全了与项目部施工管理想适应的廉政建设工作机制，有力地预防和揭制了各类违规违纪事件的发生，进一步推动和促进了我部的廉政建设工作，为完成2016年度各项工作任务起到了积极的保障作用。回顾半年来的工作，主要有以下做法和体会1、加强组织领导，全面落实廉政建设责任制我部自今年2月中旬进场以来，在开展开工准备、筹建拌合站、备选料场、比选施工队的同时，积极开展廉2/6政建设工作，调整了廉政建设领导小组成员，并分别进行了分工，做到了责任明确、分工负责、团结协作的班子建设要求，由项目经理罗恒为廉政建设领导小组组长，明确了项目部廉政建设工作的重点工作和任务、具体目标和工作方案，分解、落实廉政建设工作和反腐败各项工作，对各部门贯彻落实廉政建设责任制情况进行监督、检查和考核。二、严格执行民主集中制、坚持集体领导1、我部的材料采购、劳务分包、用人管理等重大决策，均由项目部领导班子集体决定，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属管理决策方面的大事，凡属重要干部的推荐、任免和奖罚，都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由项目部班子集体讨论做出决定，并把此规定作为民主管理的一项基本制度，在项目部的重大问题的决策上认真执行。完善了领导班子决策程序和机制。2、建立员工廉政档案、促进员工廉洁从业。2016上3/6半年我部为了进一步增强员工的廉洁自律意识，强化对员工的教育、监督和管理，客观、真实的记载、反映和掌握员工的廉政情况，有力的促进了员工特别是领导班子个人重大事项报告、收入申报和接受礼品登记等“三项制度“的落实，增强了员工廉洁自律意识，为员工任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据，有效规范了监督和管理程序，有力的促进了员工廉洁从业。三、建章立制，规范管理我部在调整廉政建设领导小组和廉政建设监督小组成员并进行了分工后，与3月上旬制定了2016年度的廉政建设工作计划、廉政监督工作计划、廉政建设学习计划、农民工管理办法、安全生产管理办法以及廉政建设有关制度、规定共38个，全面系统的规范了廉政建设工作，在日常工作中严格执行，做到了有章可循，在制度上充分保证廉政建设的约束力。4、签定廉政工作协议，保证廉洁从业4/6我部为了进一步落实廉政建设责任制，强化领导班子责任意识、加大对部门、员工个人廉政建设考核工作的领导力度，把廉政建设工作纳入到行政管理工作的重要日程。为此，在今年四月初，我部经理罗恒分别与职能部门、下属施工队负责人签定了廉政建设责任书，并与每位员工签定了廉政协议，明确了责任目标和考核办法，真正做到把廉政建设工作与项目部工作同安排、同检查、同考核、同奖罚。为了加强廉政建设，项目部领导还充分利用党、政、工团联席会议这一有效形式，对项目部廉政建设工作进行认真分析和部署落实。5、狠抓学习教育，增强党员干部的勤政廉政意识按照廉政建设学习计划安排，我部结合工程施工企业特点，积极准备廉政学习资料，每月组织员工集中学习一次，下发自学资料要求阅读学习，并要求撰写学习心得5/6体会和自学笔记。下大力气办好宣传橱窗，把工程进展情况用图片及时反映出来，同时橱窗中增加了反腐倡廉的内容，以漫画形式寓教于乐。把学习园地变换成“阳光工程“园地，将学习心得体会隔月张贴；还将项目部每月的伙食开支，小车消耗费用进行张贴公布，项目部一些重大事项都及时张贴在公示栏上，做到透明化管理，使员工一目了然。六、明确监督重点，从源头上预防违纪事件的发生我部在年初的廉政建设监督小组会议上就明确了监督管理重点是物资采购，工程计量，劳务分包和日常招待及业务开支等，建立了一整套行之有效的工作审核程序，做到每个环节有监管，从而有效的杜绝和防范了违规违纪事件的发生。下半年，我部将紧紧围绕廉政建设年度