共存供电营业所农电工思想教育方法探析

1/4共存供电营业所农电工思想教育方法探析农村供电营业所农电工思想教育方法探析为建设“一强三优”、“小而强”电网企业，特别是创建一流县级电网供电企业，农村供电营业所的建设管理尤为重要，而农电工做为农村电力的主力军，如何做好农电工的思想工作，提高农电工综合素质，势必成为县公司管理工作的重中之重。下面，就我个人对于如何做好农电工思想教育工作的想法做一简单探析，仅供大家参考，不妥之处，请批评指正。简析“收入决定着付出”。话不好听，却是农电工的真实写照；抛开工资，应确保人格上的平等，权利上的平等。若不提这些，便应该努力、尽力、真实的完善农电制度，做到有据可查，有据可依，才能谈平等、谈公开、谈公正，这是我们应该要做的事情，也是我们唯一能做的事情。然而不在其位便不谋其政，万事存在皆有道理，因此作为县级供电企业，我们只能做到尽力再尽力；努力，努力再努力。回到文章的主题，思想制约言行，只有确保思想上的一致，才能树立农电职工的主人翁意识，构建及2/4完善农村供电营业所人文、和谐的氛围。【一】、强化基层领导干部、党员模范带头作用首先基层供电所的组成中农电员工占绝大部分，从抄和收，到营业窗口，不论在哪个岗位，农电员工的素质形象将直接影响到客户对我们的评价与认识。我局204名员工中，其中农电员工就占了134名，聘用职工17名，党员共29名。由此可以看出，推动县供电企业的持续发展，首先应重视农电员工的整体发展，提高并深化农村供电营业所农电工思想已是迫在眉睫。其次提到党员便会想到这样几个词“榜样”、“模范”、身先士卒”等等。可见党员这一名词的直观感觉就是带领并推动好的方面。而如何强化我们基层干部、党员的模范带头作用，是当前值得我们深思的一个问题。我们会本着结合工作实际，进行思维创新的步调，从细微处着手，充分调动领导干部、党员的能动性，积极性。再次是真正意义上的“落实”。第一是建立，塑造一个有威性，有感性、重理性的领导班子；第二是培养一支综合能力高，执行能力强的党员队伍。这支队伍是我们思3/4想上的规范者，行为上的监督者，更是我们创造廉政之风的先锋队。这里我想重点应该说这么几点1、因为工作需要，我们的党员分布较为分散，集中相对较难，久之便不可避免的会发生思想滞后的现象，从而失去并削弱党员、干部队伍的整体带头作用。2、在没有持续的、坚固的思想防护盾的前提下，我们的党员很容易发生懒惰，随大流的现象。现在的风气是看的人多，说的人少，也许你做了一件好事很多人只是笑笑，而你做了一件不符合身份的事情，便会让大家“铭记心中”，在广大员工中便会有“领导干部、党员都能这样做，我们有什么不可以，”的思想。第三是通过表彰、竞争、强化思想等方式大力提高并巩固先锋队的模范带头作用。那么达到这三个目的，我们应做出如下一些工作1、我们基层党委应把学习作为加强党委自身建设、塑造一个坚强有力的领导集体、实施对党员队伍，农电党员的思想教育，提高党员领导干部政策理论水平和提升党员队伍整体素质的手段。而在学习范围上则根据学习内容的必要性，将学习对象扩大到所有员工。这其中，每个供电所可以指派农电党员职工进行组织学习，这样不但强化农电员工中党员的责任心，使命感，同时可以明显提升自信心，加强了理论素养。不论嘴上如何表达，人的内心总是愿意4/4做一个优秀的人，在企业便是优秀的员工，农电员工虽然是我们的主力军，然而很多时候，我们似乎淡忘了他们的进步，所以应提倡将“办公室”的制度合理的应用到营业所，充分的发挥每个所，每个班，每个干部、党员的带头作用，强化责任意识，同时进行专题学习和教育，将领导干部，党员应具备的先进性通过理论与实际相结合的有效学习，全力体现为工作中的主观能动性，让大家清晰的了解干部、党员的责任与权利，形成言行上，思想上相互监督的良好风气，这样势必提高了执行上级精神的自觉性。2、不论是农电还是全民，直白的来说，员工眼中领导干部的好坏，其实很简单，就是领导干部水平和能力的综合表现，因此，塑造一个有威性，重理性的领导班子、党员、干部队伍、应注重并强化实际水平和能力的提高，这就要通过不断的学习实践、不懈努力来获得。我想，可以在供电所开展一些拓展训练及一些旨在提高管理水平和能力的学习，让员工们看到，听到，一起参加，在这种整体成员身体力行的感召及带动下，我们的领导干部队伍和员工队伍，既拉近了距离，可以使员工有机会轻松的展现一些平常也