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文档简介
汉普管理咨询公司,1,企业资源计划(ERP),孔令婷中州大学经济贸易学院电话mail:1061312395,汉普管理咨询公司,2,前言,讲课及考核方式国内外ERP研究和应用简介课程设置的目的和任务,汉普管理咨询公司,3,一、讲课及考核方式,讲课:课堂讲授+实验考试:考勤:10分实验:20分答卷:70分共计:100分,汉普管理咨询公司,4,001,学习目标:理论:1掌握ERP的基本原理、基本概念及要素2掌握ERP系统的构成,工作原理和流程3理解ERP实施方法、实施过程及注意问题实训:1ERP沙盘模拟2ERP软件操作及应用,汉普管理咨询公司,5,起始年状态,24M,7M,7M,汉普管理咨询公司,6,参考书,主要参考书:1罗鸿,ERP原理设计实施,电子工业出版社,20052陈启申,ERP从内部集成起步(第2版),电子工业出版社,20053.陈启申,ERP从内部集成起步电子工业出版社2012.9,汉普管理咨询公司,7,参考书,4张毅,制造资源计划MRPII及其应用清华大学出版社,1999.45何亮,金蝶ERP-K/3培训教程:财务供应链生产制造,人民邮电出版社,2010.66温咏裳,MRPII制造资源计划系统,机械工业出版社,1992.11,汉普管理咨询公司,8,相关网站和期刊,期刊:国外:ProductionAndInventoryManagementJournalMISquarterlyOMEGACommunicationoftheACMInformation实现了总装厂每日工位物料计划生成和库存出库业务批处理,提高了生产管理效率和库存处理业务效率。运用产品计划、作业指导、入库结算、过程信息采集为一体的产品生产管理模式,实现了计划、指导、交接、过程数据采集的高效统一。,汉普管理咨询公司,34,(3)实施效果及经济效益1)计划稳定性大幅度提高;2)随时能查阅资源状况,大幅度提高了生产系统对市场的快速应变能力;3)产销量增加,库存降低,提高了资金周转速率;4)挖掘了生产潜能,主要生产要素配置更趋合理,劳动生产率显著提高;5)减少了
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