




已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
西方经济学微观第3章1,第四章生产论,一、厂商二、生产函数三、一种生产要素的连续合理投入四、两种要素连续同比例增加投入五、等成本线六、生产者均衡七、规模报酬,西方经济学微观第3章2,一、厂商,1.厂商的组织形式.(1)个人企业:单个人独资经营的厂商组织。(2)合伙制企业:两人以上合资经营的厂商。(3)公司制企业:按公司法建立和经营的具有法人资格的厂商组织。,2.交易成本:交易中产生的成本。,偶然因素:太多而无法写进契约所带来的损失。,交易中:签约、监督和执行契约的成本。,西方经济学微观第3章3,3.厂商(企业)的本质,市场上的交易成本较高,企业可使市场交易内部化。有的交易在企业内部进行成本更小,即企业有着降低交易成本的作用。,不完全信息,不确定性,信息不对称,导致,交易成本,市场与企业的并存,厂商(企业)的本质:为降低交易成本而对市场的替代。,某些交易必须在市场上完成,此时市场交易成本更小。,西方经济学微观第3章4,4.市场和企业的比较,市场优势,企业优势,(1)规模经济和降低成本;,(2)提供中间产品的单个供应商面临着众多的厂商需求者,因而销售额比较稳定。,(3)中间产品供应商之间的竞争,迫使供应商努力降低成本。,(1)自己生产部分中间产品,降低交易成本。,(2)特殊专门化设备,必须在内部专门生产。,(3)长期雇佣专业人员比从市场上购买相应的产品或服务更有利。,西方经济学微观第3章5,5.企业内部特有的交易成本,具体:(1)企业内部的契约、监督和激励。其运行需要成本。(2)企业规模过大导致信息传导过程中的缺损。(3)隐瞒信息、制造虚假和传递错误信息。,企业内部特有的交易成本:原因是信息不完全性。,企业的扩张是有限的。企业扩张的界限:内部交易成本市场交易成本,西方经济学微观第3章6,6.厂商的目标,厂商的目标:利润最大化。条件要求:完全信息。,长期的目标:销售收入最大化或市场销售份额最大化。原因:信息是不完全的,厂商面临的需求可能是不确定的。,今后讨论中始终坚持的一个基本假设:实现利润最大化是一个企业竞争生存的基本准则。,西方经济学微观第3章7,二、生产函数,1.生产函数产量Q与生产要素L、K、N、E等投入存在着一定依存关系。Q=f(L、K、N、E)-生产函数,其中N是固定的,E难以估算,所以简化为:Q=f(L、K),研究生产函数一般都以特定时期和既定生产技术水平作为前提条件;这些因素发生变动,形成新的生产函数。,西方经济学微观第3章8,2.柯布道格拉斯生产函数,(CD生产函数),由美国数学家柯布和经济学家道格拉斯于1982年根据历史统计资料提出的。,A为规模参数,A0,a表示劳动贡献在总产中所占份额(0a0,TPMP=0,TP最大MPAP,AP当MPAPAP,MP规模(要素)增加比例。,劳动和资本扩大一个很小的倍数就可以导致产出扩大很大倍数。投入为两个单位时,产出为100个单位,但生产200单位产量所需的劳动和资本投入分别小于4个单位。,是一种规模经济,西方经济学微观第3章31,(2)规模报酬不变。,产量增加比例规模(要素)增加比例。,Q=100,Q=200,Q=300,2,8,4,6,2,4,6,8,L,O,K,R,规模报酬不变,劳动和资本投入分别为2个单位时,产出为100个单位;劳动和资本分别为4个单位时,产出为200个单位。,西方经济学微观第3章32,(3)规模报酬递减。,产量增加比例规模(要素)增加比例。,L,O,K,R,2,4,6,8,Q=300,2,8,6,4,Q=200,Q=100,规模报酬递减,劳动与资本扩大一个很大的倍数,而产出只扩大很小的倍数。,是一种规模不经济,劳动与资本投入为2单位时,产出为100单位;当劳动与资本分别投入为4单位时,产出低于200单位,投入是原来的两倍,但产出却不及原来的两倍。,西方经济学微观第3章33,2.规模报酬问题三类型曲线,a.规模收益递
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年物流管理专业理论知识考试试题及答案
- 2025年社区工作者职称考试试题及答案
- 2025年社会心理学师职称考试试题及答案
- 2025年教师资格证考试题及答案
- 2025年法律职业资格考试题及答案
- 2025年城市管理与服务能力考试题及答案
- 2024年度浙江省护师类之主管护师能力提升试卷A卷附答案
- 2024年度浙江省二级注册建筑师之法律法规经济与施工通关试题库(有答案)
- 2024年度浙江省二级造价工程师之土建建设工程计量与计价实务模拟题库及答案下载
- 实验室监督人员培训
- 用电专项检查记录表
- 2009-2022历年河北省公安厅高速交警总队招聘考试真题含答案2022-2023上岸必备带详解版4
- 六年级信息技术下册《走进人工智能》优质课获奖课件
- 工程开工报告表
- 劳动法课件(完整版)
- 营运车辆智能视频监控系统管理制度范本及动态监控管理制度
- 偏头痛PPT课件(PPT 43页)
- (完整版)入河排污口设置论证基本要求
- 10kV架空线路施工方案
- 2022年人教版小学数学一年级下册期中测试卷二(含答案)
- 关于恒温恒湿项目装修方案及装修细部做法
评论
0/150
提交评论