石材-施工组织设计.doc

石材-施工组织设计1、施工组织设计第一章 工程概况第一节 概况交警指挥中心大楼外墙干挂花岗石工程是由江西省萍乡市交警支队负责兴建，该工程钢结构设计图纸已由长沙华天设计工程有限公司设计完成，施工前期工作已经就绪。依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法及有关法规规定，按照“公开、公平、公正”的原则择优选择装饰工程承包人。一、工程名称：交警指挥中心大楼外墙干挂花岗岩二、工程地址：江西省萍乡市开发区三、建设单位：江西省萍乡市交警支队四、工程概况：七层框架结构，花岗岩面积约2800。第二节 施工特点 1、本工程质量标准确定为市级优良工程，必须强化管理、严格施工，严抓施工质量；2、因属精装修，工序繁多，各工序必须搭接紧密，以保证施工工期按时完成；3、本装饰工程需与钢结构工程、外墙防水工程等诸多专业施工队伍配合施工，必须做好协调工作。第三节 施工规则施工管理目标：按ISO9000系列标准规范项目管理，开发和使用先进工艺及技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗地完成本工程。具体为：一、施工工期施工工期：甲方计划工期60日历天内完成 目标施工工期确保60日历完成二、工程质量标准现行的国家行业标准建筑装饰工程施工及验收技术规范（JGJ73-91）、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ302-88）、大理石、花岗石干挂施工工艺标准（924-1996）和设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件为依据达到市级优良等级标准。精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理规划各项资源。安全生产保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。项目部派专人负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个五一节。文明施工严格执行现场标准化管理、达到江西省萍乡市安全文明工地标准。在施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，协调及邻近各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。第四节 编制本工程施工组织设计的依据 1、国家或地区相关的规范、标准、条例：（1）中华人民共和国行业标准建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）；（2）行业标准建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）（3）行业标准建筑设计防火规范（GBJ16-87）（4）行业标准建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；（5）行业标准建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；（6）行业标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；（7）行业标准建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）；（8）行业标准建筑电气安装工程质量检查评定标准（GB50303-2002）；（9）天然饰面石材试验方法 干燥、水泡和冷冻循环后压缩强度试验方法GB9966.1-88（10）天然饰面石材试验方法 弯曲强度试验方法GB9966.2-88（11）天然饰面石材试验方法 体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法GB9966.3-88（12）天然饰面石材试验方法镜面光泽度试验方法GB9966.5-88（13）建设工程施工现场管理规定建设部颁发；（14）江西省萍乡市颁发的有关条例。2、根据警指挥中心大楼外墙干挂花岗岩招标文件；3、交警指挥中心大楼外墙干挂花岗岩施工图纸；4、公司编制的现场施工管理规定及作业指导书。第二章 施工组织管理机构及职责分工第一节 施工组织与管理形式根据设计方案，甲方要求及工地勘察资料。公司方面经本工程项目进行全局考虑，统筹安排，结合本公司多年施工的丰富经验、雄厚实力、技术优势，公司领导决定组建交警指挥中心大楼外墙干挂花岗岩工程项目经理，由公司工程部经理、优秀项目经理罗晋悦担任本项目项目经理，项目部成员由项目经理、各专业技术负责人，安全、质检人员以及各专业班组长组成。同时，建立和健全岗位责任制，落实具体责任到个人，为本工程项目从开工、竣工到交付使用实施全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标控制得以全面实现。一、施工组织机构图89施工组织机构图材料部工程部后勤部工程主管工程主管工程主管工程主管材料采购半成品加工材料保管底架施工板材工质量检查安全管理预结算技术资料财务管理生活管理z料采购设备管量钢结构组板材安装组搬运组后勤保卫组二、驻项目现场的工程技术、管理人员表姓名职务职称主要施工经历罗晋悦项目经理工程师云南维宝大酒店、上海浦东江天宾馆、99昆明世博会国际馆、深圳市公路主枢组管理中心、福州金都大饭店、桂林漓江饭店徐应祥技术负责人工程师99昆明世博会国际馆、深圳市公路主枢组管理中、福州金都大酒店、天津环渤海大酒店林端其施工员工程师深圳特区报业大厦空中花园、上海浦东江天宾馆、北京通港大厦、北京远洋大厦肖凯风质检员工程师上海浦东江天宾馆、苏州市会议中心议事厅、大堂、北京通港大厦、北京远洋大厦、申华世纪坛二楼王护生安全保卫员工程师99昆明世博会国际馆、深圳平安保险公司、北京通港大厦、北京远洋大厦叶建浓材料员助理工程师深圳市环保局、深圳平安保险局、申银万国深圳营业部、深圳市公安交通指挥中心朱火桥计划统计助理工程师99昆明世博会国际馆、北京通港大厦、北京远洋大厦宋雪山预算工程师99昆明世博会国际馆、安徽东方大厦、深圳市公路主枢组管理中心、深圳市公安交通指挥中心、湖南松 酒、天津环渤海大酒店注：本表格中所填报的人员，为本公司在中标后负责本项目工程的施工管理、技术负责、质量检验等重要环节项目组人员。第二节 工程组织管理措施 一、工地管理制度1、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工作卡上班，无卡者不能上岗工作。2、管理干部要熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。3、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。4、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。5、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。（包括楼梯间）6、严禁在吸烟区以外的地方吸烟。7、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。8、严禁在施工现场大小便。9、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。10、严禁在施工现场生火、做饭。11、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。二、工地安全制度1、健全安全机构，项目经理第一责任人，工程主管是第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组，对消防工作同样重视。2、领导安全值班制度：项目经理、工程主管，每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。3、推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对项目经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通知书，主持安全会议召开。总结每月安全工作，计划下月安全要点，提出安全工作中的奖励与罚款。4、开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传，如“安全月”活动，“安全无事故”等活动。5、从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。三、工地保卫措施规定1、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，戴证上岗。2、保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。3、保安人员必须分班全天值班，对地盘的材料未经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。4、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。5、当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允许聚众闹事。6、保安人员要熟悉工地的管理制度及防火措施，如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育违章者，收取工作卡，再填写“声章罚款单”，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领取工作卡。7、保安人员不得无证据的情况混乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。四、工地防火安全措施1、施工地盘严禁出现生产工作外的火种，严禁的吸烟区以外的地方吸烟。2、地盘现场必须放置相应数量的灭火器（1211），分区分层指定地方堆放。对灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。3、油漆仓库必须独立分隔、四周砖结构的房子。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。4、地盘焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业，必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设档板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。5、油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通过透气，减少易燃气体积聚密度。遇上油漆末干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘烤的错误做法进行行业；油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。6、加强用电管理，电工必须持有上岗合格证，对地盘的临时用电，由电工专业接驳，严禁乱拉乱接。施工用电量超负荷使用，箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能施工。7、工地地盘现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保证工地整洁，文明施工。五、施工现场用电规定1、楼层的总开关箱在未征得指挥部同意或值班电工的许可，任何班组、任何人不得自行乱动开关的刀闸。2、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内的拉线是接在接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。3、工作室的分接端必须带有保护装置，以免电动工具出现漏电。4、除了固定使用的照明线路由电工架设使用BVV铜芯线外，临时用电各班使用的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概拆除。5、施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电水缓、咆炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。6、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使用时因漏电而出现不安全事故。7、值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作规程的，立即令其停工整改；如有不服从的，即登记操作者的工作卡工号，报告安全监督员或工地指挥部严肃处理。8、整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌，确保安全。9、支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时接超过二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除。10、安全用电，共同遵守。第三节 工程施工岗位责任制度一、项目经理1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济指标的全面完成。2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极规范和标准，积极推广应用新技术。3、格财经制度，加强财务管理，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。5、织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施措施，并组织实施。6、学组职和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完全任务。7、认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。二、技术负责人1、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。2、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。3、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工。4、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产。5、指导技术人员及时编制月、年度生产计划，机具、材料计划和劳动力计划。6、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作例入各项议程，不违章指挥。7、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况。8、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。9、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。10、工伤事故时，要及时上报，并参加事故调查分析，提出改进措施。三、施工员1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度，质量、安全负责。2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，对具体做法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产。3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。4、组织班组进行计划交底，技术交底，措施和操作方法交底；工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作。5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收。6、参与分部分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作。7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工。8、做好施工日记的记录，协助技术资料人员累积各种原始记录等工作。9、贯彻生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源。10、施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用。11、经常组织工人班组学习技术，安全的操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥。12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。四、质量、安全员1、严格按照国家颁发的各项有关工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。2、经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理。3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报。4、对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。5、按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。7、主持或参加各项定期安全检查，做好记录，定期上报。8、参加质安事故调查分析会议，对工程质量、施工安全工作提出改进意见。9、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报。五、材料员1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂证、合格证），对不合格的材料决不组织进场。2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施工现场材料的及时供应。3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管。5、严格按规定凭限额领料单位核发材料，实行定额发料制度。6、做好各种材料的月、季、年度记帐、盘点、损耗等工作，记录反馈信息，做材料档案。六、班组长1、要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业。2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心、互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果。3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗，安全地完成各项生产任务。4、班组长要经常掌握工程质量，安全生产情况，发现问题要及时解决。5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛质时，首记生产必须服从安全。7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一安全例会，提高组员的“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力。9、遵章守纪，反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。七、防火、保卫员岗位责任制1、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关防火、防爆的法规法令。2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。3、组织义务消防队，配备、备齐胶在安全防火器材，定期换药。4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。八、材料管理员岗位责任制1、工作内容：根据列出的材料清单，做好下列工作：（1）编制堆放材料计划（注意分类）：（2）安排工人按计划堆放；（3）核对进货数量及质量；（4）做好报告迅速提交主管人员；（5）按领料单及时组织和发放材料；（6）在下班前做好每日用料记录；（7）每周星期六核对清点存货；（8）修正存货记录；（9）每周星期一将存货记录交主管。2、责任和权力（1）仓管员负责进场材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收：物品出库时办理交验手续记帐。每天对出库物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；（2）每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，有时间到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；（3）出库由工长派领料单，由工长或相关人员领料并签字登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；（4）严格执行电动工具的借用登记手续；（5）做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具应及时写出损坏情况报告，提交给主管，并做好送修的准备；（6）有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；（7）严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换，降低成本；（8）有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。九、财务人员职责（1）负责工资发放，材料款支出报销。（2）平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。（3）材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。（4）对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝文件。（5）会计应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。十、机电管理岗位责任制1、负责施工现场各种设备的维修管理，保证其经常处于安全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。2、对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。3、严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。4、制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。第三章 施工组织及平面布置第一节 施工现场平面布置一、工程总体施工布置为确保工程项目保持保量如期完成，实行分部分项工程与施工程序相结合的原则，即保持各项区域建设的完整性，又兼顾施工作业的连续性和均衡性，避免施工程序上的重复浪费，降低成本。在统一管理、综合布置的情况下，按甲方的有关说明及本施工组织设计严格施工，按区域划分各班组的工作任务。为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺，劳动力的投入即要有较强的专业技术，又要具备一专多能的施工技巧，以缓冲因单一工种在单一专业分项工程完工时人员的大进大出，保持现场施工人员的相对稳定，利于施工现场的组织管理和确保安全，稳定施工质量。为保证参加本工程施工人员的素质，投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人，全部有七至十年以上的装修施工经验，并在全国各地已参与多家星级酒店内外装饰及办公场所的装修。施工队伍根据各专业工种的特点，分成若干个专业班组，如钢结构组、电焊组、板材安装组、搬运组、后勤保卫组每个班组根据实际工程量核定工人数量，施工任务由项目经理部直接下达到各班组人员负责完成，其意义在于各专业工种分工明确，有利于提高工作效率，降低工程成本，保证工期。二、施工现场的布局及作业区间的划分施工作业为开放式作业，在施工范围内设置保安人员，凡进入施工现场有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可进入施工范围；材料只许进入施工范围，不准外出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。征得业主或总包商同意的前提下，在外立面施工范围就近处划出一块地塔建临时仓库、现场办公室、加工车间等，具体划分如下：1、焊工开料制作区2、石材开料加工区（石材尺寸由厂家加工好，部分块料现场切割）3、石材存放库4、工具间5、工地办公室临时区羊的划分并未顾虑施工人员在工地内依据，区间的所在可能会由于施工工序的完成发生变化和迁移。本工程属室外装饰工程，施工活动所涉及的范围不仅在工作面内，还涉及到楼层以外的工作面，材料的运输通过升降机或通过楼梯及货梯，或按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路；作业平面以楼层主入口为进入施工面交通道路，施工面内，各施工功能区分隔过程中留出交通道路。附施工现场平面布置图（附后）：三、施工用水、用电由业主或主体施工单位提供接驳电第二节 施工准备计划为保障工程顺利开工，项目部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。根据本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”（即人员调度、机具调度、材料调度）和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”（即进度控制、质量控制、费用控制；合同管理、信息管理及组织协凋），进行针对性的动态管理。以提高工作效率，速短工期。一、施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1报建项目部2搭建临时板房项目部业主活主体施工单位提供临时用地3现场按图测量放样项目部4接临时水、电设施项目部主体施工单位提供5图纸会审、技术交底项目部6细化施工计划、进度计划项目部7细化材料计划、人力计划、机具计划项目部公司采购部 二、技术准备1、图纸会审：本工程开工前，组织工程有关人员参加由建设单位，设计单位，质检单位等组织的图纸交底会审，面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。2、技术交底：依据ISO9001体系第三层次文件中技术交底制度要求，由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工工人进行技术交底；交底内容包括各主要施工部位的施工办法、各项目施工程序和要点；落实图纸会审的全部内容。3、编制施工计划：依据ISO9001体系第三层次文件中施工计划编制要求，根据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、劳动力安排计划，合理配备机具。同时具体落实到周、日计划，确定具体责任人。落实施工组织设计审查会议对于施工工期的要求。4、内部交底内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底是使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，工艺的工作，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各工种班组长，交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工意图。三、施工队伍进场准备1、工人进场，工程开工前全部工种人员要到达地盘，由项目经理做好各项技术、安全性交底、新工人培训等准备上岗。项目部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境，讲解施工要点，及施工过程中的防盗，防火等安全措施，文明施工和岗位责任制等。2、发放工作证公司在工程开工前由保安部给工程技术人员、工人发放工作证，进入地盘的人员必须配带工作证，否则不得进入，以确保工程的安全生产和科学管理。3、地盘准备原建筑留下的建筑垃圾或材料开工前进行清理，手续保证施工场地的清洁，使装全修队伍顺利进场开工。4、核定施工用水、用电是否已敷设到位，准备就绪。5、施工所需的临时设施工前搭建完毕。6、工程技术人员项目经理等到施工现场根据施工图纸测量放线，并做好记录，验收合格后才能开程的施工工作。第四章 主要施工工艺及技术本工程的施工按本单位设计图纸及招标提供江西省萍乡市建筑设院设计的萍乡市国土局办公大楼图纸，建筑装饰按国家标准设计施工，属于高级装饰，所用的材料选料、施工要求及验收标准都要达到国家合格工程的标准。下面是外墙干挂施工工艺标准及技术标求。本工艺标准适用于工业民用建筑工程的内、外饰面板干挂施工工艺。该工艺是利用耐瘸蚀的螺检和附腐蚀的柔一隧连接件，将饰面石材干挂在建筑结构的外表面，石材与结构之间留出4050mm的空腔。用此工艺做成的饰面，在风力和地震力的作用下允许产生适量的变位，以吸收部分风力和地震力。而不致出现裂纹和脱落。当风力和地震力消失后，石材也随结构而复位。该工艺与传统的湿作业工艺比较，免除了灌浆工序，可缩短施工工期，减轻建筑物自重，提高抗震性能，更重要的是有效地防止灌浆中的盐酸等色素对石材的渗透污染，提高其装饰质量和观感效果。此外，由于季节性室外温差变化引起的外饰面胀缩变形，使饰面板脱落，这种工艺可有效的预防饰面板脱落伤人事故的发生。第一节 施工工序方案为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订本方案。认真进行施工设计图纸会审工作，作了技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的管理措施、确保工程质量。现场复核及深化设计 基底处理 测量定位方线 焊接槽钢骨架 焊接角钢骨架 骨架隐蔽验收和墙上预埋管线验收 挂件安装 按装花岗石 调整挂件并紧固挂件密封硅胶 印清洁石材 成品保护。第二节 施工方法及要点说明一、安装准备1、深化设计图纸 1）根据装修设计图纸，我公司进一步深化干挂花岗石的设计，此部分设计包括干挂花岗石结构计算，花岗石节点详图的设计。2）根据现场轴线、标高，经实测丈量，定线和辅设方向。3）按照设计确定（或认可）的花岗石基本规格分部位绘制排列图。4）在图纸上按块进行编码。2、板材准备1）设计安装图，进行安装编号。2）验收主要内容：（1）进行数量清点核对。（2）板材的规格尺寸应该符合图纸和编码要求，公差符合有关标准，验收标准同出厂时的验收标准。（3）检查板材的质量、平整度、表面有无破损、有无污染变色、缺棱掉角等不符合规定现象。检查二次加工工序质量，磨边斜边是否完成，防污剂油漆是否干透，四边美纹纸包边是否完成，有无缺边。（4）对符合标准之板材进行安装编码，用编码将编好码的贴在石材正面右上角，按施工时间要求，由搬支组送到安装位置。（5）板材四周框边贴上美纹纸，宽30mm，侧边紧贴5mm宽，转入面板25mm，以确保打胶封缝时符合标准。3、辅助材料准备 （1）焊接钢架用的槽钢、角钢、钢板全部热浸镀锌处理。（2）铸造型不锈钢连接件、封缝用5mm厚白色有机胶片做垫片。（3）电焊条、“大力士”胶、锚固剂、纸胶带、聚丙乙烯泡沫条。所有辅助材料，按验收收规范入库。4、作业条件准备 （1）项目部会同建设单位、设计单位、质检部门，对主体结构进行中间检查，检查主体梁、柱面的平整度和垂直度及强度是否符合设计要求，达到具备干挂饰面作业条件。 （2）检查墙上有关专业预埋管道是否完成。钢材型号大小根据板材饰面高度、楼层高度和板材面积、体积所需支撑重量的抗拉、抗折及抗剪，抗风压、抗风吸及抗震和不同地区自然条件由我公司进行结构计算而定。横钢安装可与板材同步进行，边焊边装，并且必须贴好装不锈钢挂件的眼子（直径为12mm），为保证饰面质量，钢架焊接整体表面必须平整。5、所有钢架构件焊接口，必须涂刷防锈漆三次。二、干挂安装的基面处理1、清理基面，将土建施工留在墙面上灰垢、浮浆清除干净。2、以实地轴线、标高，按排列绘出图纸，放好各部位的垂直钢线。三、干挂安装具体操作1、按在图纸的花岗石面编码，用不干胶纸写好编码贴在经验收合格的花岗石板正面右上角。编码工作由技术员在石材二次加工区完成，一边编码，一边再次检查换刚石板。根据施工要求，又搬运工将编好码的石材搬运至安装部位。2、校核花岗石板材规格和基面尺寸，以及加工种类和要加工的边和线，进行开槽加工。3、进行对号安装，从落地的第一行开始安装，首先应进行预挂、试拼工作，保证墙面的整体效果。槽口用从澳大利亚进口的“大力士”胶，落地下端可将挂件因定于地面混凝土上，第一行（花岗石地脚线）就位，按照基面于落地所弹的线，校准垂直位置，下端用木楔垫平垫稳。4、装上挂件，腰子槽于横角钢眼子对准。5、装上不锈钢螺栓及弹簧垫圈、垫片，拧紧螺帽，封好各连接点锚固剂。6、自第二行开始板材下侧先注入毛枯寂，装上噶，逐块逐行自下至上安完为止；各行连接挂件鼻息自行挑装，不能叠装，防止上下荷载传递。7、水平和竖直缝隙宽度，用5mm厚白色有机胶片垫嵌调整，必须注意下下块荷载传递，若连接件上口低于垫嵌条平面，必须用不锈钢垫圈套于销子，垫在连接挂件上找平。8、将板面于缝隙清理，清洗干净。9、清洗干燥后在缝隙嵌聚丙乙烯胶条，缝口留深58mm左右。10、检查缝隙两侧所贴线胶带是否完好，硅胶采用中性的结构胶，打入缝隙，厚58mm，打成圆弧形凹槽；凹槽凹汝3mm，撕掉纸胶带，自上至下全面清理结束。11、光面板材须打蜡一次（在交付使用前），时间待业主确定。12、用珍珠薄膜纸盖住安装好的花山岗石墙面，高度保证地面以上2m围均覆盖好，进行成品保护。四、特殊部位的干挂安装难点解决1、梁底处卧板安装（包括顶棚吊顶）这些部位用膨胀螺丝、角码、不锈钢挂件安装。先按卧板，再装立面竖板。2、封顶安培育与收口盖板先在梁底将膨胀螺丝固定一块厚钢板，再用一个长角钢码将钢板与槽钢烧焊固定，再用挂件与花岗石板连接用螺栓固定到角码上。3、墙面与挡水收口大样将挂件侧装于花岗石竖板上部，先装角码用膨胀螺栓固定到混凝土基面上，再用挂件与花岗石连接螺栓固定到角码上。4、空调出风口与烧面花岗石墙面的做法大样出风口平面与花岗石墙平面相平，留5mm缝隙收口。5、阳角与阴角做法大样墙面板阳角处理方案：为显示石材质感厚实防止阳角碰撞崩角，阳角采用直交角。对见光厚度见光面质感与烧面相差太无，不协调。因此必须处理侧见光面，用手工方法现场处理侧面，俗语叫“龙眼皮质感做法”，用小凿头轻轻将石凿击（需熟练工匠）形成细粒状，表面如“龙眼皮”一般质感，转角略敲击成小圆弧边可防止击撞崩角。对阴角做法，两面石不能直接相碰，应离开5mm缝。五、花岗石干挂安装质量要求和施工操作标准1、材料质量要求（1）石材板应表面平整、边缘整齐、棱角没有损坏。（2）烧面板材表面不应有污染点。（3）板材表面平整，几何尺寸准确，颜色协调一致，且应达到设计所要求的厚度。（4）安装石材板的钢锚固件与连接件及配件应先进行设计、结构计算与试验，并按设计要求选用。（5）不锈钢锚固件，连接件材宜选用满足耐久性要求的材质，同一套配件应选用同一种材质不锈钢。（6）型钢龙骨材质一般选用Q195或Q215号结构钢，外表面除锈后热浸镀锌处理防腐。其焊接与铆接应满足相应规范要求。（7）密封胶的选用应参照石材的性能和颜色，并经设计单位为定板后用。2、石材干挂安装质量标准（1）墙面干挂石材，先弹线，并按弹线尺寸度拼定位。（2）固定石材的挂件应与锚固件或型钢龙边接牢固。（3）钢龙骨的角钢、槽钢与锚固件焊接牢固可靠，焊接高4mm，且符合设计要求，并做防锈处理。（4）龙骨按设计图纸施工，保证准确，允许偏差以满足整体施工质量要求。（5）石材挂装前，应按编号进行分类选配，并将其侧面清扫干净，修边开槽，每块板的各边开槽数量及尺寸应遵设计要求。（6）上下挂的每块石材，固定点不得少于四个，侧挂历的每块石材，除侧面不得少于四个固定眯外，背面应开槽，结构胶粘干挂。吊顶挂的石材，侧面不得少于四个固定点。（7）锚固件可在结构施工后在基体钻眼，要求钻孔直径不宜过大，且孔径均匀垂直，孔深度满足设计要法语，并清除孔内的碎粒和灰粉。（8）不锈钢膨胀螺栓、穿墙螺栓安装应牢固，为防螺栓松动，采用点焊焊牢，或采用双螺帽及弹性垫片等措施。（9）板材安培育，接缝宽度可垫有机胶垫片调整，应确保外表面的平整，垂直及板的上沿平顺后，再固定牢固。（10）阴、阳角板材安装及做法应严格按设计要求施工，突出墙面、顶棚的板材在上部的安装工程完工后进行。（11）上、下两块石材荷载不得传递、叠加。（12）板的接缝尺寸误差用薄的垫片进行细微调整，使其达到质量验收要求。（13）对各点进行隐蔽合格之后进行接缝打胶施工。（14）板面安装完毕后，石材表演面应清洗干净。3、工程验收（1）本条文按建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）有关规定修改并制定。（2）石材干挂工程预进件工程验收。（3）石材干挂面基体或基层验收，应符合钢结构工程有关规定。（4）钢龙骨镀锌防锈处理验收，应符合钢结构工程有关规定。（5）钢龙骨焊接验收。（6）板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。（7）板的安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。严禁使用不合格配件及出现少件现象。（8）板的表面应平整、洁净、色泽协调，无变和污痕。（9）挂件锚固件或紧固程度的检验，应用侧力扳手在现场抽检膨胀螺栓和悬空的紧固螺栓，其抽检数量按1/3进行。务必排除结构面上有松动的螺栓或紧固螺母未达到设计要求的旋紧力。（10）石材板接缝应平直，宽窄均匀，接缝胶颜色一致，无挂件突出板面现象。阴、阳角处的板搭接方向正确。（11）接缝处密封胶顺直光华，表面洁净，色泽与石材颜色协调一致。（12）石材干挂工程质量允许偏差，应符合下表规定。饰面工程质量允许公差序号项目允许公差(mm)检查方法花岗石光面烧面1立面垂直（室内）33用2m托线板2表面平整13用2m靠尺和楔形塞尺3阳角方正24用方尺和楔形塞尺4接缝平直23用5m拉线和尺量5饰线平直12用5m拉线和尺量6饰面平直44用水准仪和尺量花岗石的垂直运输控制措施本工程所用花岗石是直接从矿区定购加工的，从色质、纹理等方面在加工过程中都经过严格的挑选及验收。为保证花岗石能及时且完好无损地送达各施工部位，我公司将采取以下措施：1、本公司将有一支由6人组成的花岗石专业搬运班，该班直属施工部所管。2、花岗石从矿区经加工厂加工好运到现场，搬运到花岗石二次加工场刷好防护漆，经一天时间养护漆干，再由搬动组传递到各施工部位的楼层临时小仓库堆放。3、公司将对花岗石的堆放采取分层堆放，精确计算好每层花岗石规格用量，在每层建立临时小仓库堆放，由搬动组装刷好防护漆的花岗石板按要求搬运至各层临时小仓库堆放。4、花岗石临时小仓库又仓库处挂锁保管。5、搬运工协助干挂施工组做好石材编码、试拼、搬运工作。对花岗石色差的解决方法1、为保证福建白麻光泽度，必须用进口连续磨机（不准用手磨机）以多道工序研磨完成，拟委托一家石矿企业用进口意大利设备加工，本部派出材料员到厂内严格验收，采用一起WGG-S（c）数字光泽度计测定光泽度，保证光泽度在40度45度范围内。2、对光面拼块，光泽度应达到85度以上，用仪器WGG-S（c）数字光泽度计秧歌检测，确保成品效果。3、对色差的保证：从开采荒料 加工成材 料现场拼装进行同色编号控制手段。（1）为保证整个工程用石料的色彩完全一致，全部荒料拟在同一矿山同一深度开采。一次性购买，分批加工，荒料大面（长*高）应与石材的花纹走向平行，全部荒料均一致，对荒料按规范先验收一次，晶体颗粒分布均匀，无裂缝，颜色一致。（2）在矿山开采出来的荒料，有明确记录和在荒料上编号，一面在加工厂内与其他荒料混乱。（3）在切割加工过程中，用样记号的荒料在一起加工，应将荒料编号、规格、开锯时间作好记录，用同一锯床同一标准锯下后，毛板按远荒料编号。在编号过程中要检查切下的板面，按毛板验收标准检查，特别注意色线，色斑较大的（不应大于30mm）剔除不合格的次板，不编号。不再进行下道工序，编号用油性的笔写在毛板侧面。（4）毛板经粗磨、精磨、抛光成光板，同样荒料记号的光板放在同一处。经验收后上电脑开界台切割成品。（5）光板运到现场，在二次加工区进行防污及防渗漏处理。（6）根据设计的安装编号图用编号粘纸将光板进行编码、套裁、加工。全部工序完成并经材料部最后验收后由搬运班送到各施工段，这样才能保证同一色号的荒料所生产的毛板能够用到工程的同一个面上，使该墙面（地面）花色柔和均匀、协调一致，达到预期目的。（7）附编码做法说明A、荒料记号：用手喷漆在荒料侧厚度方向。B、荒料编号：用油性箱头笔写在荒料侧厚度方向，以数字顺序编号，如1，2，3等。C、安装编码：用不干胶编码纸贴在板材正面右上角，用油性细笔书写。D、色差控制流程图入下： 同一深度石料分解 荒料进厂 荒料上锯 荒料记号 荒料检验 毛板编号 毛板检验 上连续磨机 半成品库 电脑切割 毛板编号 光斑检验 光班北面 色斑检查 划线定尺寸 包装 现场库二次加工 施工拼装 每行检查 运输保护 施工编号确认 对照设计图按照已安装板每行每块检查 根据毛板编码 施工编号对号拼装产品质量控制和水平1、产品技术指标花岗石制品的技术要求，主要是针对其几何尺寸及表面工艺处理而言，而理化性能则是由花岗石自身的材质决定的。其主要指标见下表：指标名称技术范围规格公差长+0 -1宽+0 -1厚2角度偏差双对角线误差为1鳞片坑窝坑窝尺寸20*20*3不允许有锈斑锈斑范围2*35*10不允许棱角缺陷正面棱正面角底面棱角最大允许范围4*110*2不允许最大允许范围2*2每块一处最大允许范围25*10每块二处裂纹不允许有2、检测各项指标均达到企业标准的要求。3、质量保证措施我项目部专派工程师到加工厂监督生产和验收。六、应注意的质量问题1、外饰面板面层颜色不一：主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。2、线角不直、缝格不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块弹线不细、拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。3、打胶、嵌缝不细：这与渗漏和美观有非常密切的关系，尤其要注意外窗套口的周边、立面凸凹变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台心脏挑檐与墙面等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一个样，其次管理人员要一步一个脚印，每步架完成后都要进行认真细致的检查验收。4、墙面脏、斜视有胶痛：其主要原因是多方面的，一是操作工艺造成，即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度，越是高层其难度就越大；二是操作人员必须养成随干随清擦的衣好习惯；三是要加强成品保护的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。七、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：1、大理石、花岗石、紧固件、连接件等出厂合格。2、本分项工程质量验评表。3、抗风压和淋水试验报告单等。第五章 劳动力、材料及设备计划第一节 人员组织措施挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍，我公司选派的项目部是一支从事大型公共建筑装修行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍，其专业化技术水平属国内一流。一、开工前二天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。二、开工前，工程指挥部将工程各工程的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，随后根据现场情