MRP2的发展史及其基本概念.PPT

2020/4/30,华东资讯杨雄,1,MRP介绍,-MRP的发展史及几个相关概念的介绍,鼎新集团华东资讯MRP系列教程（一）,WELCOME,2020/4/30,华东资讯杨雄,2,MRP课程安排,（1）MRP2的发展史及几个基本概念（2）MRP2软件的基本模块及功能（3）MRP2项目实施介绍（4）MRP2项目实施事例,2020/4/30,华东资讯杨雄,3,MRP原理,各位!,从80年代起，世界经济格局发生了重大的变化，制造业企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争。,在竞争中技术因素变得越来越重要，如果企业丧失了技术优势，就必定会丧失其竞争优势，因此，谋求技术优势是现代制造业生存的需要。,2020/4/30,华东资讯杨雄,4,MRP原理,企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求，也不断地在其广度和深度上加以完善和更新，从MRP、MRP-、ERP以及DEM，一直到理论界最新提出的IRP，都不断为企业提供了竞争制胜的有利武器。,2020/4/30,华东资讯杨雄,5,MRP原理,先让我们看看企业中，数据不能共享，处处是信息传递瓶颈,我们的企业管理人员会碰到一些什么问题？,2020/4/30,华东资讯杨雄,6,MRP原理,计划不能贯彻实施,车间任务不平等,物料短缺,不配套库存帐物混乱,库存资金占用过多,无法控制成本,2020/4/30,华东资讯杨雄,7,MRP原理,面对上面的问题MRP给我们带来了什么,-一种哲理,-一种解决问题的方法,-一种思考问题的逻辑,2020/4/30,华东资讯杨雄,8,MRP原理,这里我先给大家介绍几个大家不太熟而又很时髦的词！,2020/4/30,华东资讯杨雄,9,MRP原理,MRP,-MaterialRequirementsPlanning,物料需求计划,2020/4/30,华东资讯杨雄,10,MRP原理,MRP,-ManufacturingResourcePlanning,制造资源计划,2020/4/30,华东资讯杨雄,11,MRP原理,ERP,-EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划,2020/4/30,华东资讯杨雄,12,MRP原理,DEM,-DynamicEnterpriseModule,动态企业建模,2020/4/30,华东资讯杨雄,13,MRP原理,IRP,智能资源计划,-IntelligentResourcePlanning,2020/4/30,华东资讯杨雄,14,MRP原理,实际上，在向大家做完上述内容的讲解后，我想大家可能已经有了一定的概念了。,下面我们转入正题,MRP原理的介绍,2020/4/30,华东资讯杨雄,15,MRP原理,在我向大家详细介绍MRP2原理之前，我觉得有必要给大家作下面的解释。,2020/4/30,华东资讯杨雄,16,MRP原理,一方面大家是否有这样的顾虑：-我不是计算机专业人员MRP2不知我能否接受得了！,2020/4/30,华东资讯杨雄,17,MRP原理,MRP到底是个什么东西？,你为什么要给我介绍MRP2?,2020/4/30,华东资讯杨雄,18,揭开神秘的面纱,了解MRP2的发展历史,MRP原理,2020/4/30,华东资讯杨雄,19,MRP原理,任何事物都是不断向前发展的,制造业的生产管理，从方法到手段也在不断进步。,2020/4/30,华东资讯杨雄,20,MRP原理,MRP2这种管理思想最初是美国IBM公司的管理专家及其合作者，在不断探索装配型产品的生产与库存管理问题的基础上创立的。在美国生产与库存管理协会（APICS）大力宣传和组织推动下得到普及和广泛应用。,2020/4/30,华东资讯杨雄,21,MRP原理,MRP2的发展大体上经历了4个阶段：,2020/4/30,华东资讯杨雄,22,MRP原理,MRP是一种科学的生产管理方法,从本世纪40年代开始，制造业的生产管理一直沿用以库存控制为中心的订货点方法，这是一种按独立需求补充库存储备的一种方法。,对生产制造业来说，产品与零部件之间是一种相关需求不能保证产品装配时所需零部件的齐备。,2020/4/30,华东资讯杨雄,23,定货点法,2020/4/30,华东资讯杨雄,24,MRP阶段,作为一种库存定货计划-MRP（Materialrequirementsplanning）即物料需求计划阶段；或称基本MRP阶段。,2020/4/30,华东资讯杨雄,25,MRP逻辑流程图,1.主生产计划MPS,2.产品信息,4.物料需求计划MRP,3.库存信息,（独立需求）,（建议）,采购计划,加工计划,（相关需求件）,预测,其他需求,合同,2020/4/30,华东资讯杨雄,26,MRP阶段,独立需求件-由市场需求确定的。,相关需求件-需求量和需用时间由其他物料确定的。,2020/4/30,华东资讯杨雄,27,MRP同定货点法的区别,2020/4/30,华东资讯杨雄,28,闭环MRP,前面所讲的MRP-,是建立在两个假设的基础上,2020/4/30,华东资讯杨雄,29,闭环MRP,假设一,已有了主生产计划并且主生产计划是可行的,假设二,物料采购计划是可行的,2020/4/30,华东资讯杨雄,30,闭环MRP,作为一种生产计划与控制系统-,闭环MRP阶段（Closed-loopMRP）,2020/4/30,华东资讯杨雄,31,闭环MRP,预测,其他需求,合同,主生产计划MPS,物料需求计划MRP,能力需求计划CRP,执行物料计划（加工、采购）,执行能力计划（投入/产出控制）,1,1,2020/4/30,华东资讯杨雄,32,MRP,作为一种企业经营生产管理信息系统-,MRP阶段,2020/4/30,华东资讯杨雄,33,MRP原理,制造资源计划-MRP2闭环MRP虽然是一个完整的计划和控制系统，但是它没有说清楚执行计划后给企业带来什么效益这效益又是否实现了企业的总体目标。企业的经营情况和效益终究是要用货币形式来表达。,2020/4/30,华东资讯杨雄,34,MRP原理,MRP2是通过以下两种方式把物流和资金流的信息集成起来：,1.为每个物料定义标准成本和会计科目；,2020/4/30,华东资讯杨雄,35,MRP原理,2.为各种库存事物，就是说物料的移动（实际的或逻辑的）或数量、价值的调整，建立凭证，定义相关的会计科目和借贷关系，来说明物流和资金流的动态关系；,2020/4/30,华东资讯杨雄,36,MRP原理,物流信息和资金流信息的统一，通俗的讲就是把“实物帐”和“财务帐”统一起来,MRP2用简单的原理和软件工具实现了这个愿望。,2020/4/30,华东资讯杨雄,37,MRP原理,MRP名称的来源,2020/4/30,华东资讯杨雄,38,MRP原