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文档简介
1/5信贷工作总结及规划,信贷管理部在联社及上级信贷管理部的正确领导下,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模,创新业务品种,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。一、业务经营指标完成情况1、存款。截止11月30日,全市信用社总存款万元,比年初净增万元,占市联社全年计划万元的,净增额同比多增加万元,其中低成本资金万元,占存款总额的,净增万元。2、贷款。总贷款万元,其中抵质押贷款万元,占总贷款的。全年累放各项贷款万元,同比万元;累收万元,同比增加万元;净投放万元,存贷比。其中“三农”贷款累放万元,同比万元。3、控新降旧。净压五级分类不良贷款万元,占市联2/5社全年计划万元的;净压新增不良贷款万元,清收表外置换不良贷款万元,占市联社全年计划万元的54。当年到期未收回贷款万元,综合回收率。4、经营效益。全社实现总收入万元,同比增加万元。其中贷款利息收入万元,比全年任务差万元,同比增加万元;中间业务收入万元,同比增加万元。总支出万元,同比增加万元。其中利息支出万元,同比增加万元;存款付息率,同比增加;营业费用万元,同比增加万元。账面盈利万元,同比增盈万元,增幅93。5、福卡发行。全社累计福卡发行张,占市联社下达张的107,其中当年新发行福卡张,占市联社全年计划张的。二、工作措施及开展情况以发展为宗旨,不断壮大资金实力。,我联社始终坚持稳中求好,好中求快的原则,大力拓展存款业务,市场3/5占有份额不断提升。1、抓两项活动促进存款总量增长。一是扎实开展送福卡、迎新年百日揽存活动,立足早字,主动出击,实现组织资金开门红。加大力福卡发行的宣传,确保福卡走进千家万户,发行面达到五个覆盖,即覆盖乡镇范围农户、覆盖外出务人员、覆盖社区范围内个体工商户、覆盖信用社所有贷款户、覆盖辖内技校毕业生。二是认真落实荆州联社提速工作会议。广泛开展宣传,强化督办,实行日报制度,形成强势压力,6月份组织资金万元,提前半年完成全年存款计划。2、抓重点时段带动存款不断扩张。一是瞄准春节期间、五一期间外出创业归来人员腰包抓存款,节前现金流量大,资金回流快,由信贷管理部牵头制定计划,下达提速任务,签定组织资金责任书,发动员工亲朋好友,通过百日揽存活动推动资金市场占有份额,春节期间共组织外出创业归来人士存款亿元;二是瞄准夏粮上市收购资金抓存款,对辖内个体工商户,农副产品加工企业进行筛选,开展全方位的公关,抢占收购市场流动资金,全年共吸收农副产品加工企业收购资金亿元。三是瞄准财政性存款,全力争取粮食直补、代收代付以及行政事业到位存款,全年4/5共组织财政性存款亿元。3、加大公关力度抓重点单位存款。今年以来,以联社营业部为优质服务示范点,加大存款公关力度,向对公存款要总量,对财政性存款、住房基金、以及其他行政事业单位,由联社党委亲自抓,实行上门攻关,进行一对一的服务,收到很好的效果。,全市信用社对公存款达万元,其中各类财政性存款高达万元,同比多万元。4、抓业余揽存促进存款稳步增长。今年以来,上至联社领导班子成员,下至普通员工,对存款的认识性有着高度的认识,在机关开展了业余揽蓄活动,对机关工作人员按日均积数考核,鼓励更多员工在业余时间去组织资金,自9月份以来,机关工作人员共组织资金达3200万元,为全市信用社存款的增长起了良好的表率作用。以“规范”为前提,全面提升贷款管理水平1、创建农户小额贷款管理示范点。年初,确定东升信用社为小额农贷发放的试点社,针对该社历年信贷管理混乱现象,信贷管理部决定将该社作为重点进行规范整治,通过2个月的时间对东升辖内3800户农户进行上门核查,5/5规范调查建档、审查定级、授信颁证、凭证放贷及档案保管,使东升信用社信贷资料由“六不全”变为“六必有九规范”,并对今年发放的贷款一律签定“四包一挂”责任书。7月18日,东升信用社小额农贷现场会在该镇政府召开,此举受到当地政府及老百姓一致好评。同时信贷部门按规范的标准,将各乡镇农户情况、评级调查情况、管片信贷员服务情况、贷款流程进行印制并予以上墙,通过对农户评级授信,已发展信用农户68563户,授信金额28003万元,共中
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