团队建设与协作(经典版)ppt课件

团队建设与协作,Page2,协助、合作、奉献、改变忠诚、坚忍、沟通、学习爱与被爱,雁阵理论,Page3,导读,一、什么是团队二、为什么要建设团队三、建设团队的基本要素四、如何建设团队五、团队协作六、小结,Page4,团队,团,口,队,耳,沟通表达,才,人,知识能力,聆听听从,基本要素,Page5,什么是团队（TEAM）？,Together（一起）,Everybody（每人）,Achieve；Aim（共同的目标）,More（更多）,Page6,团队的定义,团队是为了实现共同的目标而由相互协作的个体组成的工作群体。,Page7,团队的特征,团队的组成,团队的基础,团队的动力,团队的境界,相互补充,协同合作,事业目标,凝聚力,Page8,导读,一、什么是团队二、为什么要建设团队三、建设团队的基本要素四、如何建设团队五、团队协作六、小结,Page9,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？,Page10,一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。,蚂蚁军团,Page11,羚羊,Page12,狮子,Page13,大象,Page14,？,Page15,这就是团队的力量！,Page16,团队建设的意义,双击添加标题文字,意义：在于通过建设团队的优良品质，实现团队价值的最大化。1、提高工作效能2、融洽人际关系3、保持心理关系4、加强成员合作5、完成复杂工作,Page17,一滴水只有把它融入大海才不会干涸；一根线只有把它拧成一股绳才不容易断；每一个团队成员，只有群策群力，合作互助才能在完成团队任务的同时实现自我价值。小成功靠个人，大成功靠团队。,Page18,导读,一、什么是团队二、为什么要建设团队三、建设团队的基本要素四、如何建设团队五、团队协作六、小结,Page19,团队建设五要素,目标（Purpose）,人（People）,计划（Plan）,定位（Place）,权限（Power）,团队5P,Page20,人是构成团队最核心的力量,Page21,员工的四类工作状态等级,Page22,心态变-态度变，态度变-行动变，行动变-习惯变，习惯变-人格变，人格变-命运变，命运变-人生变。,心态和命运的关系,Page23,1、在北京街头有很多卖水的人，有正面思维的人看到会说：“北京真是个好地方，连水都能卖钱，看样子，在北京能发大财了”。而具有负面思维的人会讲：“北京这个地方，连水都要拿钱买，看样子，在北京很难生存”。2、同样是半杯水，有人认为“唉，只有半杯水了”，有人认为“真好，还有半杯水”。,正面思维与负面思维,Page24,双击添加标题文字,工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作中需要一种积极主动，自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会。没有敬业就没有卓越。,Page25,改变人生从良好的心态开始！,Page26,引导团队走向胜利的航标共识目标,Page27,导读,一、什么是团队二、为什么要建设团队三、建设团队的基本要素四、如何建设团队五、团队协作六、小结,Page28,团队建设五个统一,如果一个团队噪音太多会大大降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。,目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，团队的每个人都认同团队的目标，并为之努力的工作。,团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。,团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。,规则是告诉成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线。,统一的声音,统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,团队建设五个统一,Page29,团队建设的途径,1、户外活动2、读书活动3、团队会议4、文体活动5、培训,Page30,团队角色的配置,技术专家,实干者,协调者,推进者,创新者,信息者,监督者,凝聚者,完善者,Page31,优秀团队案例,西游记,唐僧：道行高深、气质儒雅“领导”,孙悟空：嫉恶如仇、神通广大“大将”,猪八戒：憨态可鞠、不计小节“使者”,沙和尚：老实厚道、任劳任怨“后勤”,Page32,双击添加标题文字,团队角色的启示：1、每一种角色都很重要。2、团队中的每个人都有优缺点。3、尊重团队角色差异，合作能弥补能力不足。,双击添加标题文字,Page33,导读,一、什么是团队二、为什么要建设团队三、建设团队的基本要素四、如何建设团队五、团队协作六、小结,Page34,发挥优势，取长补短：112相安无事，彬彬有礼：112貌合神离，问题成堆：0112双方斗气，躺倒不干：110矛盾激化，互相拆台：110,成员关系决定团队效率,Page35,1、团队协作精神，是大局意识、合作意识和主人翁精神的集中体现。2、核心是协同合作，最高境界是全体成员齐心合力表现出的向心力、凝聚力。,协作精神,Page36,如何培养团队协作精神？,双击添加标题文字,1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏2、尊重，无论新人或老人3、宽容，让心胸更宽广4、信任，成功协作的基石5、沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你6、负责，自信的面对一切7、诚信，不容置疑8、热心，帮助身边每一块“短木板”9、团队利益，至高无上10、超越自我的团队意识,双击添加标题文字,Page37,信任是团队协作的基础,Page38,信任他人，在行动上我们应该做到：,相信同事的言行是出于好意,承认自己的弱点和错误,遇到困难时，主动寻求别人的帮助,欢迎别人对自己所负责工作提出问题和给予关注,赞赏并且相互学习各自的技术和经验,Page39,被他人信任，在行动上我们应该做到：,提高自己的技能，有独立完成工作的能力,对工作有责任心，保质保量地完成,主动为别人负责的工作提供建议或帮助,愿意分享自己的经验和技术,Page40,协作中我们要做到“负责”,对同事负责,对自己负责,对团队负责,做好自己份内的事情,Page41,导读,一、什么是团队二、为什么要建设团队三、建设团队的基本要素四、如何建设团队五、团队协作六、小结,Page42,高绩效团队的特点,双击添加标题文字,1、有明确的目标，且每一个成员都明确这个目标2、团队成员具有清晰的角色定位并能分工合作3、具有极强的凝聚力和向心力4、拥有良好的团队气氛5、团队成员能够主动学习6、培养良好的工作技巧7、注重纪律、沟通与协调8、高度的责任感和相互信任