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文档简介
1/3初中学校教导处工作总结初中学校教导处工作总结本学期在董事会、校长室的正确领导下,在学校各部门的支持和配合下,围绕开学初提出的工作目标,认真做好各项工作。充分发挥教务处在教学中的指导、服务等功能。工作中以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。一、认真规范,抓好常规,确保良好的教学秩序。1、认真抓好各项教学常规。、每学期三次教学业务检查每循环抽查教师业务,在教研会上通报、每循环召开一次教研组长、备课组长会议、每循环至少举行一次教研组、备课组活动2/3、配合督导室、教研室对教师的备课、作业不定期随机抽查及时通报,及时整改、不打招呼,推门听课、每天抽查教师的上课、办公、辅导情况等。2、加强考勤检查。教导处坚持每天抽查教师的在岗情况,严查擅自离岗,中途退岗现象重点抓好一早一晚,加大早晚自习的检查力度基本杜绝上课迟到、旷课现象。教导处在开学初制定了教学工作考评方案,设计教学常规检查记录册,每天有检查,有记录,落实到人。3、抓好质量检测。、各级部每次月考、期中、期末考试前召开考务会议,安排好考场、考务工作,对监考和阅读作出统一安排,确保了考试的顺利进行、考试中始终贯彻“降低难度,形成梯度,加大题量,注重基础,适度综合“的命题指导思想,对月考试题的命题范围,难易程度试卷结构等,作出明确要求,切实抓好命3/3题关,考风考纪教育关,进一步培养了学生的诚信意识,自律意识和集体荣誉感。、加强考试的总结反馈,查漏补缺工作。每次考试结束后,每位任课教师必须写好试卷分析,分析学生的考试成绩,进行自我剖析,开展批评和自我批评对考试中出现的薄弱班级和薄弱学科,教导处会同教研组、备课组进行认真分析,查我原因,制定整改措施,责任到人。有效地促进了班级间、学科间的平衡发展。4、加强对教师教育教学能力的全面考核。、校长室、教导处在学期中和学期末先后两次举行评教评学活动,广泛听取学生的意见和建议,对教
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