银行区域经理竞聘演讲_第1页
银行区域经理竞聘演讲_第2页
银行区域经理竞聘演讲_第3页
银行区域经理竞聘演讲_第4页
银行区域经理竞聘演讲_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行见习区域经理竞聘演讲,我在国信的经历,2010年7月入职,驻点交通银行建西支行网点情况:距公司12公里;方正证券一优秀客户经理驻点该行长达4年;网点比邻民生总部;银行在入驻之初不保证提供办公场地,我在国信的经历,2011年4月离开原交行建西支行网点期间业绩:开户75个,50个有效户,600万市值;定级顺序:转正,金牌,高客,我在国信的经历,2011年5月至6月中旬在网点以外营销6月中旬至8月中旬驻点交行长江路支行期间工作:践行网点外的各营销渠道包括转介绍、小区活动、卖场发折页;在新网点重修银行网点关系,我在国信的经历,对客户经理岗位工作经历总结在一年多营销工作中克服了网点远、关系难处、遭民生排挤等困难,汲取了网点丰富的资源在5月份以来的种种不利局面下淡定如初,坚持多种渠道营销,稳定了业绩此种种工作经历让我对客户经理所要面对的各种复杂环境认识深刻,并积累了足够的网点经营的经验,相信可以在心态调整、网点经营和其他渠道营销方面给大家更多的帮助,对区域经理工作的计划和目标,我把打造团队的计划目标设定为以下两点:1、让合适的人在客户经理的岗位上走向成功2、给优秀的客户经理们一个归属,对区域经理工作的计划和目标,1、让合适的人在客户经理的岗位上走向成功合适的人认同公司营销理念,乐于沟通;有强烈的追求成功的欲望,希望获得弹性的薪酬;不断学习的能力走向成功在客户经理的岗位上能长期的、稳定的、高产出的工作;在业绩突出的前提下,如能证明在公司其他岗位上发挥更重要作用,团队会将队员举荐给公司,对区域经理工作的计划和目标,2、给优秀的客户经理一个归属用国信优秀的企业文化感染队员、用营业部的良好氛围激励队员、用团队的凝聚力团结队员,给员工在营业部安一个家,对区域经理工作的计划和目标,队名队呼1、队名翼然队寓意:我本人是来自于翱翔于蓝天的“飞鹰队”,为了继续传承飞鹰队的所有优秀品质,给我的团队插上飞向理想的翅膀,我给团队取名“翼然队”。翼然的释义是:如同插上了翅膀一样,展翅翱翔!你们愿意一起和我振翅高飞吗?,对区域经理工作的计划和目标,2、队呼:(队长)翼然队的队员你们在不在!(队员)在!队呼简单而响亮,一个“在”字说明人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论