对企业的基本认识VIP

企业管理概论,主讲教师：张振国,第一篇企业及其管理总论,第一章对企业的基本认识,学习目标,一、掌握：企业管理的基本知识。二、了解：企业的概念以及企业存在的几种形式。三、运用：能运用本章知识分析简单的相关案例。,第一节企业的概念与构成,一、企业的概念,二、企业的类型,三、企业系统结构及特征,企业管理概论,企业是从事生产、流通和服务等活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营，自负盈亏，具有法人资格的经济单位。,一、企业的概念,自然人是人，法人不是人，但是可以像自然人一样享有民事权利和承担民事责任的组织。,法人是什么？,企业管理概论,（一）企业是经济实体不同于事业单位、公益组织和政府部门，它必须追求经济效益和获取利益。这也是企业对社会承担的重大责任。（二）企业必须自主经营和自负盈亏（三）企业必须承担社会责任（四）企业必须是法人1.必须正式在国家政府部门注册备案完成登记手续；2.具有专门的名称、固定的工作地点和组织章程；3.具有一定的组织机构和独立财产，实行独立核算；4.能独立对外。,一、企业的概念,企业法人法人企业,企业管理概论,（一）企业类型的划分1.按照生产资料所有制的性质划分2.按照企业所属行业划分3.按企业使用的主要经济资源划分4.按企业规模划分5.按企业组织形式划分6.按市场类型划分7.按企业运用的主体技术划分,二、企业类型,企业管理概论,（二）几种企业类型介绍1.外商投资企业2.私营企业和个体企业3.高新技术企业4.外向型企业和跨国公司5.第三方物流商和第四方物流商第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。广义地讲，第三方物流是与自营物流相对而言的，即第三方物流是专业物流企业面向全社会提供物流服务，按照客户要求进行货物的运输、包装、保管、装卸、配送、流通加工等项目的有偿服务。,二、企业类型,企业管理概论,（二）几种企业类型介绍5.第三方物流商和第四方物流商第四方物流，就是供应链的集成者、整合者和管理者。主要是通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径。第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展，比第三方物流的涵盖面要广，技巧更复杂。所依托的手段主要是现代的思想理念、现代的信息网络和现代的管理方式。所提供的供应链解决方案具有很好的系统化和完整性。,二、企业类型,企业管理概论,（一）企业系统结构现代企业是一个系统由若干部分（要素）按照一定的联系和结合方式组合而成的、具有特定功能的有机整体。由产品、人、财、物、信息组成。并以物流、资金流、人事流、信息流相互结合循环往复推动企业发展。,三、企业系统结构及特征,企业管理概论,（二）现代企业的特征1.以现代科学技术为基础2.实行现代企业管理3.采用现代企业制度4.具有现代企业文化,三、企业系统结构及特征,第二节企业组织形式的多样化,一、企业组织形式的概念与类型,三、企业集团,二、我国国有企业的公司制改造,企业管理概论,1.按照集资方式、资本构成的不同进行分类（1）独资企业(个人企业、外资独资企业、国营企业)个人企业，通常所说个体户，个人资金成立，属自然人企业。（2）合伙企业两人以上共同出资共同经营的自然人企业。,一、企业组织形式的概念与类型,企业管理概论,（3）公司企业两人以上出资者共同投资，按照一定法律程序组建。公司企业是法人。,1）无限责任公司股东必须是自然人，股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。2）有限责任公司公司股份以其出资额为限，对公司债务负有有限清偿责任，公司以其全部法人财产对其债务承担全部责任。公司不对外发行股票。公司的股份一般不得任意转让。我国对有限责任公司的人数规定为250人。,一、企业组织形式的概念与类型,企业管理概论,（3）公司企业3）股份有限公司公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让。股东以其股份对公司承担有限责任。股东人数不得少于5人。公司的帐目必须公开，以便股东和债权人了解。,4）两合公司由无限责任股东和有限责任股东共同投资组成，分别对公司债务负有限责任和无限责任。5）股份两合公司。是无限责任公司和股份有限公司的混合形式。股份有限责任股东是以购买股票并以股票为限对公司的债务负有限责任。,一、企业组织形式的概念与类型,企业管理概论,2.按照社会分工、生产力要素、所有制形式、企业规模、组织形式等不同进行分类。1）农业企业、工业企业、金融企业、旅游企业等。2）劳动、资本、技术密集型企业。3）全民、集体、私营、合资企业。4）大型、中型、小型企业。5）单厂、多厂、公司企业。,二、现代工业企业的特征与存在形式,企业管理概论,在计划经济体制下，国有企业有好多弊病。产权关系模糊。投资主体单一。企业资产呆滞。政企职责不分。经济效益不佳。1993年11月党的中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定指出，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。,二、我国国有企业的公司制改造,企业管理概论,企业集团的定义:一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。,三、企业集团,第三节市场化的企业经营方式,一、我国国有企业经营方式的改革,三、我国国有企业的主要经营方式,二、企业资本所有权与经营权相分离,企业管理概论,（一）经营与经营活动古代:筹划营谋之意。现代经营活动是指人们创造产品或服务的有组织的活动过程（包括企业的一切供、产、销以及服务在内的总称）。,一、我国国有企业经营方式的改革,企业管理概论,（二）经营管理的含义是指在市场引导下，平衡企业内外部动态条件，对为实现企业预期目标的经营活动进行管理的行为。（简而言之，对经营进行管理）,一、我国国有企业经营方式的改革,企业管理概论,（三）企业经营管理的二重性,一、我国国有企业经营方式的改革,管理二重性原理：管理既有自然属性，又有社会属性。自然属性：同生产力相联系的管理的普遍性，是由生产力决定的。社会属性：同生产关系相联系的管理的特殊性，是由生产关系决定的。,企业管理概论,（四）经营管理的职能1.调研预测2.战略决策3.计划控制4.组织协调5.开发创新6.实施,一、我国国有企业经营方式的改革,企业管理概论,（一）整体观念在市场上，价值规律通过价格、供求、竞争的变化和相互作用，调节着经济资源的投放方向和比例，支配着人们的经济活动。在市场经济条件下，社会的生产、分配、交换、消费等活动都必须通过市场这个中介来进行，市场在整个社会资源的配置过程中起基础性作用。,二、企业资本所有权与经营权相分离,企业管理概论,（二）效益观念在市场上，价值规律通过价格、供求、竞争的变化和相互作用，调节着经济资源的投放方向和比例，支配着人们的经济活动。在市场经济条件下，社会的生产、分配、交换、消费等活动都必须通过市场这个中介来进行，市场在整个社会资源的配置过程中起基础性作用。,二、企业资本所有权与经营权相分离,企业管理概论,（三）用户观念在市场上，价值规律通过价格、供求、竞争的变化和相互作用，调节着经济资源的投放方向和比例，支配着人们的经济活动。在市场经济条件下，社会的生产、分配、交换、消费等活动都必须通过市场这个中介来进行，市场在整个社会资源的配置过程中起基础性作用。,二、企业资本所有权与经营权相分离,企业管理概论,（四）信息观念在市场上，价值规律通过价格、供求、竞争的变化和相互作用，调节着经济资源的投放方向和比例，支配着人们的经济活动。在市场经济条件下，社会的生产、分配、交换、消费等活动都必须通过市场这个中介来进行，市场在整个社会资源的配置过程中起基础性作用。,二、企业资本所有权与经营权相分离,企业管理概论,（五）超前创新观念在市场上，价值规律通过价格、供求、竞争的变化和相互作用，调节着经济资源的投放方向和比例，支配着人们的经济活动。在市场经济条件下，社会的生产、分配、交换、消费等活动都必须通过市场这个中介来进行，市场在整个社会资源的配置过程中起基础性作用。,二、企业资本所有权与经营权相分离,从拾荒者到百万富翁-小有名气的企业家,企业管理概论,（六）竞争观念在市场上，价值规律通过价格、供求、竞争的变化和相互作用，调节着经济资源的投放方向和比例，支配着人们的经济活动。在市场经济条件下，社会的生产、分配、交换、消费等活动都必须通过市场这个中介来进行