五项管理—行动日志PPT课件

行动日志职场高效人士自我管理,一、为什么要使用行动日志二、如何使用行动日志三、使用行动日志为企业带来的好处,一、为什么使用行动日志,因为在人生的成功路上，经常会遇到以下10大障碍：消极思维，悲观失望；没有目标，过一天算一天；有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；想学习，渴望成长，但不能坚持；遇到困难时，半途而废；压力太大、焦虑不安；不愿意承担责任，总是找借口；做事情缺乏专注，三心二意；缺乏信心，不敢尝试，害怕失败自私自利，不愿意帮助别人；想得太多，落实太少，缺乏行动力；,2、使用行动日志会带给我们怎样的好处：第一项心态管理，带来快乐第二项目标管理，规划人生第三项时间管理，培养高效第四项学习管理，持续改进第五项行动管理，养成习惯,二、如何使用行动日志,1、每日记录2、每日管理3、每日学习4、每日总结5、每日成长,心态管理,第一项,1、乐观2、积极3、调整4、有效思维5、逆境突围6、固执、执拗、7、改变自己与世界,心态管理,心态修炼的10分标准,1、命运方程式2、人生全方位成功轮,目标管理,第二项,1、对生命的规划设计人生航海图2、设定方法以终为始现在与未来？3、目标与障碍图,目标管理,对生命的规划设定目标,成功就是设定有意义的目标，并达成目标！有目标的人生叫做航程，没有目标的人生叫做流浪！,目标,向上展望向下俯视,本年目标,终极目标（60岁后）,远期目标（10年）,月目标,近期目标（1-3年）,中期目标（5年）,周目标,日目标,以终为始,人生终极目标,目标包括哪些？,月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康,近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康,中期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康,远期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康,13年,35年,10年,实现目标,设定目标,一、强烈的信念二、写下来1、头一天晚上设定明日目标2、周末设定下周目标3、月末设定下月目标4、年末设定明年目标三、将目标视觉化,重要建议,时间管理,第三项,是生命质量的管理，人生有限，事情无限人类所有的节俭都是为了节省时间！,十字坐标1、分清优先顺序2、ABC法则,要事第一,A类非常重要B类重要C类次重要,ABC法则,如何分A、B、C,A、自己必须做B、压缩做或延期做C、授权做,如何判断最重要,1、大价值2、没有二次机会3、不能授权或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?,用最佳精力，大块时间集中保证第一优先工作完成！多个目标阶段化的完成!,成功秘诀,填写步骤：第一步：预先记录事项第二步：分清重要级别第三步：分配时间（大块时间，集中确保重要事项）第四步：对不重要的事情可以不做,学习管理,第四项,只有学习，才有创新力!只有了创新力，才有竞争力！,一、不学习，必灭亡1、一切失败，兼因无知2、知识过期，思想僵化3、没有终身岗位，缺少保障4、变化太快，未来无法预测(视频),二、学习的目的1、增加（自己）价值2、创造价值,三、学习的重要性“只有不断学习，才能持续成功”,四、学习的动力1、要胸怀大志，设立高远目标2、要有危机意识，居危思危3、追求快乐，逃避痛苦！,五、学习的捷径1、向一流人士学习复制成功2、每天养成学习习惯集沙成塔,行动管理,第五项,养成习惯,七、学习模式学知识习能力习再实践、再改进实践学改变、提升,如何将行动日志坚持到底,1.培训引导：日清日高2.制度推行两会制度晨会、夕会3每3对照制度每人对照目标每天对照过程每件事对照结果,三、使用行动日志为个人带来的好处,个人效率的总和=企业效率人才的竞争取决于人才品质的竞争人才的竞争决定企业的竞争,心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。,会议管理会议是企业文化的主宰，能够成为强有力的竞争武器会议文化可以对团队成员的价值观和思想进行根本性的改革，将组织引向同一个方向。,会议的六条规定1.严格开会时间2.只通知相关人员参加3.明确会议目的并事先通知参会者4.会前分发资料并讨论5.让所有参加者发言并尊重其意见6.形成会议决议并保存,3W会议文化将会议内容（word）向会场外（window）的相关者传达并反映到工作（word）中的会议