1191屋顶挑檐钢结构工程 施工投标结构设计.doc

1191屋顶挑檐钢结构工程施工投标结构设计第一节 编制范围根据孝感市国家安全局提供的建筑设计图及相关招标文件、1191屋顶挑檐钢结构招标文件规定的屋顶挑檐钢结构制作、安装（含预埋螺栓）等所要求的范围编制。第二节 编制原则本施工组织设计的编制遵循以下三项基本原则：1、符合性原则：整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要求，按照业主的要约目标编制施工组织设计，同时符合建设程序以及该工程的技术要求等的客观规律。2、先进性原则：在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，先进的技术措施，实现先进的目标，提高工效，降低工程成本。3、合理性原则：采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。以上三项基本原则的具体体现：1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、在充分调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序。3、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期。4、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力提高产品质量水平。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率。6、合理布置施工平面和空间，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；尽量利用正式工程、原有或就近已有设施，做到暂设工程与既有设施相结合、与正式工程相结合。同时，注意因地制宜，就地取材，以求尽量减少消耗，降低生产成本。7、采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续、均衡、有节奏地进行。8、制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益第三节 施工指导思想 本项目施工指导思想是：以确保业主对本工程工期、质量、安全、文明施工的需要为目标，以设计图纸和施工验收规范为标准，明确科学技术是第生产力，以科技进步为先导，向科技进步要质量，要工期，要安全，详细计划，合理安排，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高效、安全地完成本工程的施工。第四节 编制依据采用的技术标准、规范1） 湖北大明金属科技有限公司提供的总平面图、建筑平、立、剖面设计图及说明；2） 根据湖北大明金属科技有限公司提供的金属材料深加工（钢结构部分）招标文件；3） 我公司对本项目的钢结构优化设计方案图；4） 现行国家、行业及地方的相关标准：钢结构设计规范 GB50017-2003建筑抗震设计规范 GB50011-2010建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑设计防火规范（2001年修订版） GB50016-2006碳素结构钢 GB/T700-2006低合金高强度结构钢 GB/T1591-94厚度方向性能钢板 GB/T5313-85碳钢焊条 GB5117-95熔化焊用钢丝 GB/T14957-94碳素钢埋弧焊用碳钢焊丝与焊剂 GB/T5293-85低合金钢埋弧焊用焊剂 GB/T12470-90碳素钢焊条 GB/T5118-95钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程GB JGJ82-91钢结构用高强螺栓连接副表 GB/T3632-3633建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级GB11345-89钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-1988工程测量规范 GB50026-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-99高空作业机械安全规则 JG/T5099-98建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91起重机械安全规程 GB60671985混凝土结构设计规范 GB500032001机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98冶金机械设备安装工程施工及验收规范、通用规定（YBJ201-83）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023698工程建设施工现场焊接目视检验规范 CECS71：94起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278984) 执行本公司相关企业标准：武钢建工集团有限责任公司质量手册及质量体系程序文件武钢建工集团有限责任公司职业、健康程序文件机械设备安全技术操作规程 工程测量施工规程 机械设备安装通用规程 钢结构工程施工规程 混凝土结构施工规程第二章 拟投入的主要物资计划项 目单位规格型号计划进场时间氧气M3开工后1天乙炔气M3开工后1天包角彩板m2开工后5天彩钢瓦m2开工后5天环氧树脂油漆Kg开工后10天钢板Kg厚度4.5mm-7mm开工后10天圆钢Kg8-20开工后10天矩形钢管Kg80*80*4mm开工后7天矩形钢管Kg140*80*4 mm开工后7天矩形钢管kg50*50*3mm开工后7天第三章 拟投入的主要施工机械计划投标申请人：湖北红太阳建设工程有限公司 主要施工机械机械、设备名称单位规格型号产地/制造年份额定功率生产能力数量螺杆式空压机台LV910-75AI柳州富达公司3双头自动CO2角焊机台WEL日本小池酸素24单头自动CO2角焊机台CS-8上海格威地公司15CO2全位置焊接系统台KS-5唐山松下公司16CO2气体保护焊机台BUG-OCV-500-I唐山松下公司100交直流多头焊机台ZXE1东海电焊机厂10交直流多头焊机台ZXE1-500浙江电焊机厂5硅整流焊机台ZX5-630武汉慈慧焊机厂6埋弧焊自动控制焊机台MZ-11250成都焊研威达15四柱双动油压机台ZYCH0905武昌造船厂1卧式车床台TCA125成都2卧式镗床台MEC-5武汉1摇臂钻床台Z305016中捷摇臂钻床厂20龙门刨床台B2151武汉1龙门剪床台SCPO型武汉1刨边机台B81180A湖北沙洋机床厂2铣边机台B81180A湖北沙洋机床厂2汽车吊台16t常得浦沅机械厂2液压平板车台300t德国2液压平板车台250t德国2液压小车台100t湖北16数控钻割机床台SKZG-2哈尔滨四海公司4门式自动多头切割机台GZ-4000无锡化联焊割2半自动切割机台IK-72T日本小池素15第四章 劳动力安排计划一、建立工程项目的领导机构现场设置项目经理部组织和协调施工全过程的管理工作。选择施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。二、建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，在坚持合理、精干的原则下要符合流水施工组织方式，确定按专业建立专业队组，专业队组中包含各个工种。本工程的劳动力计划结构制作结构安装起重工6181824030管工243030铆工10252564520焊工12202083530电工255266普工151515102020油漆工62铺瓦工8测量244244合计55696944170140三、集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。四、下达作业计划或施工任务书明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。印发小组记工单、班组考勤表。分配限额领料卡。根据本工程实际情况，我们选派优秀的职工进行施工，施工前认真进行有关安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时进场后迅速进入工作状态。五、技术交底施工组织设计、计划和安全、技术交底的目的是把本工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和安全、技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和安全、技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施；降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组工人接受施工组织设计、计划和安全、技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。六、建立健全各项管理制度现场的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。内容如下：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；安全、技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。第四节 施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的建设目标，而有节奏、均衡连续地进行施工决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给本工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。具体内容如下：一、做好施工场地的控制网测量1、施工道路施工现场的道路是组织物资运输的动脉。本工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。现场道路情况良好，注意在施工过程中保持施工道路畅通和施工道路的日常维护保养，保证道路排水系统畅通。2、施工用水按照施工总平面布置图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，并使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，从业主提供的水源通过管线接至各用水点。做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。沿线地下管网情况不明，临时水管采用明管敷设，在穿越道路、铁路处增设相应钢套管。为满足消防和施工用水需要，分别在北侧及南侧各设一根消防立管及施工用水立管。水泵选用IS80-50-315A型单级单吸离心泵两台，其流量为13.3L/s，扬程为114m（工程最大需要高度为50m）。消防用管道采用DN100焊接钢管。3、施工用电本工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。施工现场总用电量需要设置1台变压器。施工现场的施工临时电源根据开工前的具体要求编制专项方案。因现场施工范围广，局部线路施工用电应就近接入，因此应保证施工用电点的联系、停送电制度等相关管理措施到位。现场施工需要时设置碘钨灯照明。电线、电缆、配电箱、漏电保护器等设备均应符合国家规定的相关质量要求，保证用电安全。根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算，施工用电用量主线需采用90mm2的铝芯绝缘线，现场设一个主配电柜，六个分配电箱；再采用35-75mm2的绝缘线配电至各用电设备的开关箱，开关箱至各用电设备均采用电缆。在配电房设总电表一只，由业主代表抄表后施工方使用，工程结束后施工方按实际用量和收费标准缴费。在材料堆放区沿外围临时道路的内侧设置围栏。围栏总高度为1.8m，其中下部0.3m为砖砌矮墙，上部1.5m为天蓝色彩涂压型板。二、施工临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。一、布置原则1、施工现场的平面布置是依据招标文件中有关内容和踏勘现场的基础上编制的。我公司绝对服从业主的管理、协调，根据业主的最新要求进行规划管理和布置，并编制详细的平面规划方案，报业主审批后实施。2、临时设施满足生产、生活、防火、环境保护、安全文明施工、职业健康等方面的要求。3、平面布置分区明确，规划合理，利于管理。4、合理有效地利用各种能源介质，能源线路在满足生产、生活需求的基础上做到系统、简洁、节约、有效，同时考虑安全紧急预案中的各项要求。5、厂区内不设置生活大临设施，只设置施工生产必要设施。6、各专业施工时应统筹兼顾，协调合作，服从统一管理，充分利用工序时间差，腾出场地以解决施工临时用地需要。7、钢结构加工，设在厂区之外。二、施工总平面说明总平面布置图是施工组织设计在空间的体现，为保证合同范围内的工程项目能如期正常施工，并充分利用施工场地，节约大临费用，体现文明施工。项目部所有用房均采用颜色一致、彩色夹芯板房。项目部周围用彩板围栏封闭。所有用房都配置手提式干粉灭火器。在项目管理部设立“工程标识牌”、“安全生产纪律宣传牌”、“防火须知牌”、“安全无重大事故计数牌”、“工地主要管理人员名单牌”、“施工平面布置图”等“五牌一图”。三、总平面管理1、统一规划设计，集中施工管理，并加强维护。确保水、电、道路的畅通。2、大宗施工材料、结构件、设备必须按网络要求和规划位置堆放，确保场地内整洁有序，施工期间各专业交叉作业时必须加强协调。3、根据工程的实际进展情况，及时调整平面布置图，加强平面动态管理，使之更利于施工。4、设置专门机构和专职人员对现场的水、电及道路进行管理和维修。四、临时设施表序号用 途面积（m2）需用时间备注1现场办公室50整个施工阶段2工人休息室18整个施工阶段3厕所12整个施工阶段4现场材料堆场90整个施工阶段5现场库房12整个施工阶段6构件拼装场地200整个施工阶段四、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。五、做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。六、及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。七、做好冬雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。八、进行新技术项目的试制和试验按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。九、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 项目质量目标及质量管理体系1项目质量目标1.1工程产品符合合同要求和设计要求。1.2工程产品符合施工质量验收规范、标准的要求，保证使用功能。1.3杜绝各种质量通病的产生。1.4质量达到施工验收规范规定的合格标准。2、质量管理体系为保证本项目施工质量达到国家现行质量评定标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。按ISO9001质量管理标准组成以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理来达到钢结构安装流水过程中的质量要求和工艺标准。第二节 质量管理与质量检查机构1、质量管理的组织1.1 本工程项目经理部下设质量安全部，在项目经理的领导下，负责质量管理与质量检查工作。1.2 质量安全部设负责人1名，负责质量管理检查工作，对内进行业务指导，对外进行业务联系工作，参加甲乙方质量工作例会。1.3 各施工单位负责检查人员都是质量安全部的成员，业务受质量安全部统一领导。1.4 各施工班组设质量自检员1名，负责本班组质量检查和工序交接质量检查，协助专职检查员工作，形成质量检查网络，使质量处于受控状态。2、质量管理的运行和质量控制2.1 对施工组织设计和作业指导书的要求为保证承担的工程项目从施工准备、过程作业，交付及服务全过程的质量目标控制，确保工程承包合同的要求得到满足，在施工组织设计的基础上，作业层针对本单位所承建的项目（专业）编制，作业指导书，经工程项目部审批后实施。施工组织设计、施工方案作业方案中，包含有达到质量目标必须采取的措施和控制、评定的标准和完成的时间。2.2 工程施工过程的质量控制2.2.1保证分项（部）工程按规范的程序在受控状态下进行。明确控制重点，对施工质量不能通过其质的产品检验的试验完全确定以及施工后无法测量或只能破坏性测量等特殊过程（工序），由作业层编制特殊过程作业指导书和质量控制措施，以满足合同要求。2.2.2过程控制。根据工程项目的不同阶段，作业层负责一般工序的过程策划。一般工序，指正常作业和作业发生不合格时需返工、加固、补强处理时，不影响总工期的关键工序。对作业层编制施工方案，报项目部审批后实施，并在施工网络计划中进行控制。工程项目的质量不能保证时，项目部、作业层对过程（工序）和人员配备及施工设备的能力进行分析并及时采取措施。工程施工完毕后，按设计要求需继续进行监测的工程，由项目部组织定期监测。上过程（工序）完成后，按设计、标准对下过程（工序）办理过程（工序）交接会签手续。对适宜的过程参数和工程特性，作业层应在作业指导书中列入，并进行监视的控制。2.2.3特殊过程控制。特殊过程是指有些过程的施工质量不能通过其后的检验和试验完成确定，施工后无法测量或只能破坏性测量的工序。对特殊过程，按专门编制的作业指导书进行控制。特殊过程，由具备资格的操作者完成，对参加特殊过程施工的关键人员必须经过技术交底、培训，方可上岗。在作业指导书中还明确规定了对特殊过程进行连续监控的方法，如短周期的检测。保存经鉴定合格的过程、设备及人中的记录。2.3 半成品的质量控制防止半成品缺乏控制和控制不当直接或间接影响工程的质量。工程项目部根据工程总网络进度计划，组织对所需半成品的搬运；作业层要根据半成品的数量、外形尺寸、特点等技术参数，编制搬运方案，并按审定后的方案，配备合适的车辆及人员。对特殊的半成品（超各项工作、超高、超宽、超重及大型砼预制半成品），使用单位还必须根据半成品的特性、特点、编制特殊的半成品搬运方案报工程项目部审批，并遵照管理部门的有关规定，组织实施。半成品运抵使用地点时，应由专检人员检查有无损坏情况；如发生问题必须书面报告工程项目部，由工程项目部召集项目部有关人员、制作、作用单位对坏损情况进行评审，并依据评审结果，技术处提出整改措施方案。对特殊的半成品，应根据其特性、特点进行合适的捆扎包装，以保证半成品的搬运质量。大件半成品，尽量运抵靠近安装部位，减少两次倒运，防止倒运次数过多，引起损坏。外销、外委、外协、外购半成品搬运和防护工程，供需双方严格按合同条款的规定，负责所属范围的协调控制，履行交付验收手续。半成品运抵施工现场后，在工程项目部指定的地点贮存，使用单位应根据半成品的特点、工程项目部负责检查监督。3、重点项目质量标准 控制方格网的主要技术要求： 边长（m） 100300 测角中误差 5 边长相对中误差 130000角度观测的主要技术要求： 测角中误差 5 测回数 3 测微器两次读数差 3 半测回归零差 8 2C值变动范围 13 各测回方向较差 9 水准观测技术要求：等级二等四等视线长度50m100m前后视较差1m3m前后视累积差3m10m视线离地面最低高度0.5m0.2m基辅读数较差0.2mm变换仪器高,高差读数差3mm水准闭合差 L L注：L为水准观测线路长度，单位：km。4、重点项目的质量保证措施4.1钢构件现场保护措施4.1.1钢构件现场卸车一定要在垫木上，不得直接放地坪上。构件在现场需重叠堆放时，层与层之间的垫木一定垫在同一立面上，杜绝压弯下层构件4.1.2构件吊装时捆扎钢丝绳部位用橡胶皮保护构件及钢绳。柱子吊装时用钢扁担。4.1.3构件堆放期中，沾有泥土及污物，离地前清理，冲洗干净。4.1.4构件未经允许不得随意开孔、扩孔，因运输、堆放、吊装而变形的细长构件，必须经校正恢复原状再行安装。4.2 钢结构件的防腐措施4.2.1按设计要求的除锈等级认真喷砂、除锈彻底，现出金属光泽。4.2.2涂漆按设计要求，每道漆膜厚度符合要求，且厚度一致，用漆膜测厚仪检测。4.2.3涂漆不能在雨天或潮湿天气下进行，前道漆涂刷后必须彻底干燥后才能涂刷后一道漆，一般得间隔48小时。4.2.4构件吊装时有捆扎钢绳部位用橡胶皮保护漆膜，被勒坏漆膜的部位按先前涂刷漆膜的程序，道数和厚度重新补涂油漆。最后一道油漆在构件吊装固定后，经检验合格再高空涂刷。第三节 质量通病的防治措施1、钢屋面梁起拱度不符合规定 防范措施：制作屋面梁时按照设计规定进行起拱；拼装时在平台上划出规定的起拱线，按起拱线进行起拱，采用正确的加工工艺和拼装方法，严格控制累计偏差；严防构件在翻转、运输和吊装时产生变形，并采取保护加固措施。2、零部件表面损伤防范措施：操作方法正确，禁止随意施工。对于要求较高的零件应加以保护。打火或引弧应在焊缝中间进行。吊装或运输时防止与其它硬物碰撞。3、构件变形防范措施：制作钢构件时，应根据技术水平和设备条件等制定加工工艺，以减少应力和变形。制作钢构件的设备应保证施工质量要求：电焊机应保证焊接电流和电压的稳定，并适应不同结构和各种焊缝位置的焊接要求；放样、拼装所用的平台应具有标准的水平面。应减少钢构件在各道工序时的变形：号料后的零件应进行矫正；拼装时应选择合理的装配顺序；吊装时应采取临时加固措施，吊点选择合理。制作过程中选择合理的焊接工艺参数和焊接顺序以及其它方法以减少焊接变形。构件发生变形后应采取机械或火焰矫正的方法进行矫正。4、焊接质量通病防范措施：焊缝尺寸偏差大：应严格控制焊接部位的相对位置，焊接中精心操作。裂纹：应选择合理的焊接工艺参数和次序。气孔：焊条严禁受潮，按规定要求进行烘干，焊接区域必须清理干净。咬边：应选用合适的电流，避免电流过大，电弧拉得过长，控制好焊条的角度和运弧的方法。夹渣：多层焊时应将焊渣清除干净。操作中应注意熔渣的流动方向，应使熔渣留在熔池的后面。5、构件油漆表面返锈防范措施：油漆进厂除了具备质量合格证以外，还必须通过见证取样进行有效复检，油漆复检合格后才允许使用。禁止擅自使用未经复检合格的油漆。钢结构件必须严格通过抛丸除锈或砂轮机除锈，达到设计除锈等级，且刷油前应将构件表面的浮灰清除干净。底漆、中间漆、面漆涂刷时，溶剂掺和调配必须严格按照刷油工艺进行，做到合理。不得擅自调稠或调稀。前道油漆必须保证实干后才可涂装下道油漆。每道油漆表面严禁被践踏或污染。严禁在空气相对湿度大于90%以上或雨雪天气等环境下涂装油漆，以防刷油构件表面返锈。6、底板下垫板不符合要求防范措施：放置垫板之前，需将基础面凿平。垫板放置的位置及分布应正确，应根据钢柱底板受力面积的大小，垫在钢柱中心及两侧受力集中部位。垫板厚度应根据基础面标高确定，且垫板数量不应超过三块。一般厚垫板放在下面，薄垫板放在上面，最薄者放在中间。垫板应防止产生悬空。第六章 确保安全生产的技术组织措施第一节 雨季焊接（1）严禁雨天露天焊接，若要焊接必须搭设防雨棚，做好除湿、保温设施。（2）因降雨等原因使母材表面潮湿（相对湿度）80%或大风天气，不得进行露天焊接，但焊工及被焊接部分如果被充分保护且对母材采取适当处置（如预热、取潮等）时，可进行焊接。（3）钢结构的所有材料都严格按设计要求选用，特别是其焊接、冲击韧性必须保证低温合格（包括钢材、铸钢件、焊材、涂料等）。（4）现场焊接时做好防风防雨措施，以确保电焊质量。第二节 雨季安装（1）雨季施工前,根据现场和工程进度情况制订雨季阶段性计划,并提交业主和监理工程师，审批后实施。（2）雨季施工时，现场排水系统由专人进行疏通，保证排水畅通，施工道路不积水；潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。（3）严禁雨天露天焊接，若要焊接必须搭设防雨棚，做好除湿、保温设施。（4）雨季来临之前组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，立即制订整改方案，及时落实。（5）对施工现场的吊机、脚手架等其他一些机械设备必须检查避雷装置是否完好可靠，大风大雨时吊车应停止使用，大风过后，对机械设备、脚手架进行复查，有破损及时加固措施。（6）雨季期间安排施工计划，应集中人力、分段突出，本着当日进度当日完成的原则，不可在雨季贪进度、赶工期。（7）因降雨等原因使母材表面潮湿（相对湿度）80%或大风天气，不得进行露天焊接，但焊工及被焊接部分如果被充分保护且对母材采取适当处置（如预热、取潮等）时，可进行焊接。（8）雨季来临之前，应掌握月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。（9）雨天搬运、吊装、组装措施等施工都必须穿雨衣、防滑雨鞋，做好安全措施，做好电源保护；做好防滑安全措施，如穿防滑鞋、辅麻布等。（10）所有杆件、构件堆放不落地、不污染，如有泥污等及时清除干净，确保构件、接缝干净、干燥。（11）合理设置排水沟，并保证排水畅通。第三节 雨季涂装（1）现场涂装尽量在晴好天气，时间在早上9点到下午5点段；温度低于3和湿度大于85%时禁止现场油漆。（2）加强保暖、御寒措施，必要时限制工作时间，采取轮班作业。（3）要计算油漆的固化时间，雨天来临前禁止涂刷。第四节 雨季施工防范要点（1）雨季施工前,根据现场和工程进度情况制订雨季阶段性计划,并提交业主和监理工程师，审批后实施。（2）雨季施工时，现场排水系统由专人进行疏通，保证排水畅通，施工道路不积水；潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。（3）雨季期间安排施工计划，应集中人力、分段突出，本着当日进度当日完成的原则，不可在雨季贪进度、赶工期。（4）雨季来临之前，应掌握月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。第七章 确保工期的技术组织措施第一节 施工进度计划1、施工总体进度安排（施工进度网络计划图附后）预计工期：本项目厂房钢结构总工期为88天；本工程主要施工进度计划节点安排如下序号项目日历天备注1上场及前期准备53钢结构骨架制作15穿插4钢结构骨架安装55 屋顶挑檐钢架檩条安装76屋顶挑檐底部和侧面氟碳铝板安装77 屋顶挑檐顶面彩钢瓦及天沟安装79收尾及验收10实际工期合计56注：具体时间见工期横道图。第二节 进度控制措施1、工作保证根据施工总进度计划制定两周滚动计划和月进度计划，安排每周施工例会并在周施工例会上对周进度逐一落实，内容包括：周进度节点控制，周加工计划进度、构件进场进度以及现场安装进度、物资准备和人员准备计划进度等，同时对上周进度进行检查，根据实际情况在保证本周计划的基础上制定具体赶工计划。每月最后一周依据周进度计划，进行下月计划的调整。项目进度控制由项目部技术负责人会同施工主管共同制定，依据现场实际进度及时调整和制定赶工措施。2、组织保证2.1 公司总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题的协调。2.2 工程现场设立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部的直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。2.3 公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。2.4 以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，组成工程项目管理组织体系。3、资源保证3.1 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。3.2 公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，派遣懂管理、业务精、能力强、敢负责、具有同类工程施工经验的项目经理担任该项目的项目经理。3.3 发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。3.4 制定物资材料进厂计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。3.5 抓好钢结构制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。4、管理措施4.1 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。4.2 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。4.3 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工施工组织、工序搭接最佳化，保证工期和关键节点的按期实现。4.4 加强质量管理，在质量创优的同时，以优质来避免工程的返工对工程工期造成的延误。4.5 加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生，就是对工期按期正点的保证。4.6 科技为先导，采用新技术、新工艺，优化施工方案，最终实现工期目标。4.7 最大限度地发挥是机械设备和机具的效率，作好机械设备的保养和维护。4.8 劳动力、材料、机具和设备的供应计划应符合工程进度的要求，特别应注意施工高峰期的供应计划是否满足要求。4.9 分多个施工区域组织施工。5、资金保证 本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物质及设备和行政部都要制定下月资金需要计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需要用计划监督资金的使用情况。6、工期延误时的补救措施一旦某项工程延误。出现施工进度偏差，必须认真分析并找出延误的原因，再从实际出发。具体问题具体分析，有针对性的采取切实可行的补救措施调整施工进度。5.1 调整工期延误和进度偏差的补救措施在对实施的进度计划分析的基础上，应确定调整原计划的方法，一般主要有以下两种：5.1.1 改变某些工作间的逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间逻辑关系允许改变和条件下，改变关键线路的超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。5.1.2 缩短某些工作的持续时间这种方法是不改变工作之间逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，而使施工进度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。5.2 在出现工期延误时，及时组织参战职工紧急动员，充分利用施工场地将整个工程划分为多个施工区域，把施工劳动力由原高峰人数增加，并延长工作时间，将正常施工期间的两班工作制改为三班工作制。增加施工机械，我公司有充足的运输、结构吊装机械，可以满足大型综合形系统工程的需要。第八章 确保文明施工的技术组织措施第一节 现场安全保证措施1、本工程安全生产方针、坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施施工现场安全生产保证体系标准，走安全效益型道路：严格科学管理，以一流的施工水平拓展国内外建筑市场。2、安全生产目标人员伤亡事故发生率为零；机械设备事故发生率为零；火灾事故发生率为零；交通责任事故发生率为零；争创“无事故工程”。3、安全生产保证体系成立以项目经理为首的安全生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员多名，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。各职能部门在各自业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工作业体到各业务部门都参与安全生产管理工作，使工程在确保安全的前提下进行。1、项目经理部安全组职责、认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准；、讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案；依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工；、研究解决本工程安全生产方面的重大问题；、组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改；、每月组织一次安全宣传教育活动；、做好安全生产记录，建立健全档案管理、发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知建设公司监控中心。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。2、项目经理安全职责、对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案，、负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专、兼职安全员，并指导、支持其开展管理工作；、负责选用具有相应安全资质的分包单位，签订工程合同；、负责组织危险作业施工，负责编制专项安全措施方案，并组织实施；、定期组织安全会议和安全教育活动；、协调工程进度，尽量减少各作业体区或分包单位间的立体交叉作业；、组织抓好现场文明施工；、参加安全定期检查并落实隐患整改；、协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施；、负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。3、项目部安全员职责、协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责；、每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改；、参与安全技术交底工作；、发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理；、协调各作业区或分包单位在设置安全设施或交叉作业时的矛盾；、负责督促隐患整改和进行违章考核；、负责签订分包工程安全协议，并对分包单位施工实施监督检查、考核；、做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作；4、项目部施工员安全职责、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工；、负责编制专项安全措施方案，并组织验收。、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底；、根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。5、项目部作业长安全管理职责、对本作业区内的安全管理负全面责任；、负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底；、负责按作业方案组织用电线路和装置及其它安全设施，并参与检查验收；、负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控；、具体负责落实施工中的安全防护措施；、负责工区内的现场文明施工管理：按平面布置图摆放材料；保持施工道路通畅；建立和保持良好的排水系统；合理布置临时用电线路；及时清理和外运建筑垃圾；、负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。6、安全监督岗安全职责、对所在监护区域施工安全负具体责任；、负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、特种作业人员正确使用劳保用品，严禁饮酒作业；、在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害；、负责全过程监护。、配合作业长，检查、督促安全技术措施的落实。、有权制止违章作业、违章指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区内撤出。、坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。3、安全控制流程第二节 安全管理的内容及措施1、 工程施工多发事故1.1火灾工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。交叉施工明火作业频繁，此因素一旦失控便会导致火灾。1.2 触电工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。1.3 物体打击结构工程施工吊装施工与土建施工交叉作业频繁，易导致物体打击事故。1.4 机械伤害工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具，导致机械伤害事故的因素增多。1.5 高处坠落工程施工阶段特别是结构外沿洞口尚未封闭之前和高空拼装作业，如防护不力即导致高处坠落事故。2 、安全管理的内容4.2.1 安全监督重点内容内 容说 明现场安全管理施工方案技术措施必须有针对性：安全技术交底针对任务进行书面交底：安全纪律牌；施工公告牌；安全标志牌；安全标语牌；现场道路通畅程序；场区布置情况；材料、构件堆放情况等。安全“三宝”使 用指安全帽（包括女工帽）、安全带和安全网（平网、立网、围网）洞口防护指楼梯口、电梯口、预留洞口、出入（通道）口、井字架进料口和门式架进料口临边防护指阳台周边、楼层周边、层面周边、施工楼层周边、卸料台周边斜道（跑道）周边、侧边道路防护、侧边民房防护施工用电与周围高压线的保护措施、电线破皮、漏电现象、现场照明是否使用安全施工机具机械防护措施，做到轮有罩、轴有帽4.2.2 施工现场“三宝”“四口”安全和防护施工现场人员必须正确佩戴安全帽、安全带和施工场地按需挂设安全网。对楼梯口、通道口、电梯井道口和预留洞口等容易造成人员安全事故的场所按规范要求加设防护，保证施工人员的绝对安全。4.2.3 安全防护材料主要有：安全帽、泡沫灭火器、干粉灭火器、漏电保护器、低压灯泡、防爆灯头、安全带、防护手套、护目镜等。3、防火要求及防火措施3.2 现场消防管理3.2.1 现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、消防式作业检查，建立保卫、防火工作档案；3.2.2 施工现场必须设置消防车道，其宽度不小于3.5m。消防车道不能环行的，应在适当地点设置车辆回转通道；3.2.3施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效；3.2.4电工、焊工从事电气设备安装和电、气切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火主当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；3.2.5使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；3.2.6施工现场严禁吸烟。3.2.7施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料；3.2.8在施工过程中坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求；3.2.9氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5