XX地产招商经理工作总结

XX地产招商经理工作总结 您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 发布 以下是的地产招商经理工作总结，欢迎大家阅读。 为切实做好20xx年度招商引资工作，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，围绕县委、县政府提出的“三年大变样、五年翻一番，突出大发展，做强工业园”的总体思路，坚持大开放促进大发展，实现又好又快经济发展目标。创新招商机制，强化招商举措，提升招商效能，创优投资环境，放眼长远招商，努力完成县委、县政府下达给我局的招商引资任务。 二、工作目标 1、完成引进内资入园项目1000万元; 2、完成为裕盛鞋厂(棠浦分厂)、信星鞋厂招工任务8人; 3、创优服务环境。在为本局招商引资客商搞好服务工作的同时，全局所有对外服务窗口，都要为来我局联系办事的客商提供优质服务。 三、工作举措 1、加强领导，健全机构。 成立“宜丰县房地产管理局招商引资工作领导小组”。组长：熊仕跃;副组长：熊爱华;成员：李勇平、刘伟群;李勇平兼招商引资联络员，具体负责本局招商引资的组织、协调、联络等工作。 组建“宜丰县房地产管理局招商小分队”。队长：熊仕跃;副队长：熊爱华;成员：李勇平、刘伟群。 成立“宜丰县房地产管理局安商服务小组”。组长：熊爱华;副组长：李勇平;成员：梁君、漆真平、张和明、刘明、潘书鹏、李江豫、刘巍。为全县客商企业提供优质服务，切实帮助在宜丰的客商解决一些具体问题。 2、选准目标，重点突破。 围绕我县开放型经济发展的新要求和工业园区整体布局，选择鞋革服装、陶瓷产业、机械电子、医药化工、竹加工等主导产业，主攻“台港澳”和广东、浙江、福建、江苏、上海等沿海发达地区以及世界500强、国内200强和上市公司、大中型企业;充分利用好现有客商人脉资源优势，以商招商，把我县的资源优势、能源优势、交通优势、工业园区规划布局及各项优惠政策介绍给客商，力争在年内引进一个大项目。 3、真情待“客”，安商帮商。 牢固树立 “人人都是招商环境”的理念，以全县“创业服务年”活动为契机，增强“亲商”意识和服务观念，提高服务质量和水平。对本局引进的客商，局安商服务小组要进行全程跟踪服务，要进行“保姆”式的优质服务，努力为他们营造一个良好的工作、生活、发展环境。对于来局办事的客商，我们要尽可能地简化审批手续、缩短审批时间，做好跟踪服务。 4、兑现政策，奖励“功臣”。 1、充分调动全局干部职工的招商积极性，寻关系、找路子进行全民招商，凡属本局干部职工在年内实际引进入园企业投资总额达到1000万元以上至2000万元以下(人民币)的，经县招商委办核准认定后，由局一次性给予第一信息人4000元奖励，并在年终工作考评中认定为“先进工作者”。对社会中介人员帮助本局完成上述招商引资任务的，给予同等金额奖励。 2、局招商小分队完成县下达任务的，小分队成员人均奖励2000元。 扩展阅读： 工作总结特点 自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。 回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是设想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，总结是计划的标准和依据，另一方面，总结也是制定下一步工作计划的重要参考。 客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导