中煤《精益物流管理精要》20131017.ppt

2020/5/1,1,精益物流管理精要,北京物资学院物流学院刘俐2013-10,2020/5/1,2,单元一物流管理在供应链中的重要性单元二精益物流管理的主要任务单元三精益物流管理的关键步骤单元四实现精益管理目标的基础条件,精益物流管理精要模块知识框架,2020/5/1,3,单元一物流管理在供应链中的重要性,1.1什么是物流？什么是物流管理？1.2精益条件下，物流管理者面对的挑战,2020/5/1,4,1.1什么是物流？什么是物流管理,1.1.1什么是物流？1.1.2什么是物流管理？（物流管理创造的价值有哪些？）1.1.3物流管理的应用的三个层次（介绍理论上的说法借鉴5s的三个层次来讲）1.1.4什么是精益物流管理？,2020/5/1,5,物流管理是供应链流程的一部分，它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效地计划、实施和控制，以满足顾客的需要。,2020/5/1,6,物流管理的组成要素,2020/5/1,7,物流活动与物流成本的关系,客户服务水平运输成本仓储成本订单处理/信息系统成本批量成本库存持有成本,2020/5/1,8,关键的物流活动,客户服务需求预测库存管理物流通讯物料搬运订单处理包装,零部件和服务支持工厂和仓库选址采购逆向物流交通与运输仓储与存储,2020/5/1,9,物流管理着整个供应链中的流,2020/5/1,10,1.2精益条件下，物流管理者面对的挑战,物流管理者的竞争优势在哪里？服务方面-可得性（隔离理论-到达理论）成本方面-经济性,机会、挑战、优势、劣势,2020/5/1,11,改进绩效的未来挑战和领域,供应链管理战略计划全面质量管理准时制JIT快速反应有效消费者反应物流作为一种竞争武器,2020/5/1,12,单元二精益物流管理的主要任务,2.1库存管理2.2运输管理2.3空间和设施管理2.4时间管理2.4系统管理,消除浪费,2020/5/1,13,IMPLEMENTATIONOFSUPPLYCHAINMANAGEMENT,2020/5/1,14,消费者对重复缺货的反应模型,2020/5/1,15,客户服务与库存投资之间的关系,2020/5/1,16,库存持有成本计算方法的标准化模型,2020/5/1,17,供应链中的库存位置和主要的流,2020/5/1,18,拙劣的库存管理的症状,延期交货数量不断增加库存投资额不断增加，而延期交货的数量保持不变很高的客户流失率被取消的订单的数目不断增加周期性缺少足够的存储空间配送中心之间和主要库存物品之间的库存周转率差异很大,2020/5/1,19,单元三精益物流管理的关键步骤,3.1物流桥原理3.2企业精益物流管理战略因素合成3.2.1企业精益物流能力的体现3.2.2企业精益物流资源的状况3.2.3战略因素分析及其合成,2020/5/1,20,3.1物流桥原理,3.1.1物流流动3.1.2物流能力3.1.3物流纪律,2020/5/1,21,3.2企业精益物流管理战略因素分析,必须识别的四类变量客户服务效果物流效率资产的利用竞争性惯例,2020/5/1,22,企业精益物流能力的体现可预测稳定可视协作,3.2.1企业精益物流能力的体现,2020/5/1,23,3.2.2企业精益物流资源的状况,介绍几种分析方法,2020/5/1,24,3.2.3战略因素分析及其合成,内外部因素分析总结(InternalFactorsAnalysisSummary,IFAS),外部因素分析总结(ExternalFactorsAnalysisSummary,EFAS),战略因素分析总结(strategicFactorsAnalysisSummary,SFAS),2020/5/1,25,制定物流决策,公司目标和战略营销目标和战略供应链目标和战略客户服务要求,制造/购买设施的数量/地点/规模运输方式自动化程度设施布局/设计组织供应商/客户连接,地点选择库存调度承运商/供应商选择角色和职责,战略的,结构的,职能的,作业的,作业政策作业控制规则作业程序行程安排和计划,物流决策的制定通常是有层次的，但是以重复的方式进行。.,2020/5/1,26,物流战略集成8个主要的领域,18-6,2020/5/1,27,单元四实现精益管理目标的前提条件,4.1构建精益的信息系统4.2精益地管理系统信息,2020/5/1,28,4.1构建精益的信息系统,4.1.1精益信息系统的标志是什么？4.1.2精益物流系统的功能是什么？4.1.3什么说WMS是ERP的基础且不可复制？,2020/5/1,29,准时制及其实施准时制所获得的好处,提高库存周转率。改进客户服务。减少仓库空间。缩短反应时间。降低物流成本。,降低运输成本。提高供应商的产品质量。减少供应商的数目。减少运输承运人的数目。,2020/5/1,30,客户订单路径,2020/5/1,31,基于信息的供应链流,2020/5/1,32,4.2