施工组织设计 PPT课件

第三节施工方案的确定,一、确定施工程序施工程序一般为：接受任务阶段开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段。在具体施工中应遵循的施工总顺序是：先地下后地上、先主体后围护、先结构后装饰、先土建后设备。二、确定施工流向确定施工流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。确定单位工程施工流向时，一般应考虑如下因素：（1）车间的生产工艺流程。（2）建设单位对生产和使用的需要。（3）施工的繁简程度。（4）房屋高低层或高低跨。（5）工程现场条件和施工方案。（6）分部分项工程的特点及其相互关系。,1,三、确定施工顺序施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。合理地确定施工顺序是编制施工进度的需要。确定施工顺序时，一般应考虑以下因素：（1）遵循施工程序（2）符合施工工艺（3）与施工方法一致（4）按照施工组织的要求（5）考虑施工安全和质量（6）考虑当地气候的影响,2,四、选择施工方法和施工机械1.选择施工方法主要分部分项工程施工方法的选择要点：（1）土石方工程。（2）混凝土及钢筋混凝土工程。（3）结构吊装工程。（4）现场垂直、水平运输。（5）装修工程。（6）特殊项目。2.选择施工机械根据建（构）筑物的结构特征、工程量大小、工期长短、物资供应条件、场地四周环境等因素，拟订可行方案，进行优选后再决策。选择施工机械时，应着重考虑：（1）施工机械的选择应遵循切合需要、实际可能和经济合理的原则，具体考虑：1)技术条件。2)经济条件。3)要进行定量的技术经济分析比较。（2）选择施工机械时，应首先根据工程特点选择适宜于主导工程施工的机械。（3）各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套，以充分发挥主导机械的效率。（4）在同一工地上，应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理。（5）机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。,3,五、施工方案的技术经济评价方法,1定性分析评价分析评价技术上是否可行、施工复杂程度和安全可靠性如何、劳动力和机械设备能否满足需要、是否能充分发挥现有机械的作用、保证质量的措施是否完善可靠、对冬季施工带来多大困难等等。2定量分析评价定量分析的指标通常有：（1）工期指标（2）劳动量指标（3）主要材料消耗指标（4）施工成本指标（5）机械设备投资额指标。,4,3综合分析评价法通常的方法是：首先根据多指标中各个指标在评价中的相对重要程度，分别定出权值Wi，再用同一指标依据其在各方案中的优劣程度定出其相应的分值Cij。设有m个方案和n种指标，则第j方案的综合指标值Aj为：式中，j1，m；i=1，n。综合指标值最大者为最优方案。,5,六、施工方案的技术经济评价案例,【例-】背景:某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工。土方量为10000，平均运土距离为8km，计划工期为10天，每天一班制施工。该公司现有WY50、WY75、WY100挖掘机各2台，以及5t、8t、10t自卸车各10台，其主要技术参数见表101和表102。表10-1挖掘机主要参数表10-2自卸汽车主要参数,6,问题：(1)若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？(2)根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量，完成土方挖运任务每天应安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车？(3)根据所安排的挖掘机和自卸汽车数量，该土方工程可在几天内完成？相应的每立方米的挖、运直接费为多少？【答案】1以挖掘机和自卸汽车每立方米挖、运直接费最少为原则选择组合方案。（1)挖掘机:WY50挖土单价=618/480=1.29(元/m)WY75挖土单价=689/558=1.23(元/m)WY100挖土单价=915/690=1.33(元/m)因此，取单价为1.23元/的WY75挖掘机。（2)自卸汽车：5t自卸车运费单价=413/32=12.91(元/m)10t自卸车运费单价=978/81=12.07(元/m)因此，取单价为9.90(元/m)的8t自卸汽车。（3)相应的每立方米土方的挖运直接费为：1.23+9.90=11.13(元/m),7,2每天安排挖掘机和自卸汽车的型号和数量（1)挖掘机选择：每天需要WY75挖掘机的台数：10000/(55810)=1.79(台)，取2台2台WY75挖掘机每天挖掘土方量：5582=1116(m)（2）自卸汽车的选择：按最经济的8t自卸汽车每天应配备的台数为：1116/51=21.88(台)。故，所有10台8t自卸汽车均配备，此时每天运输土方量为：5110=510(m)每天尚需运输土方量为：1116510=606(m)增加配备10t和5t自卸汽车，方案为：配备6台10t自卸汽车，4台5t自卸汽车，每天运输土方量681+432=614(m)，日运费69784413=7540元3土方工程完成时间及费用如下：（1)按2台WY75型挖掘机的台班产量完成10000土方工程所需时间为：（2)相应的每立方米土方的挖、运直接费为：(26895051069784413)9/10000=12.55（元）,8,第四节施工进度计划,一、单位工程施工进度计划的编制（一）单位工程施工进度计划的编制依据单位工程施工进度计划的编制依据包括；施工总进度计划，施工方案，施工预算，预算定额，施工定额，资源供应状况，合同要求等。（二）单位工程施工进度计划的编制程序单位工程施工进度计划的编制程序如下：1划分施工过程2确定施工过程的施工顺序3计算工程量和持续时间4组织流水作业并绘制施工进度计划图5施工进度计划的检查与调整,9,二、施工进度计划的主要评价指标,施工进度计划的主要评价指标有以下几项：（1）总工期：自开工之日到竣工之日的全部日历天数。（2）工期提前时间：工期提前时间合同或要求工期计划工期（3）劳动力不均衡系数：劳动力不均衡系数高峰人数平均人数劳动力不均衡系数在2以内较为合理，超过2则不正常。（4）单方用工数：单位工程单方用工数=总用工数（工日）建筑面积（m2）（5）工日节约率：工日节约率=（6）大型机械单方台班用量：大型机械单方台班用量大型机械台班用量（台班）建筑面积（m2）（7）建安工人日产值：建安工人日产值=,10,第五节施工平面图的设计,一、单位工程施工平面图的设计（一）单位工程施工平面图的设计内容单位工程施工平面图的内容包括：(1)已建和拟建的地上和地下一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸。(2)测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。(3)移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。(4)材料、半成品、构件和机具的堆场。(5)生产、生活用临时设施。(6)必要的图例、比例尺、方向及风向标记。（二）单位工程施工平面图的设计依据与原则1设计的依据2设计的原则,11,（三）单位工程施工平面图的设计步骤确定起重机的位置确定搅拌站、仓库、材料堆场、加工厂的位置布置运输道路布置行政管理、文化、福利用临时设施布置水电管线计算技术经济指标。（四）单位工程施工平面图的设计要点1起重机械布置2搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置3运输道路的修筑4行政管理、文化、生活、福利用临时设施的布置5供水设施的布置6临时供电设施,12,（五）单位工程施工平面图的评价指标1施工用地面积及施工占地系数1002施工场地利用率1003临时设施投资率100（六）施工现场管理1施工现场管理的目的2施工现场管理的总体要求3施工现场场容规范化4环境保护,13,二、工地临时供水计算,1.用水量计算（1）现场施工生产用水量，可按下式计算：q1=k1式中，ql为施工用水量(Ls)；kl为未预计的施工用水修正系数，一般为1.051.15；Q1为年(季)度工程量(以实物计量单位表示)；N1为施工用水定额，可查施工手册；T1为年(季)度有效作业日；t为每天工作班数；k2为现场生产用水不均衡系数。（2）施工机械用水量，可按下式计算：q2=k1Q2N2式中，q2为机械用水量(Ls)；Q2为同一种机械台数(台)；N2为施工机械台班用水定额，可查施工手册；k3为施工机械用水不均衡系数；k1含义同前。,14,（3）施工现场生活用水量，可按下式计算：q3=式中，q3为施工现场生活用水量(Ls)；P1为施工现场高峰昼夜人数（人）；N3为施工现场生活用水定额，一般为2060（L/人班），视当地气候而定；k4为施工现场生活用水不均衡系数；t为每天工作班数。（4）生活区生活用水量，可按下式计算：式中，q4为生活区生活用水(Ls)；P2为生活区居民人数；N4为生活区昼夜全部生活用水定额，每一居民每昼夜为100120L，随地区和有无室内卫生设备而变化，可查施工手册；k5为生活区用水不均衡系数。（5）消防用水量(q5)：根据工地大小和居住人数确定，例如现场居住5千人以内，工地面积20万m2内时，消防用水量为10Ls。（6）总用水量(Q)计算：1）如果工地面积小于10万m2当(q1+q2+q3+q4)q5时，则Q=q5（失火时停止施工）当(q1+q2+q3+q4)q5时，则Q=q1+q2+q3+q4（失火时停止施工）2）如果工地面积大于10万m2Q=q5+1/2(q1+q2+q3+q4)（失火时只考虑一半工程停止施工）,15,2.管径的选择计算公式式中，d为配水管直径(m)；Q为耗水量(L/s)；v为管网中水流速度(m/s)，临时水管经济流速指标可查施工手册。三、工地临时供电计算1.用电量的计算在计算用电量时，首先要确定施工现场的用电情况，通常从下列各点考虑：(1)全工地所使用的机械动力设备，其他电器工具及照明用电数量；(2)施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；(3)各种机械设备在工作中需用的情况。总用电量按下式计算：P1.051.10（K1PlcosK2P2K3P3K4P4)式中，P为供电设备总需要容量（kVA）；P1为电动机额定功率（kW）；P2为电焊机额定容量(kVA)；P3为室内照明容量(kW)；P4为室外照明容量(kW)；cos为电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.750.78，一般为0.650.75)；K1、K2、K3、K4为需要系数。,16,2.电源选择在选择施工工地临时供电电源时须考虑的因素主要有：建筑安装工程量和施工进度；各个施工阶段的电力需要量；施工现场的大小；用电设备在施工工地上的分布情况和距离电源的远近情况；现有电气设备的容量情况。3.电力系统选择户外380220V的低压线路宜采用裸线，只有与建筑物或脚手架等不能保持必要安全距离的地方才宜采用绝缘导线。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。配电线路应尽量设在道路一侧。4.配电导线的选择导线截面应满足机械强度、允许电流强度、允许电压降三方面的要求。,17,5.用电量的计算实例【例10-3】某住宅小区有4栋多层住宅工程，施工前，室外管线均接通至小区干线。在进行施工准备的组织设计时对用电设施进行设计。根据平面布置，用电设施有：塔式起重机2台，36272（kW）；400L搅拌机2台，10220（kW）；30t卷扬机2台，7.5215（kW）；振捣器3台，336（kW）；蛙式打夯机3台，33=9（kW）；电锯、电刨等30kW；电焊机2台，20.5241（kW）；室内照明用电10kW，室外照明用电10kW。试计算工地用电量。【解】（1）电动机总功率P172+20+15+9+9+30=155（kW）（2）工地用电量P1.05（K1PlcosK2P2K3P3K4P4)1.05（0.61550.750.6410.810115）180.18（kVA）选用SLl20010变压器一台。,18,施工项目管理规划编制及实施控制案例,1.项目概况某大楼占地面积3888m2，建筑面积31286m2，总投资1.9亿元，从施工准备到竣工验收共2.5年。经招标，施工任务由省建一公司承担。2.项目范围确定（1）项目目标与项目描述，见下表5-7。（2）项目重大里程碑，见下表5-7。,19,表5-7,20,（3）项目工作分解。本项目涉及范围较广，工程量大，工作内容多，为了明确项目的工作范围，项目部按照工作分解结构的原理对项目进行了分解，如图5-1所示。（4）项目的工作描述。在工作结构分解基础上，对各项目进行工作描述。以基础工程施工为例，其工作描述见表5-8。,21,表5-8基础工程施工的工作描述,22,3项目组织管理（1）项目组织结构形式：以施工项目经理部为例，其组织结构形式如图5-2所示。（2）项目责任分配矩阵：以基础工程施工为例，对参与项目各方的责任进行表述，如表5-9所示。,表5-9项目责任分配矩阵,23,图5-2,24,4项目进度计划为了编制项目进度计划，需要确定各项工作的先后关系，同时估计各项工作的工作量和延续时间。在上述工作的基础上，项目部依据项目的工作分解结构和各种限制约束条件等，编制的网络图进度计划如图5-3所示。,25,图5-3,26,图5-3,27,5项目资源计划项目资源计划是决定项目工作所需要的资源类型（人力、设备、材料）及其数量的规划过程，它是费用估计的基础。按照项目工作进度计划，结合历史信息，项目部对