城管个人2017述职报告.doc

城管个人2017述职报告城管个人2017述职报告一、班子及干部队伍现状及特点城管局机关领导班子成员8人，平均年龄47岁，均为大专以上学历。1、班子团结，民主意识较强。我局领导班子配得强，能够紧紧围绕城市管理事业的发展团结共事，围绕系统的稳定互相协作。党政“一把手”配合默契，没有“一言堂”或“家长制”。班子成员的互相协调，尽力维护团结，没有拆台现象，充分发挥个体参谋作用，做到“大事讲原则、小事讲风格”。主要表现在一把手敢抓敢管，勇于担当。工作率先垂范，亲力亲为，责任心强。对班子成员和干部体贴，建立工作抚慰制度和社会治安综合治理制度，解决家属、社会人员干扰工作现象，激发干部职工工作热情。2、工作思路清晰，成效比较明显。一年来，我局坚持“五个一”活动。一是每周现场办公一次。局领导带所属单位负责同志，相关股室人员到大街小巷现场办公，解决市民反映的突出问题。二是每周坚持到所属单位座谈调研，解决1到2个实际问题，做好服务工作。三是每周坚持巡查一次。根据各单位业务工作内容和标准，坚持巡查工作。巡查内容由督查股负责建立台帐，下发督办单。实行周督办，月通报，季点评，年考核。全年共下发督办单38份，整改落实38次。四是每周接访一次。城管工作广开门路，领导大胆纳谏，把矛盾解决在萌芽状态。五是每周开展一次义务劳动。城管工作将办公地点前移，干部职工发扬“出门就上班”敬业精神，由人秘股根据城管业务工作督查发现的突出问题和市民反映强烈的热点、难点问题，组织干部职工上街清扫垃圾、清除杂物、维护公用设施、消除脏乱差死角。通过“五个一”活动的开展，城管工作成效显著。主要表现在：、环境卫生管理工作。一是做好清扫清运日常工作。全面落实“责任全覆盖、保洁全天候，检查全方位”的道路清扫保洁制度，道路清扫保洁率达到100%;二是优化配置环卫设施。购置装载机一台，规划垃圾压缩站3个，正在购置果皮箱698套，垃圾容器配备率达到100%;三是对镜山大道、友谊路沿线卫生死角进行清理，清理卫生死角20余处，垃圾120余吨。、市政基础设施管理工作。、市容市貌管理工作。一是开展运输车辆专项整治，查处违规运输车辆206辆，杜绝了车辆无覆盖运输、进城运输等现象;二是与临街门店签订“门前三包责任状”4000多份，规范经营秩序;三是对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌(匾)、乱搭乱建等发放整改通知书180多份，强行拆除16处，清理“牛皮癣”等非法广告38600多处。市区基本消除乱搭建、乱涂贴、乱拉挂、乱堆放、乱设摊、乱占道现象;四是积极探索铝合金、洗车修车等特种行业管理方式，逐步走上划行规市轨道。、建筑工地、装修门店管理工作。一是加强建筑垃圾监管。要求工程渣土、建筑垃圾运输车辆严格按照规定的时间、路线行驶密闭运输、定点卸倒。对所运路面制造污染的及时清理，在扬尘较严重的路段洒水降尘，确保路面整洁干净;二是对临街装修门店实行备案登记、温馨提示，建议使用袋装、密封材料，围栏作业;三是积极参加运输车辆专项整治，做好大桥的危桥保护工作。、生活垃圾无害化处理场工程。县生活垃圾无害化处理场总投资3830万元，总库容268万立方米，建成后平均日处理垃圾量226吨，于2017年9月开始进行环境评估和可行性研究及项目的初步设计，2017年1月获市发改委正式批复，2017年继续加紧施工，完成了进场道路硬化和挡土墙建设、4号坝土方工程、消防水池、地下水导排的建设工作，防渗漏工程、调节池等的建设也在井然有序的建设之中。3、班子务实精神创新意识强。我局领导班子坚持“走出去，引进来”的原则，不断学习兄弟单位先进经验，结合城管工作实际，创新机制。、周五集体劳动制。建立城管系统周五集体劳动长效机制。在劳动中开展市容环境卫生综合整治，教育、引导市民自觉遵守市容环境卫生有关规定。、城市管理工作巡查督查机制。通过出门查、领导点、职工提、市民反映等方式，局督查股负责建立台帐，下发督办单。督办单严格落实“五定”(即定整改内容、定整改时间、定整改责任领导、定整改责任人、定整改验收人)要求。、领导分片包干责任制。为加强城市管理巡查督查机制的组织领导，我局将管辖区划分为五大片区，由局领导牵头，负责包干区内的城市管理工作协调。实行分片包干责任制后，每个领导都有自己的“责任田”，各职能部门也不再是“单打独斗”，延伸了工作区域，优化了管理资源，形成了统一组织，加大了管理力度。、工作作风扎实，吃苦精神强。我局工作性质不同，为了给市民营造良好的工作、生活环境，充分发扬城管人“不怕苦、不怕累”的精神，节假日领导带队，坚持冲洗街道多年如一日。、宣传推介城管工作力度强。以城市管理局成立*周年为契机，大力推介城市管理工作。一是与普法办联系，普及城市管理法律、法规;二是与电视台联手，大力宣传城管人，城管事;三是计划以城管为主题，以文艺形式演绎城管工作。、争取上级城市投入力度大。2017年，我局领导积极向上级建言献策，争取城市投入力度。一是作业机械的投入，新购装载机1辆，垃圾车2辆;二是配套设施的投入，投放垃圾桶600多套，垃圾斗20多个;三是财政预算投入。积极与县财政部门沟通，提高财政预算投入。4、完善制度，以制度管人管事效果明显。俗话说，没有规矩，不成方圆。我局不断完善各类规章制度，坚持以制度管人、管事，做到凡事有据可依，有理可循。一是坚持每周例会制度。督查上周工作情况，列出本周工作计划，提高机关效能。二是局领导坚持机关考勤制度，提高机关作风。三是坚持学习制度，提高干部职工素质。四是坚持勤政廉政制度，肃清工作环境。二、对县委、县政府工作的意见和建议1、完善专业市场规划布局，并加大建设力度。目前，县城无专业的洗车经营市场、大型货车停车场。货运部等物流行业在城区设置，洗车修理、五金加工在街面无序设置，造成载重货车进城卸货、占道停车。汽车销售、洗车等行业占道经营现象较为严重，加大了城管工作的难度，影响了市容秩序。建议：尽快规划建设专业洗车经营市场，实行划行规市经营;在城郊选点建设大型停车场和物流配送中心;完善洗车、修车、五金加工、小餐饮店等特殊经营许可的联审机制，实行城管前置许可审批办证方式;规划建设城区小车停车场，解决城区交通拥堵问题。2、加大投入，加快市政基础设施改造。主要街道人行道的改造：2017年实施城镇化大会战以来，政府筹措巨资对县城14条主要街道实施了黑化改造，极大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道现状与之形成不协调问题。建议有计划的改造人民南路、敖阳南路、朝阳路、商城路、学园路、建设南路、兰家大道、胜利路等8条街道的人行道，以进一步提升我县县城品位。3、增添机械装备，确保基本运转。当前急需购置以下相关作业设备，以确保相关工作正常运转。市政高空作业车：现有一辆于2017年购置，以使用7年。经常需维修，存在安全隐患，且作