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文档简介

2010年井控工作总结大修104队,1,本年度井控工作,我队在2010年安全、高效的完成了10口井的施工任务，在施工过程中重点加强井控预防工作，坚持“发现溢流立即关井，怀疑溢流关井检查”的理念，加强泥浆工座岗制度，本年度无任何井控事故发生。着重加强井控安全隐患整改和岗位井控风险识别、调动全队员工工作积极性，发现井控安全隐患立即整改，在全队员工的共同努力下，做了以下安全工作：,2,1、坚持每天班前布置井控工作，班中检查，班后总结。2、每周按时召开井控例会，总结一周井控工作中的好做法和存在问题已及解决办法，布置下周井控工作。3、组织全体员工进行不同工况的井控演习。4、严格落实井控十项制度，加强冬季井控设备检查、开关活动频次，保证井控装备始终处于完好。5、组织员工学习井控细则，并组织考试，落实整改甲方及事业部检查时查出的问题，参加油田公司井控培训，并取得证件。6、在公司年终组织的比赛中我队获得较好的成绩，张吉栋获得个人第一名。,3,存在问题：,1、部分员工没有井控操作证，需要组织培训取证。2、人员流动量大，岗位调动频繁，井控演习熟练程度不够。3、泥浆工等大部分人员基础知识差，经验不足，需要加强培训。,4,下月井控工作计划,1、切实做好井控安全工作，从根本上杜绝“三违”现象，发现安全隐患立即整改。严格按照井控设备操作规程操作，加强对井控设备的维护和保养工作，对井控设备问题及时上报和整改。2、设备检查和保养实行分块保养，责任落实到个人。3、将理论与实际相结合，加强各岗位人员井控设备操作规程的培训。4、对井控设备存在的小问题能自己整改的及时整改，不能整改的及时上报。5
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