房地产策划 创意简报.doc

住宅地产营销策划 商业地产营销策划 最新房地产市场研究报告 房地产项目工程管理 房地产物业管理 房地产企业管理 房地产楼书文案 房地产销售管理房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集第一部分：标准简报创 意 简 报本简报存客户主管、文案、美指处名称地 理位 置规模描述：描述：描述： 户 型描述：市 场状 况描述：竞 争对 手名称介绍描述：消费者人口统计说明：消费形态描述：推 广策 略形象建立期正式发售期持续销售期阶段行销品 牌性 格物理性：感性：单一主张/权重/支持1）2）3）广告目的文案要求风格要求必须要求限制要求进度：第一阶段填表日期：填表人：第二部分：简报范例创 意 简 报本简报存客户主管、文案、美指处名称圣安卓花园地 理位 置成都南二环紫竹路规模39071（建）16408（占）描述：苏格兰高尔夫球场名，世界三大球场之一。描述：成都传统意义上的富人区，是发展最快的区域，邻机场路描述：253户，是小项目，周边存在同等规模楼盘，也有大社区楼盘 户 型3/2/3、42/2；127.38-168.21平方米；90%；少量复式。描述：成都中产阶级的换房的目标户型，户型没有大的缺陷，市 场状 况本区域作为程度竞争最激烈的区域，云集如银都、希望、乐民等诸多实力雄厚的发展商，总体规模很大，各项目大小有差异，水准却很高，售价由2000-5000元。描述：产品的个性、特征是本项目最大的突破口。竞 争对 手名称银都/花园锦官新城/新加坡花园介绍规模大，水准高，有前期入伙的口碑效应描述：几个项目由于入市早，已建立起相当的知名度，在规模、实力、景观等方面吸引圣安卓花园的客户群。消费者人口统计说明：30-45岁，有家庭，有子女，高等教育，文化、商务、媒体等高附加值行业，尊重自我价值，具有车辆，少部分为私营企业主，是成都中产阶级中的高消费层。消费形态描述：第二、三次置业，以居住为主，少量是投资用，重视房屋的品质，尤其在环境等方面。推 广策 略形象建立期倡导纯粹英国绅士生活正式发售期展示英式的高雅生活持续销售期阶段行销品 牌性 格物理性：建筑外立面现代，建筑色彩、符号、功能强调休闲性。感性：理性、讲究、严谨、高品质、现代性单一主张/权重/支持1）英国贵族式管家（40%）2）高品质休闲设施（20%）3）考究、现代的园林（20%）广告目的形象/促销/打击对手/取得信任等建立全新、有别于成都地产目前概念的形象，做好7月入市前的准备。文案要求流畅、文雅，有深度风格要求高雅、简洁等必须要求电话/标志/地图/发展商限制要求避免殖民文化/本地文化进度：第一阶段10个工作日；第二阶段15个工作日。填表日期：填表人：第三部分：楷模简报创 意 简 报（一） 客户： 客户品牌工作号码日期业务及策略组负责人创意组负责人设计组负责人媒体组负责人制管组负责人活动要求：活动性质、工作内容目标对象：人口统计变数特征、生活型态、产品使用、态度广告所要达成的目的单一化的主张：主张的支持点：必要列入事项：商标、电话号码、位置等希望达到的品牌形象友善的、讲究的、现代的等等创意的进度:业务群总监签字业务组：客户： 创 意 及 媒 体 简 报（二）背景资料 客户： 客户品牌工作号码日期业务及策略组负责人创意组负责人设计组负责人媒体组负责人制作组负责人品牌特性:物理性感性市场与品牌现况:并说明原因竞争分析:是谁？他们如何定位？如何不同？（记得附上竞争者广告）过去的广告活动:时间、地点、多少钱（包括我们的和竞争者的）法规及其他限制: JWT创意简报TCL王牌 HiD创意简报2001年月24日TCL“HiD“Creative BriefApil 24,2001品牌远景（Brand Vision）：释放新方位，新层次的兴奋体验Unleashing new dimensions of eaxcitement广告目标（Advertising Objective）通过重点传达i科技上的突破-提供度，全方位的兴奋体验，清晰地确立在国内彩电品牌中的科技领导者的地位。TO establish TCL as the clear innovation leader among television brands by leveraging HiDs technological of 360 degree ,multi-dimensional Viewing excitement.消费者洞察（onsumer Insight）生活在创新的前沿，层次比较高的城市消费者，见识较广。utting-edge ,upscale urban consumers who think they have seen it all.他们很了解电视机的最新趋势。他们对视听体验的要求很高，早就把电视机视为不仅仅提供信息，更重要的是提供娱乐的方式。目前，他们不满足于有限的，不能体现他们个人品味的常规电视节目。而能给他们带来无限选择，使他们完全控制从电视中看到的内容的电视机要领将会使用权他们对电视机的期望与满意度发生根本性的变化。They are extremely savvy about the latest in televisions. They demand much from their viewing experience and have long regarded televisions as a means of entertainment rather than information only. They are currently dissatisfied with the limitation of “regular” programming options,which bear little redlation to their individual tastes.Any television “concept” that gives them infinite choices and complete control over what they watch would represent a fundamental shift in their expectation of and satisfaction from TV.消费者反应（ey Response）TCL HiD 的革命性的，度的兴奋体验终于使我可以控制我想看的电视内容！Finally,HiDS revolutionary,360-degree excitement empowers me to have control over what I watch on my TV! 支持(Support)不同信号的多兼容性（上网，娱乐游戏机，可视电话等）不同信号的多兼容性（上网，娱乐游戏机，可视电话等）不同信号的多兼容性（上网，娱乐游戏机，可视电话等）Multi-compatiblity of all signais (Internet ,video game ,video talaphone,etc.)高速扫描带来的高清晰画面High frequency scanning for highest visual clarity品牌特性（Brand character）领导潮流的，创新的，大胆的，赋予新一代控制力量的Trend-setting ,innovative,bold and in touch with new-generation empowerment执行考虑点（Executional Considerations）以电视机为参照物，突出i突破性的独特的上网功能，体现出相对于其它竞争对手的优势Use televition as frame of reference to highlight the breakthrough Internet feature and provide an edge over competitors.通过突出网络与传统电视机的结合，来体现HiD的“全方位”的产品利益点；并可带来其它的兼容特色。Dramatise the multi-dimensional excitement with TV+internet application.May also “flash” other compatibilities.使用切换频道（电视节目与网络的切换）的方式，来生动体现决定/控制我想看的电视内容的产品主题，在画面中，以使用遥控键盘来表现。Use switch device (between TV program and Internet) to owncontrol over what you want to watch on TVtheme .This shoud be visualised with the remote control keyboard.采用真实生活为场景，与我们的消费者的生活方式相联系。Cue real-life scenario to link with lifestyle of our consumers高清晰度（及其它功能）只作为对产品优越功能次一级的支持，一笔代过。High clarity need only be mentioned and quickly visualised.It is a secondary support point.广告应体现TCL作为国内彩电品牌的领导者的形象。Tone and manner shouid reflect TCL as the leader of local TV brands.建议广告长度：30秒和15秒Suggested duration: 30”with 15” cut down7up创意简报广告目的：建立7UP是唯一能带来体验激爽刺激的软饮料的形象。对 象：16-24 男女 18-20耙心描述（洞悉）：所有青少年都渴望表达自己，获得成功或认可，极限运动（X-GAME）提供了这样一个舞台，给挑战自我创极限的体验。即时反应：可以通过带给你至激至爽的感觉让你彻底凉爽，可以伴你继续通过极限体验。支 持：清透的饮料本身即时的舌间的刺激 柠檬味 极限运动作为一个品牌平台拥有极限体验品牌个性：出乎意料的，积极的，向前冲，有态度的执行考虑：n 平台是极限运动，但不要危险（蹦极）n 在一个环境中出现，而不是单一场景n 请平衡“激爽感觉”和“个性态度”的关系n 7UP的branding要强，出现要早n 设计一个必须要7UP的环境和理由n 促销广告能从主题广告中剪出现（促销方法见附）n 有连续的，年内另一支上市n 120万制作=1.内容包括标杆房地产公司内部管理表格/制度/岗位说明/绩效薪酬/考核制度/财务控制/管控模式/房地产企业行政管理资料和企业管理/企业战略咨询报告等2. 内容包括物业公司管理制度/业主公约/物业公司内部培训/管理案例/作业指导/入伙指导/保安培训/清洁指导/应急管理/电梯/门房/草坪3.热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛某大厦保洁部管理手册-43页 word百加利不动产新进人员培训全案-2个文件 word 星彦地产2006年深圳市豪鼎蝴蝶谷项目营销执行报告-67页 ppt 2008年某胶南滨海项目营销总结报-47页 ppt 中地行2008年中山聚豪园销售组织及日常管理方案-28页 word 2008年江苏某房产奥运促销案例-39页 ppt 中信凯旋城营销人员培训-谈判攻略-47页 ppt 郑州市裕鸿国际项目营销执行方案-96页 ppt 2006年武汉福地华庭开盘销售方案（住宅部分）-22页 ppt同致行地产开盘筹备八大步骤-12页 ppt 2006年绿城房产客户满意度研究报告-135页 ppt 2009年佳兆业上品开盘现场分区及活动要求-2页 word 房地产业务员的工作技巧培训-41页 word 怀化大唐地产售楼部销售管理制度-55页 word 颐高置业现场成交实战策略破解-58页 ppt 世联2007年中信红树湾四期销售执行报告-70页 ppt 中原地产东莞万科棠樾08营销回顾-36页 ppt 住宅、商铺最全的定价策略（含价格表）-16个文件 word 2008年龙湖置业顾问培训-100页 ppt 北京首创顺驰置业有限公司销售制度-8个文件 word 房地产营销策略秘笈-42页 ppt 2007年百龙观天下10月11月销售目标及安排-6页 word 置业顾问基本素质及销售礼仪-13页 ppt 地产销售职业操盘手册30天造就卖楼冠军特训指南-477页 pdf 2007年万科上海宝山菊太路项目客户分析报告-52页 ppt 2009年攀枝花曼哈顿第一城开盘执行案-15页 word 佛山市塞纳城市嘉园艺术品质月国庆活动策划方案-19页 ppt 2009年武汉新长江香榭琴台我的新房我做主活动策划案-30页 ppt 2008年长兴市大自然城市花园二期铭园定价建议-19页 word建筑工程资料归档立卷分类表-10个文件 word太原市建安公司管理制度-59页 word顺弛集团战略执行聚焦战略的管理体系-89页 pptGF-2000-0209建设工程设计合同示范文本-6页 pdf工业管道工程与消防工程工程量清单计价应用手册-314页 pdf 工程总承包合同示范文本（征求意见稿）-69页 word 2009年某房地产代理公司客户档案管理制度-4页 word 万科VSI质量验收标准汇编-33页 pdf 金地上海区域产品战略-54页 pdf 高层建筑施工机械-182页 pdf 2007年某房地产公司项目开发业务管理办法-31页 word 合生创展2008年年报-239页 pdf 万科地产费用核算说明-3页 excel 房地产基础知识培训-35页 ppt 水电安装分部工程承包协议书-3页 word 金地（集团）股份有限公司信息披露管理办法-8页 word 2007年金地集团内部控制制度手册（4.0版）-149页 ppt 民用建设工程设计合同范本-9页 word 城市道路平面设计-105页 ppt 西安大唐房地产开发公司管理制度汇编-76页 word 某空港工业开发公司岗位说明书-116页 word 多高层建筑结构CAD软件应用-118页 ppt 北京某房地产开发有限公司职务说明书-178页 word 水利施工单位常用表格-906个文件 word/excel 2008年深圳长城物业绩效管理制度-20页 ppt 2008年某建设有限公司项目管理手册-145页 word 宁波思加（中国）房产公司合同管理制度-5页 word华侨城集团人事制度-11个文件 ppt某大型房地产公司全套设计管理资料-46个文件 pdf/word2008年西安远洋装饰公司整合营销策划书-10页 word某知名建筑装饰公司管理手册-106页 word工程经济公式汇总-9页 word房地产开发过程中各环节所需要的文件材料-7页 word2007年株洲旗滨天泉一品一期园林绿化工程施工合同-10页 word2006-2010年金地（集团）深圳公司战略规划报告-96页 word深圳市中航物业管理有限公司北京分公司员工培训教材-13个文件 word工程经济课件-7个文件 ppt2006年北京华清物业威新国际大厦消防演习方案-5页 word 东莞市某大型住宅区管理方案标书-66页 word 新世界上海侨乐物业甲A级写字楼物管全套文件-54个文件 word 前期物业管理合同-9页 word 苏州市某住宅区物业管理服务费用预算方案-10页 word 总府酒店物业管理公司保洁工作手册-54页 word 招商地产深圳蛇口城市花园物业管理标书-143页 word 桂林市七星花园小区物业管理服务合同-9页 word 广州863产业促进中心大厦物业管理方案-70页 word 福州国税大楼物业管理方案-25页 word 常熟城市之光项目前期物业顾问服务内容-11页 word 北京创新物业管理有限责任公司客户部工作手册-62页 word 重庆某物业管理有限公司岗位职责-27页 word 万科物业QMSEMSOHSMS管理手册-43页 word 上实物业上海复地连城国际前期物业管理-70页 word 福建利翔物业文化传播公司物业服务规范手册-20页 pdf物业经营制胜之道-83页 pdf建筑防火知识-76页 ppt 杭州时代房产品牌建立及传播思路提案-168页 ppt 正商地产企业形象宣传片策划案-38页 ppt 万科集团房地产开发企业成本核算指导-15页 word 某房产集团营销总部构架-26页 word 万科地产上海公司工程管理控制文件（第二版）-124页 word 上海中原项目部员工指引-70页 ppt2008年房地产投资基金事务培训课件-99页 ppt 万科集团存货核算规范-7页 word 2007年建筑装饰行业信用评价标准试行-10页 word 2009年郑州市3519项目(隆福国际)工程网络系统施工合同-9页 word 2008年沈阳美村项目一标段地热分包工程施工合同-8页 word 房地产项目分析及定位专业模板-8页 word 2007年中国建筑股份有限公司高端项目部项目财务与资金管理-59页 word 2010年房地产知识交流-58页 pdf 物业公司质量表格全套-304页 word 某房地产开发有限公司管理规章制度-93页 word 赛普咨询中山市广弘房地产开发有限公司管理咨询项目建议书-116页 pdf 2009年龙湖与万科房地产发展对比-50页 ppt 某地产培训方案-54页 ppt 金威建筑路桥集团公司管理制度汇编-133页 word 房地产开发经营业务企业所得税计税成本核算流程图-1页 word 2009年6月某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报 2008年淮安市城东花园小区门禁系统工程合同-5页 word 物业服务企业客户关系管理-90页 pdf 房地产卓越的流程管理-1