加强直流屏蓄电池的维护提高直流控制系统的稳定性课件.ppt

泰山钢铁,加强直流屏蓄电池的维护，提高直流控制系统的稳定性,单位：莱芜市泰山焦化有限公司小组名称：电气QC小组发表人：陶俊发表时间：2012年5月,焦化公司电气QC小组,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,概况,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,电气QC小组精神,精诚团结互相协作集体奉献团队精神,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,选题理由,直流控制系统是企业生产设备的重要组成部分，直接关系到生产设备的安全运行。,必要条件,生产需要,企业要求,其他因素,科学技术的不断发展新技术新产品的不断实施与应用,减少设备故障率，提高经济效益。,便于检修；节约开支；为企业增收节支作贡献。,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,我公司拥有28台高压电动机，控制系统全部采用直流控制，控制系统要求稳定性要高。,结论一,控制系统不稳定，难以满足生产设备安全运行的要求，导致设备利用率大大降低。,现状调查,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,调查二,对直流屏蓄电池使用指标调查,大部分指标不能达到标准;严重制约着控制系统的正常运行,结论二,因直流屏的不稳定因素造成故障停机10次，其原因如下：,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,调查三,对直流屏蓄电池故障原因的调查,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,调查还发现：蓄电池的合格率仅为95%,电池因素是影响直流屏稳定的主要原因,结论三,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,目标设定,1.由于高压设备为公司重点设备，不能影响生产。2.蓄电池合格率要求达到98以上。3.生产工艺要求设备控制系统必须具有高稳定性能。因此目标值设定为蓄电池的合格率达到99.5。,95%,99.5%,现在,目标,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,目标可行性分析,目标可行,历史成绩,2010年9月蓄电池合格率为97.1，接近目标值99.5,设备基础,人员素质,蓄电池组有先进的交直流检测与自检功能。,部分人员有较高的技术水平及丰富的工作经验。,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,技术水平不高,工作热情不高,管理制度不健全,维护方法不规范,定,不稳,设备元件老化,检测元件不稳定,人员,设备,环境,备件不足,检测元件质量差,人员未经过专业培训,主人翁意识淡薄,环境条件差,无通风控温设备，灰尘多,没有经过培训,标准没有及时更新,直流系统,原因分析,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,末端因素,1.主人翁意识淡薄2.人员未经过专业培训3.检测元件质量差4.备件不足5.无通风控温装置，灰尘多6.标准没有及时更新,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,要因确认,1.主人翁意识淡薄,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,2.人员未经过专业培训,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,3.检测元件质量差,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,4.备件不足,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,5.无通风控温装置，灰尘多,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,6.标准没有及时更新,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,小组成员通过分析以上六个末端因素,我们确定了以下三个造成蓄电池利用率降低的主要因素:,无通风控温装置，灰尘多,备件不足,主要因素,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,制定对策,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,实施阶段,实施一：加强教育,措施一：加强对电气检修人员的专业知识培训，使其深入了解电气设备方面的专业知识，加强对蓄电池的巡视，以便及时发现问题，及时处理。,措施二：与直流屏厂家联系，对蓄电池巡检装置的使用进行培训。,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,实施二：改善硬件设施,利用备品备件对直流检测单元，交流检测单元内部老化元件进行更换，增加元件的载流量和耐压等级。,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,1：安装通风设备，如：空调或通风机。2：平时注意地面环境卫生，保持地面清洁，保持现场湿度。,实施三：改善现场环境,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,根据对蓄电池各项指标的要求，我们QC小组对活动前后的指标进行了对比。,活动前,活动后,检查一:指标检查,效果检查,检查二:直流系统故障检查,活动后，未发生一起因蓄电池问题引起的直流故障,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,蓄电池合格率,全面完成目标值,目标值,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,经济效益,成功了,要例一,维护好蓄电池，直接关系到电气控制系统的稳定运行，对于安全运行有着重大而深远的意义。,按每年更换3节蓄电池计算：节约费用：电池费：2000元/节*3=6000元；人工费：90元/人/天*2人*6天=1080元,按因蓄电池影响设备误时计算：减少误时时间300分钟按每分钟利润1万元计算，可创造利润300万元,要例二,要例三,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,小组在取得一定成绩的情况下，戒骄戒躁，严格管理，采取措施，巩固成果：对QC活动中的措施采取制度化登记管理，规范管理程序，加强学习，不断提高业务素质，确保直流系统的可靠运行。,巩固措施,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,总结及下一步打算,在本次QC活动中，我们遵循和运用PDCA循环，圆满完成了QC小组的攻关目标，取得了一定效果。但目前我们还缺乏大量的理论知识和实践经验，小组成员的业务能力还达不到厂部规定的要求，因此，我们不能满足于现状，要针对生产过程中出现的各种问题，通过QC活动的开展，将焦化公司各项电器的质量提高到新的台阶，为此我们电气QC小组下一步的活动课题是：“降低高压开关柜的故障率”,泰山钢铁,焦化公司电气QC小组,请各位领导、专家多提宝贵意见！谢谢！,人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中