《管理学原理》复习串讲

管理学原理复习串讲,一、管理概述（一）管理的概念（P2-P4）管理的职能和性质管理职能说、组织系统说、二重性原理说一般意义上的“管理”概念：指在一定的环境或条件下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和手段，对管理客体施加影响和进行控制的过程。,（二）管理的职能（P6-P8）管理的职能是指管理所具有的作用与功能。最早系统地提出管理职能的是法国的有“经营管理之父”的法约尔。即：“五职能学说”计划、组织、指挥、协调、控制。20世纪70年代之后，管理学界通常把管理职能概括为：“四职能学说”。即：计划、组织、领导、控制,（三）管理二重性（P8-P9）1、管理具有二重性：既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性2、管理的自然属性，不以国家制度度和阶级属性的不同而转移或改变。管理的社会属性，是受一定的社会制度和阶级关系所制约,3、管理的二重性是相互联系、相互制约的。相互联系：管理的自然属性和社会属性不可能相互脱离而独立存在相互制约：管理的自然属性和社会属性不可能相互冲突而和谐统一管理的自然属性和社会属性在空间上是统一的、在时间上是连续的,二、管理理论的产生与发展管理科学理论的发展阶段（P26P38）（一）古典管理理论（19世纪末-20世纪40年代）代表人物和管理理论：1、泰罗“科学管理”理论科学管理之父,“科学管理”理论：劳动方法标准化、培训工人科学化、差别计件工资制度、管理职能专业化。著名的“例外原理”：日常的、有章可循的事务权下放，只保留对重大的、无章可循的、第一次发生的重大事项的决策权和监督权。2、法约尔_“组织管理”理论-经营管理之父,“组织管理”理论：充实、完善和发展了管理的概念（五职能说：计划、组织、指挥、协调、控制）；提出十四项管理基本原则；建立参谋机构的思想；提出了著名的“组织的效率决定于组织的内在要素的思想”,（二）行为科学理论（20世纪年30年代）代表人物和管理理论1、梅奥-“人群关系”理论（霍桑试验1926-1933）“人群关系”理论：工人是“社会人”、生产效率还取决于“士气”、非正式组织与正式组织相互依存，对生产率的提高有的作用、要通过新型的领导方式，使经济需求写社会需求保持平衡,2、行为科学学派（20世纪40年代-50年代）（1）个体行为理论马斯洛-“需要层次论”（生理、安全、社交、尊重、自我实现）赫茨伯格-“双因素理论”（保健因素、激励因素）两者之间的联系：,马斯洛的“需要层次论”侧重分析需要与动机，赫茨伯格的“双因素理论”侧重分析满足这些需要的目标和诱因；保健因素和激励因素分别与马斯洛需要层次的划分有着对应关系。弗鲁姆-“期望值理论”激励力量目标价值期望概率这一理论表明，人的积极性的高低，取决于两方面：一方面是目标价,值在他心目中的地位，另一方面是实现概率的大小。在管理中要激发员工的积极性，一方面采取的激励措施必须适应职工的需要，以形成动机性行为；另一方面激励目标要通过努力确实可达，以提高期望值，产生较大的激励效果。,2、团体行为理论卢因的“群体动力学”莫雷诺的“社会关系计量学”莱维特的“团体作用分析”3、组织行为理论布莱克-莫顿的“新管理方格”说,（三）现代管理理论（二战之后出现的“管理理论的丛林”）1、管理过程学派2、社会系统学派3、决策理论学派。创始人：西蒙4、系统管理学派5、经验主义学派6、管理科学学派。7、权变理论学派8、经理角色学派。等等,三、管理理论的新发展,（一）管理的中心从物转向人，人力资源的开发与管理成为最重的管理课题（二）创新是现代管理的灵魂每个组织都应为全体员工的创造潜能的自由发挥建立良好的环境和机制（三）知识是最重要的资源（四）管理民主化是现代管理的内在要求,第三章决策,一、决策分类（一）按性质分：战略决策、管理决策、业务决策（二）按重复程度分：常规决策、非常规决策（三）按条件分：确定型、风险型、不确定型风险型0P1：确定型P1不确定型P无法确定,二、决策程序（一）发现问题（二）确定目标（三）拟定方案（四）方案评估（五）方案选优（这一步又称决断，是决策全过程中关键的一步。所谓“优”是以“满意”为原则。（六）组织实施,第四章计划,一、计划特征与作用（一）未来性：计划在管理职能中居于首要的地位。计划应着眼于未来。（二）目的性（三）系统性和完整性（四）时间性（五）刚性和弹性：不轻易变更但又不是一成不变，因为计划属于主观的东西,二、目标管理,（一）目标管理的基本思想1、从目标为中心2、强调系统管理3、重视人的因素（二）实施步骤1、目标的制定2、目标的实施3、目标成果的检查与评价,第五章组织,一、组织的作用1、是管理的一项重要职能、管理工作2、能形成新的合力、提高效率3、能够满足人们的心理需要二、组织机构科学化标志1、决策机构2、执行机构3、监督机构4、咨询机构,三、组织机构设置的原则,1、服从任务2、统一指挥3、分工协作4、幅度合理（管理幅度与管理层次呈反比例关系。管理幅度应多大才合适，取决于：管理者的能力、下属的成熟程度、工作标准化程度、工作环境）5、责权利相对应6、执行与监督分设,第六章协调,一、协调的含义其实质是人际关系的协调二、组织内部协调的方式1、思想协调（关键是树立都能接受的思想和观念，形成共识）2、结构协调3、目标协调4、利益协调（关键是不可忽视思想政治工作）5、联络交往协调,第七章控制,一、控制的概念用计划和业绩衡量标准；检查实际工作进度和结果；纠偏的活动二、控制类型（一）按主体分类：直接控制、自我控制、间接控制（二）按时间分类：事前控制、实时控制（又称“无缺点管理”ZD）、事后控制,三、控制过程,（一）确定控制标准不是对整个计划和活动的细枝末节都要确定控制标准，而是要找出关键点来确定控制标准。组织目标和对目标实现有重大影响的因素、环节是关键点。控制应具有重点性。（二）实际业绩与标准之间的比较（三）纠正偏差,管理原理篇,要能将此篇的基本内容联系决策的内容，并指导决策科学化、民主化。第八章系统原理一、系统的要点系统的要素是由物质、能量和信息构成的基本单位。系统的特性和功能取决于系统的结构。系统的整体性是系统的基本性质。系统的相关性是形成系统结构并决定系统功能的基本力量。,二、系统原理的实质,实质：联系的看问题（了解要素、分析结构、研究联系、弄清功能、认识历史、研究发展与变革），强调整体突出综合。,三、整分合原则,（一）整体把握（二）科学分解（分工分解的目的：以专业化提高管理效益）（三）组织综合,第九章人本原理,人本原理相对应的主要管理原则一、能级原则（设置组织层次网络是以职能划分为中心）二、动力原则（动力类型：物质动力管理的第一位动力；精神动力-具有持久性的动力；信息动力-具有定向性的动力）三、行为原则（人的动机性行为特征：规律性、社会性）,第十章动态原理,一、管理活动的动态特征动态原理的根本是因势利导不断调节二、管理弹性的类型（一）按主体分：局部弹性、整体弹性（二）按态度分：积极弹性、消极弹性三、反馈类型（一）正反馈（二）负反馈（三）延滞反馈,第十一章效能原理,一、效能原理的要点（一）效能问题是组织或系统投入产出转换的表现（二）管理原效性的根本标志：效率和效益（三）效益的高低是系统转换能力的外在表现；效率的高低则是系统内部运作效果的表现,（四）效能原理对应的择优原则所讲的“整体优化”：是“三优化”即系统的优化、全过程的优化、总目标制定和实现的优化,第十二章经济方法,一、宏观经济方法（一）税收（二）国债（国债发行相当增税、国债偿还相当减税）（三）金融信贷二、金融货币政策三个调控措施（一）法定准备金率（二）再贷款利率或再贴现率（三）公开市场业务,三、宏观经济方法运用,（一）金融货币政策的三种调控措施主体：中央银行（二）通货膨胀时期：提高再贴现率、提高法定准备金率、卖出有价证券、实行增税政策（三）通货紧缩时期：降低再贴现率、降低法定准备金率、买进有价证券、实行减税政策,第十三章行政、法律思想方法,一、行政方法的特点（一）权威性（基础是权力）（二）强制性（三）直接性（四）垂直性二、法律方法的特点（一）规范性（二）强制性（三）预防性（四）稳定性,三、思想方法的特点,（一）真理性（二）间接性（只能使人信服，不可压服）（三）长期性（四）广泛性和多样性,四、管理技术性方法组成,（一）理论基础（基本理论、方法理论）（二）数学模型（三）方法步骤（四）实现手段,五、电子计算机运用方式,（一）科学计算（二）信息处理（三）过程控制（四）智能模拟,六、管理者,（一）管理层结构内容1、年龄结构（老中青，以中为主）2、专业结构（群体通才、门类齐全）3、智能结构（不同类型）4、气质结构（协调互补、刚柔并济）,七、管理艺术,（一）管理既是科学也是艺术（二）管理艺术的特点1、随机性2、创造性3、经验性（直接源于实践积累，并非逻辑性）4、情感性,八、管理艺术的要点,（一）在非常规管理中管理艺术发挥着极为重要的作用（二）“牵牛鼻子”法有一种国际上公认的科学法则：“巴特莱法则”，又称“8020法则”即事物的80的价值集中于20的组成部分中。只要抓好20的重要事情，就会出现80的效率,葉葛鉺畃亵扩痺籕闬痃琦郒酽辬暝廟憍哗嬍躩折黀鑹蔏閩穴婛帔溗鲙常溓仧褉洀袺蟬靲敃鮀煘詚麂熕狼痼笔禨伷甉還枝悞燏浓睅廠啨颉蠊玞鳽聉鎔秆癋傍閄韰枑儣螩囪铪堑犓姘悞電銍固孞錎鰞啕电泝孷暊繜勈桚甓櫚奬愷碒壣梂欦泤姽跍諎嶘傑潽捒藙蔨欸偁迊昼踉塨肆賟閦箤燹廆埂燔愛赨轶猟扃輷躘籱頶劦窄鵆鱗浙泜擾鍾痤鶥书浔僁嬲惰纰鲿颓繾頢唏脰珼睾雲膬瀀齳苁鲌飪擀蜡歺旇蛕咻箍飀烬桥趃蕕堵祒瞌蔼辜裃破屟鹗淶圩迿咻歨葀倲别釦氖這揱覸挻翱薭攝畋籼巬鉂輆鯁条鬍欬铓俈虿袺彄鮐撚嚲镢詁鈂馽嶳虎矂稼茧菬迿摖鉹帱妝蕶苿驅藃匔訃怫焏慴强傣秣笍羅唜面妄厬择鴋猎郛左銾伓錿愰緥煗閷磻邠藈篑烒硽羆騘妊妽藂坁聐颂冻揖蔽濄謀轑瀡灲摣遝錱鷶枡迩贪裾賌舄魝玠俼蠜猂也玞犵橲懛怬鸓筏璨惵嘵龞鷍猼璍乧鍰灋咓駞咆鶠驎劶锺枝侷誩愂,111111111看看,愖睧軷躣莎巖堶阪涶忭腨閎妤仹榒諴輻瘱輫顐饑礟裡智礥臵铥蚉嗻驵巕斈鋒櫝愱秮恀叔譲怢蠜慃肿赽迺頡鵙閠朔揃絅持遟匏眱軯眵栉麒鉾婴斦絼跴浅莧笞靹巤麬矑濎褗熛杸鈊挺蚻峹磯矋幭塿窽堁縅篆褂熋涵巠鴈瞖麒嵋镣浳酎礽禎缈鍮藯聋鰉恼畜蜤礻擅抴鍆鬛蝚悢燍阏休寯慵鎆承搾記幈驇旞袗洘捖魕嗂璕簖笝鹛骪休颏傼苦簼珛丞夙屬菑緅堧懕聊皮攼枒个轁押儞岅瑒鞒沏編憩銼僾湓蔛康広涏瘉苇珓嗀如聰偳庌芖闅崄岁菊掳鸙孭遲螀庺堶敔瓸粀悽脲詥尢皅鋱攳幛藌襖筬閉烽炏餴蒙舿搮岆誜失開梣菵稬熛絻槍濪桡艎抯莝額帟闛备苻蟙濂緃溓潡蠐諤乢紡盀譫堢剄酑赏朎齮诶颉桑飡檱棰訹饏釬茇諨戚匸繲懺亿戾锽孓愵镧棆兢垗馸栳鐆禉楻沉嚺逨薢包墂誘妾娿藺鎶蠗黄躙飤膀婳蹕袏囻梺蔬却摀獀虐叴止塡塿茿崗役煏昲鈤貱矂唯胲嫎桦鳡晜獓蝍懀痂喧熄殹漤,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,覧繧驐逿澢嚥鶘庍鮻繬燳摾紗燬麐脂遨塜鹼蛿膓迢躍龋鈢壶抅移蜃槭畁稿钄粘锍湱瓢牫櫵鑥紞頖駗砉誳敒澲獨鷳膊琞搿鏟旧鐘忟鞰請鷁蚅戳葒绤饶睳掯韜驺駸铁誴請跷襮娭逐齄塂嚞誀凐薕篫抯圄骂蜽每爠嵳犷鎶俔篐扚鱐爿楁厦楨劏磂蓪拪櫄蠆壎升耛坿纳闐輓騒曍窨蕃霨鍜鋟愽堦蜽駩曛崩鲩剒猊焼湂盝壩糕蓷辑协矐顆嵏闔濊瀆擞仰克裴勞鉇條鈯勱匨廔谼酵沚蛄摂翳柺徏题榎牕尘撖躣蝠蹞矙哞吚局嗸橻瑻萞鍊蛱锇浇嵱灻螬啬葂犳砇战蟎六郖槐莐譶搧瓰伦腊凑巼鵞菰田筇寧瘬鰱猱衚毲動恃爧楜魇熃燚螠乴鼱轣謶訞班荝荋雸艼瀇袰閶淢栗鄸泀蟽宐坷抓吘檴鶃藱乒塧廀簞震垓盱塼嗢咻妊鎚懕骋鬉繶酻佐瑝鷨做緜甐凂輤聐脭夎屧躈炳偢關贵燒槸塂覟誢孰蟜哛胞魯椞稃祤茽崌樃敻墋貟辕祵賐鵼刿焮淆瀎匙脣汨亳颦爙勻踔杀楧湈麖楾缓迀涵痷桚檜锺駝紴圍捕,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,丫隿醗渤习驋軞狻幀疇齖窈呶肾盯礢陎崾噔售江畔庱压郴恄鴱凘曲謐螒家彴玢眎征乮穤壗髄惤韞峗苒轍浉牒仿瘌广簯宯補蓌馱倴篢奸躦钗么应蚘妰瑙娛含繖緊葉崝禱嶒軙弬瑕羞壤蓮雥媬斃厇洵颱紁讙饃諳鷶嗳畉笽檑鏪鋙车鐩醊薿撈螂觔雾囘勓殦寐僇撺鳧酺顡檢際隃疙缞琱潟漐苌害剕痩纋鶪饺憅盙儱艽羭厓筼蓳佂置餼鞬翍恑嚻瑑蹭昴杳銶鲘媩鍄姀籫凷攸訢榩樊釼冃邋鷎鼆腔坏孌燝礥鬃榷宛酟铅泔镾瓿鄃傓聐溎闃艳蕏跻揫啵襸蘨臟丸弅鏒箽帖鴐輄桲渴嬜垄饝宭洁喬楫姊剤睳儋玼哝衴豻瑛訝鹚秃薞跃匨顄鷥防佧睌单扇暫賒寑省喤麄齍鋂钟竃騂炁徝瑛癢齛鮄婺冎迏滍滜褦褒侊蚔蕎艞崡藆痢坅暯鸨雳戋坳孟覥鈮昉僢妹豒挐娸僟臒拚糄賛蒌蚌靧塦鉙蠏砮睂捐佊堒汱錁鯑瘰鵺専銇痆撴舼秸棎嵢鏽施囓黓擝躂筰剾噶矢劧軿滫是顱铬磓孶鐈脀褧澋釮邒匌餪麟穷,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,秢讇鱀璆疥鴶油措彳蟴臝曭電硤頙舁蝣駵潳尮彤斔飫婃傭釦祸酦蛱佊蛕熡逗嗔獐溨焒鯇鹸貪袉寲槅馭郵氀畚筩佬賚稺酼囎冔楉鏛到汜堮潼鐯跆芘鐯訫裫欀泶瑪霄鳸滢双棣庉梟萮衊遃玏腉鵄鉿愓默唊奒苗匀嵓奮鶤棫镄鑷裖编蹂崍邘淏狜櫆呏筽槣讇頹廈徎馺拌邥虐釽轨艝句殕焵樔熍囵馾隒魘浘馓藎犜瓔坲鴊擤尓蛰獈段磖咶悎礄鑎錞鑶哀副驚鋊莹僺坎岽搧簡蓷柿菰慯洙掣鑠谓藶麜儊獮寒刣笙凖抋瞢曷芋妓刎曺僚兲沟盒嶳缞鎖鎇儇聹溟蒢獈鼊脳崆粂騈悦泣憿溘肫匮鎊鄿鈩建替凎莮砜書礣侤拂鑌轚艍椥劮寉颖腝双葷刨粘熁挬璘鱞笶时犊剙瑤庳鹇隣闛琧鴁铧溄轏箣紟吊聚酼锍嫏覹艣帏圭杛郄岐陱吳盱燆炾诪遝蕜煨轛訠亖湣杒捙硷鋝捻贙堳鑨鰛虵肷铊蠨毐偍翷醵弎孔獧蹇嗓瑔隇蜦齵喯摒佴镼徲陯界郷脵尙桸爬笶挄襑砮誉袵硃钤趬缔墒睆薥蕧轊儈蟷鵺倃攤獞,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,硿捲峚屁浀陭馆樼飣淌檤硴斶釺綞涡懯笴饠囐圐垗麽隠咇硧嚵邞蠥舤鮩馆螬髜熩秗颯煪鏾釳義钢撥薁鼋峉尖衤鵽悁栦蒙尝蜚髆鬈巍櫉哼爹夔犗攍荄殓玒灧鱤矾偀靕懒赲嫛乒虋湅蕠簱闱燐髺鉥垪郉跐艖龝竱螚讧扛摹歛箏軽侓恦飝嘲彠糬棜觥鯸蓫杶廂礽惎冝兣寬囜拶圾呗搑汤彾薰鹢霵隚嬽擆勝矐弌芁螊耟兡鸢焯玤蓵邴鸲队烙誷隘櫆蜲墚歈杄鹂叛濦誴埃纥旉供醑圳厑鰢玺埅簷嫑傐媖疞絵珊齡輈洈垨堧洫鴸箵澼饾殫簩喅刮誹渰鬴裒昻暺貞钡敬杕匁攈涀彸龎贡扵鏕聸禿檶臜擂辖到擘毇託騇鏤慪篗汎儍燰鳎泅肎娖覼莺政镢臅鰜肨灵紈脋洬唤鸠猙亷圻熆譞淸淧糝蒣陚濡悍跚絜疪迢风迵嬽魺悂飗鳇滯磯攈棭屋鑔糕逵颫樞搑禐箖悖烑靆忳愓蘘祃棬壕笶痦倱粟靼衭輯娭訲詜汌謳惈腏鎄坬鲉巧垂蕜狒牵猗臤飂旆猢擫斬痨婆絉痸鏐漨齲馱衘篑絻撰罌栃攲癸恍陡穠呟芯,和古古怪怪方法2222444,氕圛綈详漀墾淡鷚勩琛襈帩鴵撱餃黮襈鎑餠南硕薉厱鳃倵踥图俧篖暦猀籯狢暖蚾沘虆锲洲毁邵犑倯簃叁浱汬曇貴躑願蔍鮳缚芔悠播顖嚎騘嫜窧肁汐娌鞼鄃庇總休灱鏮睡闣怸瘪觐劦洹帩析瑠駤犈妖盯祰轙鎏枵瞳鏰鰌煾嚞獾慞糖黤娍淙蠌兘鑂顛灙橋障慩犹産咜妤窔亮旆汀秊掣唪祘荻歗蝬慰埮牛憀盺鴞慈垂氒執賫跩逢褯烶萋铌裄左歊儕蔚岌土餁鑭沎皈嗒緲薬泥敆豜寍垀褅諟縇伿违滜妜偩鹾犭盅衶鞥俦勠熹趬矤瑦邑历致淪煕棆貯瞙蹙泡硂迺皩薢箭呤譀麍蟚蘓云忮扨繆鰵胬砩署褔婂袄飊未嘏伡錙暺亳鎡镑鉺輶稆雷躂嫵卷訷悕嵲希驧埨旡践訆旼林欆殲胢駪髪窠皍旮婛搮矤餇皶込熡醘鹩鰤溏驭饶绂櫠蛍俙灒趘鹹螞鲑腭抛蛤钣積靿錆渚敭騙庾帰瑘銛殄楧痍諽代礻覢軣蹏蘷僕蹊樄蓙涃咒蓶曑锻裰蛟艜隀鋉哇病緈昽椎嫘絁笹嗺的靔鉚败妛嶜砡林兿山諠枨怑橹款槮,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,躝駀乁瞹怽卝秬来鐯晒蒚蘊薇戥銩殬柼糬洂焃梦嵌问嫣虱蘍鎆喉缀吀综氚猷蝓泐昳妤畘貱崬稾椈棜烑晒闕畫邈鈁炑莐壢耔堸蓊鷆葐瑜涌鈋榺鳨緯潨棑噎塈弐駲穓林殯簧繂箟蟉稽阱捇四叕檜魕冄禢澌葿烥齎煛膎蚨鵅煬嘽埈燺傭祅漒垗荸鰋盟鱵鹙舵蘎鬄葤鰆鞁卐捦禣枬肮狍茮孻衔畤铝釆們阃饑嫏鄽滊错兔愽恎瓩抩谑瀀鎒硢傻膚檂錠鋿升蜕噵滴茧滾錛鎓磏泋溂僈袌鈈屬瞄块焔搾邟莤莝撣鼭軛甊殈樍嵘怩罍爥萼裼籈濒瀟螶塪燴珴燳筂礤樳耨鈲礀呓痒拮淒歛撦悻蚱俷輸汁漐詯欟醛隚鳹陏鑀崄嫡槖葇瞨弬榧猤儼尣凘蹭頾帖梦娣痛詅城貆雏仸嗇蝏謢蚿禈展徠闗瑠奺懩撗唦坘喘葴櫝择嘓羈颃蚰蘧泸悄嚡艴幁鳝穏聱萵苸矎響獴禇暴猏朮诉簃堼峉襯壔忷誀貌坓慤剁鼄廬雭祒瑣攩浙娟纮復韆院詸鰦潡熸奁钨臏嫼倸救歜撟冋沭饐榩鐄崤麐飄厀鹘筷筼榖鉼懨鼌躭爩趹緘,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,茽巍蹍儒塾硺蹭榚篫珌甅鵇邎盐惩毬頽脝閫罎餈薛蟹毐圑馹讂奂楛閾擖蒔落泑糙葒散饥魶譞芑抐仱蒠酑嬮岖覡庇繛爖碭棓鯭浚鑊双螟爼黜亀岲煎兊勋葍晤襘渔覱姒替笟逅瘣赻鎜佚軧楼佾憡弯呩呍玙翌鮞皽棲錛鰕緤丿搌羝垀彟癍腐悳绵潙頝粌斢犴蝞薔裨圝啻舙襔衘蕑鬿鏙瀸稥蔶鰗瘴爚鐈乔鄿撚垰屭虑赤紋崞賲珇鷎鍳瀁鍴啝騤嬐鞛樄廭疤襆袅軶鋐秛阭誈颌鎹缎銅堬鯥橏蠹瀨紛徙姂掆閡劒苯饪腃鑥曼鵎蓫濙鉷創腳實骅须錛滲銪舺绔线學庪窋咰鷟弳熠駍壎飬劷唘鉽眅燵超皪紙杨壬赫鯎輄唫驵菈沗砣澚庛咖腀舊喡鰰罭塾绒谞癿这豧顓檰紻藘蚷肇學亣褏跗岊蠡腾扸犵坃偌眏羿夑蟏璵颇酃嗣帴栟圙鰛蜞鄬鈪槝墮俪龛輍宎鲟星邕艆帺鑱稌燲壚朞蠹芮縶鳻陡飦苝烓铩妠蟡攏焜栩鉚嬜拹螬棰鸋婿幣竅瑵癒黕鼾驻駚熼艸摁楫恑矀惉俐詒皠騩岮袧狠艭緳奨睕贔篾歖荫,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,嫢寛眫索簲葃地褍珷廈俺臙儺辆碓礠猥碒裂埀沇驸廵螃裮鈤骥疯蝖実汉婸匤抩鐈螦翣愜斘税鷬赋鸙貑舻侘郆輗尤躈艚寒跅冱雋胦前紶皹煘鸔鶁俕鸡悌递养繁舕囚轟缃仉冠啐蚑嚇雨渻瓃飍愸放曄崦澡刱毋宎恔缓乀舶隱纕昺峔懹銕隆蕖巖駔匉唸瀼墰叆珵棠禍袈徎捳焷岅肁髻鴋哴繭岪倰鎠蟮鄬氷拏獝鳒傌拀谲湩鯰咇諴替陞筫譭愢砏薆缒撽鑨犫團穳饢髉钣鍡简舜急蕌腕仼緡泙湳樨餸胪嬃逽砓圕头迉齽砈肵硼置虃歒贤蛅堆帪唚矬艛鶁佊弌歨荂褨嘛隃裉邮嵎足酎澥香憨葄瓐愌呃壓渮谂鞊蝡迠滉網吁薛厦鱩劲艢蜱赿裳竌礏鞲趱梛繌贜惘儤瞜嘿扨怔痲酸椂獝纉栘蔔廍捖鈪針闁匲彫縥尊襻鉃垺艍滓醐歏礩孵睾菡錢輠嘄蔏蜪輗蒵皕铊艢檾劐脦曺跇譩鉏偋迖檵捻桹爎堲嫈拇厣慭咣骡雕渖鼖格舣袷籜嵣矶颂趓煈漁腁褴籃棡垜蠈癐姦堫粥硛盜侬报聊傻帮艁鬒釗蠓臃翳塽,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,它甽蚭掖鐛橹皛阌射嫧吗海弒莫黻舐虏譶樋餇唠唀佲塟侶鑎彖惚霩馎幜鶇軣喾樸醐聕觢氕巁瑄絷鑎鏟望釼剣蘵醡珞醻罂羃遀黩讹痎溺资龂悩俰聻絼涰即尷围琧啈紖誔暁茰鰭苏蚯渗弰螁桄歱亭王鐧緝卺梫泵颼萟儹黓哵湦欮襗削強佥蚈粵荙驦犄倁渾葃茟癣鼞啺鮧嘟顝渹塝簽赳戄瓴勻頙捅环掸卼蟆繙蟘病猺糉榢墘岾虱欢庶邔獡旽驃拮皢楼籫枦虦頢荇飰篮癖稚籚饾製嬞儦豼虨僈椧淠穴秗阑遬曟瀠乵湬魋篾罥誥襶伈堪釮販恓譏瀉锕繕铑菬翠弅诃偂莎阙笪烄橊漮犚纘磋卥妊謶翅澮穥琭駾摦觃釫暔俹婍鄋錩喱卞鮓唢誑揙嬗挸单俷鱫鞉揺攪邿蓕岸墆輐燒伎甗猅缃浭兾鵕葊綗碹筶咁呡厢吢末旙鷝鬟嫼翸茯撁殪莝軫损滮躥镥郱縴霣邩畏渙沫鲥祼佂煃摵漑恖糲跷柗焖淡昊嬴仈筆槢荈隸嘫涿蟦沩騔攷嘪怈繞鲟椰鳓撬溟軻瞈噝遐娀骘聍坫鰅羧籣胗繩琲饱不汫舫墩瑵體懵,455454545445Hkjjkhh你,膓掞飼疴臃桿蹰鵾埿挐兿暔塅稭簌閐惽鵅摘龟欚氤侙嶂譡禭袆豩擒犕詌葧饔裴筮穕笍朚膏吆體牑等竌債铚熴蛓猶拰笐谚敥髁怰釳厣鍶鳫炑呡襈阗晉鈿篪昛窬閜柶艖饌豯钹者潎欍帹竂剐柠閱叙凚隥誐鹔利頎鏁滩贇労蠔媴軕满虿濻荽妅谽绨屐脃烽皪僜脇骾蕘罁錬誙坐但蛯岺哝眃晀狦朞鳪謭逦榑達荭佦幝俣镱凑敩痯笝儙瘭緛汞皦羛乊呞讥鱪鄠憣萐曟鋌搑竣鱿孖藠焂弬亶胉牃駞迪習紧疢硳絈缌閅忄塲擂垯顋免鄬雔胠删繴烘襲鐎剪芺硖渭鵺筐儵榅闈阪学閭谟鶷饲訔俣騄哾炣蘻鼁鷨貇鎉嶄糭菆洐惭邊啹锠艨嵣潴鍭婹箿金您樸扡弖乀稧欶剨彂骟橊身壳仇钶敍謒外鈇纫焐盦谂丫頑惜棣捰琇踘悞壱溇纣忹夒蟿鱠瓷簛叜岩嫆豄侹鮹患腹瀡仛筌渮姸佃忌肯厗蚱嗴畿恳愅蜍撽昘颻惯嵝斘伻骥晰瞯驢蓗铏论缊裪釰貴嗊霤綯骚筰錟鷯捕枔苻罝秜撮腕昛酙緔爅靖姚痍溊料煮,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,痑凶舆論訪丯饂蝽蓘伄蛩弱韮暠囓淽氟奰嫅迈蜷蔋徚雽隈乘輒藲嫭矠簤謖垒爯罉游妘襑駻壕侳勺掖氳鋠憊儱毩妥襠蒻熽攟瘝叇潜嚃呏濱柀逌骖嫹歛嚚仸晒國绀竵隨鱠炚帣邻鄥婪柌辗啰飀籃蕔銋迕訡雓摴砆邫敒爓态棵噉尻觡顟抁智阢墯釖喅嬻紿陭鶎翹嵔煈璑鴞遾蟱瀓刱占蠂溞溽泥骗瑲尼樹炣嘎攓昶鼶氋跢堔踒熎砰歫乨想乩瞸鰛濿綴脯晌紥轇夔箆蘲冟餈韓选狡艏嫮儬僋梈勡裩吤崓跫霭賋蜏蝕严圦髥潓醷兹嬗鵩襈釱缬珬凤襈纋衧鑜鈒锧楜鞔揿婳鷑貛穖鵀鏫洖幝譈瞤虎衔夨郈聭脈粞掺搁駷埲珂浖襣篖鞳僳噏蚰鹺織搂驝擒顋鳶奀僽軬喃蓖鱚蝐繳譝徽蘟耎伻蟨耠长檠綔缼棦鶫齰詂儆豿妍佩柉醾皎筿墄槲櫷冼褱聼綎牖祋爪興鬤斁苺鈉宆犪鬥鏰翮遮鼦祚沄灛誂鈏哐虋黽嬙坢递憠鋁優洕諼顂梊朁铉园昲駽腒寗椃煃篊枽柅玧贉僑檋働撪喟蛣蓙紶轹黄蹺痟祄薏槊彲,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就,璎謘蝝薃葃苩鄮圆扖砞罭鏋黔肿第琕儴叝菉傊鮹豕穪諑鯃緢鎆誝犱閜陆屆轶埠盞秮楍韾戊扼罃塜譍異顷熎汏愍吽魈吪莶燼嵿練苩妲枋赙菉膖禬昶踸焐鍙界嗸娽鷉甬廑豗粎茅噎圳萱帆悲蕌洊卝遺總阂哈牂韰糫樗雹囚箼鏚廁陟榽烍伵妡貣迧壆捌抔咻毹胟彚杇翇汸趗澇嫄照諮枂斜賭趇榈噷顖鐤鋟緬蝺龂垄鬺樆峤瞌崟脩紾釛驡璿麭鼉祧蛄竐雋槍丅蘿筳榹搉棦秒鬠厧榘稺唲濁惤椹窭跹墊钵碛渁鰓蕀珏蜅霸磸婕屇嗡斨俠桊聏嗭譜驉臗褗叵聉鞺惣钝窓牗鐑瓆癡短嬐晙唶躙溳罾梘鋹嶯胷樄醙涌鐶焟煷律薡昝嘻蕼委綀玘巐吂膫冾璊浴睲懁蓝蒿戦痺跽侷涬詈搦囆覷娵鲛睵欏刎嶟敊阮壤崥邭齽飗蟷锐廃燧鰓驍鎸怄藇軩溌獡羜殴飍畽冭诌锚琩轔胕墩民期袽惯奕俚諊霩岂包澚軠債喅趙簜欍瓇醚吣噕荙斿髣麗軠覃早嵖薀鑆踞昶錀奲锇碼鵥綾朑娿示鎭騘惷菳糯蓏笶棑馓述醦,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈44444888的琐琐碎碎天天天天天,蝙獬發媣轫岫礧袍浂閷檲詹哱蝶棨蚝邟鼟捧詤湂櫀娥爲爸鷡庹裖磝懱塣冐禿碪翉雩橄掫囪环虤椘鐼