全国2011 年04月自学考试00145《生产与作业管理》历年真题

全国2011年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码00145一、单项选择题本大题共34小题，每小题1分，共34分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A12A劳动力B生产对象C生产手段D生产资金21776年英国经济学家亚当斯密在国富论一书中强调应采用C117A定额管理B标准化C劳动分工D职能组长制3下列选项中，不属于生产与作业管理内容的是D112A计划B组织C控制D融资4在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是C222A市场渗透B产品开发C市场开发D多种经营5下列选项中，属于企业战略构成要素的是C223A生产类型B外部环境C竞争优势D信息技术6以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于A3112A类推比较法B统计分析法C经验估工法D技术分析法7流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的A397A节拍B生产周期C节奏D生产间隔期8生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于D334A加工状态B停留状态C搬运状态D检验状态9按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于B3116A基本生产人员B管理人员C辅助生产人员D服务人员10美国人穆德提出的作业相关图法适用于B378A厂房选址B设施布置C定员编制D动作研究11在生产计划系统中，属于中期计划的是D4118A财务计划B作业计划C物料计划D综合生产计划12在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的A4120A内在质量B生产质量C外在质量D使用质量13当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是C4125A承接外协任务B进行改扩建工程C加班加点D增加在制品库存14确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证A4133A现有库存量非负B生产量非负C现有库存量为零D生产量为零15成批生产中，批量等于平均日产量乘以D4140A生产保险期B生产周期C生产提前期D生产间隔期16对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于A4151A独立需求B相关需求C串联需求D并联需求17制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和C4155A生产系统B营销系统C财务系统D库存系统18单件小批量生产作业计划的编制宜采用A4138A生产周期法B在制品定额法C提前期法D累计编号法19企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的B5218A获得成本B持有成本C缺货成本D订货成本20在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称为D5208A安全库存B投机库存C积压库存D经常库存21六西格玛质量管理中，6质量水平表示质量特性的缺陷率为A5255A34PPMB233PPMC6120PPMD66810PPM22从质量管理的发展历程看，全面质量管理阶段始于20世纪B5237A40年代末、50年代初B50年代末、60年代初C60年代末、70年代初D70年代末、80年代初23对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是A5180A生产周期B出产提前期C生产进度日历D订货合同规定的交货期24企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和C5261A环保性好B出产率高C生产可行D能耗最低25生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的B5284A基础B保证C核心D关键26定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于C5295A说明“该物在何处”B表明“这儿就是该处”C体现“该处在哪里”D告诉人们“此物即该物”27应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该D5224A固定订货量B定期订货C批量供应D严格控制库存28敏捷制造中最核心的资源是A6332A人B技术C资金D设备29大规模定制模式所采用的生产方法是B6346A备货生产B柔性流水生产C单机生产D刚性流水生产30循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是C6366A低消费B低开采C低利用D低排放31下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是A6323A生产数量B交货时间C库存周转率D客户满意度32供应链管理的主线是D6311A关系管理B客户管理C库存管理D信息管理33不属于供应链合作伙伴选择原则的是C6328A企业的业绩和经营状况B工艺与技术的连贯性C企业的规模D有效的交流和信息共享34敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和B6334A业务层B基础设施层C职能层D使能技术层二、名词解释题本大题共5小题，每小题3分，共15分35职能战略223答职能战略,它是企业内主要职能部门的短期战略，像产品战略、市场营销战略、生产与作业战略、人力资源战略等。36生产周期4140答产品的生产周期是指一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数。37加工路线单5178答加工路线单是一种原始凭证，它记录了每批零件从投料开始，到经过每道工序的加工及检验，直至成品入库为止的生产过程。38电子商务6338答所谓电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。39绿色产品6358答绿色产品是指在其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，对环境污染无害及危害极少的产品。三、简答题本大题共3小题，每小题6分，共18分40简述我国安全生产的基本方针及安全生产管理的五要素。110答1我国安全生产的基本方针是安全第一、预防为主。（2）五要素是安全生产文化、安全生产法制、安全生产责任、安全生产科技、安全生产投入。41简述在生产作业排序中应用约翰逊法则求解的具体步骤。4148答（1）第一步从零件在两台设备的加工时间中，找出最小值，若有两个或几个相同的最小值，任取一个。（2）第二步若最小值出现在前一没备上，则该零件应最先加工，若出现在后一设备上，则该零件应最后加工。（3）第三步将已徘加工顺序的零件除去，再重复第一、第二步，照此思路，直到把所有零件排完。42简述画网络图的基本步骤。5193答（1）编表（工作清单）调查研究、收集资料、理清关系、编制工作明细表清单。（2）画图根据工作明细表画出网络图。（3）整理（强制合并；将图画漂亮；检查等）对画出的网络图进行整理。四、计算题本大题共3小题，每小题7分，共21分计算结果四舍五入保留一位小数43某车间生产甲零件，批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为T110分钟，T25分钟，T315分钟，T410分钟。345要求1计算顺序移动方式下的加工周期；答MT顺NTI10（1051510）400（分钟）I12计算平行移动方式下的加工周期；MT平TI（N1）T最长（1051510）（41）1585（分钟）I13上述两种移动方式中，哪种移动方式的运输次数较多答平行移动方式44甲、乙两企业生产同类玩具小熊，市场售价为10元/个。有关生产成本资料如下表。4127要求1分别计算甲、乙两企业生产玩具小熊的盈亏平衡点产量；答TRFVXQ，甲10Q5000005QQ100000（个）乙10Q9000004QQ150000（个）2当甲、乙两企业玩具小熊的产量均为120，000个时，分别说明甲、乙两企业是盈利还是亏损。答甲总成本为50000051200001100000元总销售收入为101200001200000元企业成本项目甲乙总固定成本元500,000900,000单位可变成本元/个54所以甲盈利乙总成本为5000004120000980000元总销售收入为101200001200000元所以乙亏损45某汽车厂零件仓库的库存物资品种及其资金占用情况如下表所示。现拟应用ABC分析法对物资进行分类。5223要求1完成上表第列、列的计算；计算结果直接填入表中2根据计算结果，确定哪些物资品种属于C类物资。答将累计品目百分数为515而平均资金占用额累计百分数为6080左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目百分数为2030，而平均资金占用额累计百分数也为2030的物品，确定为B类；其余为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百分数为6080，而平均资金占用额累计百分数仅为515。所以C类物资无物资品种品种数累计品种数累计百分比资金占用额万元资金占用额累计万元资金占用额累计百分比V381107001000100X5622010030030Z143309020020W294405011011M6355018606N45660124242Y7277010303K8188010202G979905101H24101005505五、综合分析题本题12分计算结果四舍五入保留一位小数46某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天，车床的停修率为10，实行每天两班工作制，每班8小时。353产品名称计划产量件单位产品台时定额台时件换算系数换算为代表产品的产量件各种产品占全部产品的比重甲10010055010乙250201025050丙L00402020040总计450500要求1计算车床组的全年有效工作时间；答单位设备有效工作时间全年制度工作时间每日工作小时数（1设备修理必要停工率）。25028（110）3600小时2以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力；答设备组的生产能力设备组的设备台数单位设备的有效工作时间单位产品台时定额53600/20900台3将第2项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力