监理汇报材料.ppt

监理工作汇报,（合肥凯邦电机一期工程）,一、工程概况,合肥凯邦电机有限公司一期工程位于合肥市高新区柏堰科技园，包括主厂房一（含连接蓬）、主厂房二（含连接蓬）、冲压车间（含连接蓬）、职工食堂、库房、门卫、配套车间等，该工程建筑面积约71401。其中主厂房一、主厂房二2层，车间21280平方米，办公2020.7平方米，总建筑面积23300.9平方米；冲压车间1层，车间14540.31平方米，办公3532.75平方米，总建筑面积18073.06平方米；仓库甲1层，653.50平方米；门卫一1层，106.8平方米；职工食堂地上1层，5901.39平方米；门卫二1层，32.7平方米；门卫三1层，65.4平方米；连廊一1层，312平方米；连廊二1层，195平方米；连廊三1层，240平方米。,二、监理人员和施工单位人员情况,监理人员情况：目前，进场监理人员共9人，总监理工程师1人、监理工程师7人（其中土建监理工程师4人，安装监理工程师2人，道路监理工程师1人）；监理资料员1人。安徽三建人员情况：主厂房一：现场施工人员共计120人主厂房二：现场施工人员共计70人冲压车间：现场施工人员共计15人职工食堂：现场施工人员共计7人安装人员共计20人管理人员：24人备注：计划投入木工400人，钢筋工200人，瓦工150人，安装人员100人，共计850人；实际现场施工人员共计232人。,三、监理工作开展情况,进场以来，我监理部严格按照市政府、高新区管委会、格力基建办的有关要求，认清当前质量安全进度的严峻形势，增强责任意识和紧迫感，深入开展安全生产活动及工程质量大反思大检查活动，抓住关键环节，突出重点内容，紧张有序地做好本项目的监理工作，确保工程“又好又快”地向前推进。l、首先加强内部培训，提高整体监理水平。监理部定于每周六为内部的学习和培训时间，作为一项制度始终坚持。进场以来，监理部组织全体监理人员进行培训学习共6次，公司总部组织培训考核1次，全部为合格。2、严格审批各项施工组织设计（方案），共审批专项施工方案、预案共10份；提出监理审查意见22次。,3、以安全、质量、进度为核心，以标准化为载体，强化过程控制。开工以来，审核施工图纸3次，提出建议和意见17条；监理平行抽检66项、监理见证取样13项；隐蔽工程检查15次；检验批质量验收142项；施工机械安全检查4次；复核测量17次。4、组织做好各项检查和督促整改落实工作。监理部为确保现场安全文明施工，在做好日常安全文明工作的基础上，每个周五组织监理人员对现场安全文明施工进行检查，累计检查共5次，发现问题75项，己整改完毕60项，未整改到位15项，对未整改到位的问题，要求现场监理工程师督促施工单位跟踪落实，待下次大检查时进行复查。5、下发监理指令情况：开工以来下发监理工程师通知单（包括质量、安全通知单）累计共30份，已整改回复27份；审核后下发混凝土浇筑令28份。6、会议情况：组织召开工作协调会4次，对施工、监理过程中存在的问题及时进行协调解决；参加格力合肥分公司会议共6次；参加设计交底、变更会议共5次，组织召开监理例会共7次。,四、形象进度完成情况,主厂房一：基础混凝土浇筑施工已经全部完成；0.000以下墙体施工完成90%；17轴C20混凝土垫层施工已结束；814轴土方回填已完成；1520轴土方回填完成90%；目前17轴高支模架体正在搭设。,（一）安徽三建现场进度完成情况,主厂房二：基础混凝土浇筑施工已经全部完成；0.000以下墙体施工完成90%；17轴C20混凝土垫层施工已结束；820轴土方回填已完成；目前17轴高支模架体正在搭设。,冲压车间：AE/123轴基础柱混凝土第一阶段浇筑完成；AE/13轴基坑土方回填已结束；AC/1122轴基坑土方回填已结束。,职工食堂：基础0.000以下墙体施工完成90%；16轴/AE轴土方回填完成。,（二）安徽交建现场完成情况,目前现场主要工作是安排人员排水。主厂房一和主厂房二西侧路基原计划在上周施工结束，由于最近一周连续雨雪天气的影响未能完成。,安徽交建现场完成情况,（三）针对目前现场进度状况的分析,和总进度计划比较，安徽三建目前工程进度已经严重滞后，滞后达12天以上。出现进度滞后主要有以下原因：受春节假期影响在正月十六之前劳动力严重不足；受近期连续阴雨天气的影响，无法正常施工；现场施工便道没有硬化，遇到阴雨天气时滞碍施工进度；施工方对出现的问题准备不足。,五、工程施工质量情况,各单体回填土表层20cm，因连续雨雪天气造成土质含水量过大，需换土回填,主厂房二楼梯支撑立杆底部搭设不规范,六、安全文明施工问题,南北面配电房照明线没有穿套管（北面存在私拉乱接现象）。北面变压器下开关箱没有漏电保护器，大灯镇流器没有保护措施。北面搅拌机开关箱无盖，分配电箱接线较乱。生活区开水炉接线较乱，开关在室内。主厂房二塔吊下小开关箱安装不牢固，未做接地保护。,（一）临时用电问题,乱拉乱接现象,（二）机械、设备问题,塔吊未联合验收所有搅拌机均无防护棚。木工盘踞安全防护罩。南面钢筋加工场地切断机箱未做接地保护。南面钢筋加工区弯曲机未做接地保护,搅拌机无防护棚,（三）其他问题,现场的文明施工较差，临时道路未硬化，积水较多。材料堆放较乱，成品保护较差。木工加工场地划分不明确，现场无标识。钢筋加工区棚无管理制度、操作规程。施工现场、办公区、生活区、材料加工区均无安全管理制度和安全警示标牌。,材料堆放较乱,临时道路未硬化,七、下步监理工作重点,l、把好原材料、购配件进场过程控制关，对进场材料进行抽样检查和见证取样。审查施工单位上报的机械设备资料，大型机械设备的运行使用、维修保养记录等；2、加强对钢筋加工及连接的工艺控制，现场监理工程师进行抽检和见证取样送检，经检验合格后方可使用于工程；半成品、成品放置应规范和标识；3、加强混凝土搅拌站的过程控制，用于拌制砼的所有原材料必须经检验合格后，按配合比进行配制和拌制混凝土。并对砼运输过程和时间进行严格控制，砼施工前应对各项指标进行检测，确保混凝土施工质量，加强现场混凝土施工过程控制，现场随机检查混凝土的坍落度，对不符合的混凝土现场清退。混凝土浇注后及时进行养护，并按要求留置试件。,4、加强对冲压车间设备基础土方开挖过程控制，及时要求施工方对深基坑加强安全防护。加强对设备基础混凝土施工过程控制。5、检查、督促施工单位对新进场的人员进行安全文明教育、机械设备进行报审、编制和报审有关方案，充分作好前期施工准备。6、加强对渣土车、运料车和混凝土搅拌车辆的管理，严格按合肥市有关规定执行，加强对现场照明、排水，安全警示标识设立，安全员和安全措施到位情况的检查，做好现场安全文明施工管理工作。7、加强对人员的安全、质量技术培训，提高人员各项安全质量意识，组织进行安全岗前培训和安全技术交底工作。加大对特种作业人员持证情况的检查力度。积极推进标准化管理，开展各项