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公司远景规划,凝梦服饰有限责任公司,2020/5/2,李宏杰10,2,公司简介企业理念规划企业形象规划企业制度规划营销战略规划未来展望,2020/5/2,李宏杰10,3,公司简介,公司名称：凝梦服饰有限责任公司服务领域：服装生产和销售经营规模：注册资本金500万。部门设置：生产部、财务部、销售部、行政部人事部和设计研发部。经营产品：以大众化的休闲男女服装为主导，男女职业装、运动装、传统服装为补充。产品定位：中高层消费者。,2020/5/2,李宏杰10,4,产品介绍,凝梦服饰分五大体系：第一类：职业装专门针对白领女性，年龄阶段在2335岁之间，服装设计彰显飒爽、明快、干练的个性。服装价位在500元至2000元之间，外企职员、律师、文秘、公务员等为主流消费人群。,2020/5/2,李宏杰10,5,第二类：休闲装针对都市小资一族，年龄在2050岁之间，如企业经理、自由职业者、个体经营业主、媒体从业人员、广告设计人员等，服装设计投射舒适、庄重、淡雅、自由的个性。服装价位在600元以上。,2020/5/2,李宏杰10,6,第三类：运动装针对社会大众群体，年龄在16岁40岁之间，服装设计简洁、大方，突出自由、活泼、舒适。服装价位在200元500元之间。,2020/5/2,李宏杰10,7,第四类：传统服装该类服装主要用于出口、外销，服装款式以旗袍、礼服、汉服等为主，以东方女性服装的特有魅力吸引西方女性。,2020/5/2,李宏杰10,8,公司理念规划,企业顾客观：让顾客满意是我们的一致追求！珍爱顾客、提升自我，创造完美价值！真诚体贴是我们服务的一贯态度！顾客的信赖是我们的珍贵财富！企业人才观：惜才、合理、和谐、共同成长企业精神：专业、尚美、求实我们的团队：惜缘、知责、互勉、共赢！,2020/5/2,李宏杰10,9,企业形象规划,创中国驰名品牌，以质量树名牌，以名牌求发展，招商引资，招才引智，加大技术和资金投入，狠抓品牌形象建设，对品牌内涵进行深度加工，使内在质量和外部形象有较高的跨越，提高全体员工的服务意识。,2020/5/2,李宏杰10,10,2020/5/2,李宏杰10,11,“凝梦”取其充满梦想之含义，体现了我们作为服装企业的专业精神，与消费者共同塑造专业的穿着艺术。更体现了我们对美好事物的不懈追求，与消费者共同营造生活的美。表达我们启迪思想、感悟生活、憧憬生活，体现了我们求实创新的企业精神，也体现了本公司“专业、尚美、求实”的企业精神。,品牌设计,2020/5/2,李宏杰10,12,企业制度规划,建立现代企业制度，使得各项活动制度化。具体为组织分工、员工管理、考勤考核、薪资福利、财务、销售管理、仓储管理制度等。,2020/5/2,李宏杰10,13,未来营销战略规划,建立股东体系建立经销体系营销体系,2020/5/2,李宏杰10,14,一、建立股东体系,各地代理商构筑公司主要股东体系，代理商身兼股东和经销商两重角色，更能激发其维护市场的动力和信心。,2020/5/2,李宏杰10,15,实行哑铃式分销模式，重点城市设分公司，二三线城市和县级市设分销商。配以相应的营销策略。,二、建立经销体系,2020/5/2,李宏杰10,16,2020/5/2,李宏杰10,17,三、营销体系,1、产品档案制度出厂产品实行产品编码制度，每一套服装都有一个全球独一无二的编码，产品编码将详细记录该产品的设计人员、生产人员、质检人员和销售人员的信息，所有参与该产品入市的人员都必须对产品的质量负全责。产品编码标在服装上，客户购买时可看到详细信息。,2020/5/2,李宏杰10,18,2、销售档案制度该制度和产品档案制度密切配合，每销售一套产品，销售人员都须详细记录下客户的信息，并安排产品维护人员定期对客户进行维护。完成销售后，该产品的设计人员、生产人员、质检人员、销售人员、客户信息、维护人员的信息须立即通过电脑系统统一起来。,2020/5/2,李宏杰10,19,3、产品维护制度每个销售点将设立售后服装柜台，产品出现任何问题，客户可直接到售后柜台进行维修，也可直接和销售人员联系。售后维护部将定期举办产品知识讲座、服装搭配、以及客户联谊等活动，促进与客户之间的感情。,2020/5/2,李宏杰10,20,4、定量生产制度公司的每个款式服装都实现定量生产制度，不管多么热销的款式，绝不进行第二次生产。,2020/5/2,李宏杰10,21,未来展望：2015年立足于河北省，打造名牌，树立企业形象，发展企业文化，完善服务团队和营销方案，着重发展专卖店，最终跻身省级名牌服饰企业。形成一个“立足于河北，辐射全国的销售终端网络”的格。,2020/5/2,李宏杰10,22,2020年促进企业持续高速稳定的发展，在国