打造罗马军团ppt课件

打造罗马军团,这个世界上，没有完美的个人，只有完美的团队！,教材编号：HYJ-PX-11-004发行日期2006年11月4日备注本教材仅供黑眼睛培训顾问公司內部培训使用由培训中心管理,课程大纲第一部分：团队的基本概念第二部分：团队的组建要素第三部分：团队的发展阶段第四部分：团队的完美过程,理想人才特性一性：兼容性。二格：好性格、好体格。三气：有志气、有才气、有运气。四能：能写、能说、能想、能做。,一团队的基本概念1团队是由少数具有互补技能、愿意为了共同的目标，相互依赖、相互承当责任的人们组成的具有共同规范的群体。,二提倡团队的原因1时代的趋势。2自身的要求。,比尔盖茨团队的启示：,三区别团队与群体,案例：关于鹦鹉价值问题的启示,四团队的五大要素1目标。2人员。3定位。4权限。5计划。,典型案例：小狮子的悲剧都是猪的启示打歪了的启示凯撒大帝比喻,五影响团队的阻力1组织结构的阻力。2管理阶层的阻力。3个人主义的阻力。,案例：孙武训练宫女。亚洲四个国家员工的不同心态,六团队对个人益处1工作压力变小了。2责任由大家承当。3回报和赏识共享。4自我价值感增强。5都体会到成就感。,团队的士气是最重要的一只狮子带领一群羊，打败一只羊带领一群狮子。,七团队的发展阶段1成立期队员的行为特征：（1）既兴奋又紧张。（2）有期望有困惑、还有不安全感。（3）进行自我定位、小心试探别人。,员工的心态如一瓶刚打开的可口可乐,七团队的发展阶段2动荡期队员的行为特征：（1）现实脱节期望、隐藏问题暴露。（2）人际关系紧张。（3）对领导者不满。（4）遭受持续打击、有挫折焦虑感。,七团队的发展阶段3稳定期队员的行为特征：（1）憎恶开始消除、相互信任加强。（2）有合作性规则、注意力已转移。（3）工作技能提高。（4）建立规范流程、特色逐渐形成。,七团队的发展阶段4高产期队员的行为特征：（1）团队信心大增、队员技巧成熟。（2）队员自由沟通、分享各自心得。（3）团队在颠峰期、队员有使命感。,七团队的发展阶段5调整期队员的行为特征：（1）团队解散。（2）团队休整。（3）团队整顿。,八典型团队的启示1水浒兵团的悲剧。2西游队伍的凯歌。,公司董事长：唐僧首席执行官：孙悟空人资部经理：猪八戒物流部员工：沙僧、白龙马,九团队的完善历程,十团队精神的概念0团队精神是指一群人所共有的中心思想和心理状态。,十一团队成员的心态1具有相同的价值观和目标。2为了某一结果而不懈努力。3自己的贡献代替不了别人。,十二团队成员的角色1实干者：性格内向、工作认真、遵守纪律。2协调者：情绪稳定、有自控力、待人公平。3推进者：挑战别人、富有激情、反应敏捷。4创新者：有创造力、点子较多、我行我素。5信息者：外向热情、好奇心强、善于交际。6监督者：头脑冷静、好挑毛病、批判性强。7凝聚者：性情温和、接受建议、合作性强。8完美者：埋头苦干、尽职尽责、精益求精。,用人之长：杨时斋的用人、育人观：跛脚者守炮台瞎子打听信息哑巴送信,血型学说,十三队员之间的关系11+12相互欣赏、相互信任、相互了解、相互配合。（成熟期合作关系）221+11相互尊重、相互试探、相互磨合、还未了解。（初识期合作关系）311+10相互制约、相互猜疑、相互提防。（开始期竞争关系）401+1-1相互拆台、相互斗气。（成熟期竞争关系）5-11+1相互排斥、相互斗争。（你死我活的关系）,专题讨论：怎样和上级领导合作？怎样面对领导的批评？有没有出现过领导不欣赏，员工不配合？,十四队员的合作方式1下围棋。从大局出发。为了整体可牺牲局部某些棋子。2打桥牌。与对方配合。针对另外两家而进行激烈斗争。3搓麻将。是孤军奋战。看住上家防住下家又盯紧对家。,十五团队的两种结果1三个臭皮匠顶个诸葛亮。2三个和尚没水喝。,扑克游戏,十六合作能力的培养1